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采购与供应商合作伙伴关系研究——合作伙伴关系下的采购与库存管理一体化策略
资料语言: 简体中文     点击这里进入精简版页面
资料类别: 电子书籍 / 战略管理
格式/页数: PDF格式 / 3
资料大小: 152 KB
资料等级: (积分要求:0分)
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上传/审核: 上传:月映林塘淡
上传时间: 2008-4-7
整理时间: 2008-6-11 20:29:00
资料来源:
在线咨询: 刘先生   电话:020-87560032    在线即时交谈1906073747
合作申请: 申请权威合作机构  申请权威合作培训师  申请权威合作专栏作者
   资料简介
采购与供应商合作伙伴关系研究——合作伙伴关系下的采购与库存管理一体化策略 合作伙伴关系及其分类合作伙伴关系首先是基于共同利益基础之上的,通过双方或者多方的合作取得一种协同放大的效果,是一种双赢的关系。通常是供应、研发、市场关系中几个独立的实体为了取得特定的目标和利益而结成的一种关系。这种关系通常可以通过降低总成本、降低供应链上的库存和增加信息共享水平来提高每个成员的财务和经营绩效,也可以共享采购和市场及降低竞争风险而取得相对收益。其次,合作伙伴关系实质上是多个企业结成一种长期的协约联盟,联盟各方是长期的合作关系,受契约的约束,建立在超越了正常的市场交易之上的市场关系的基础上,联盟的各个企业在产权上是独立的,仍保持着自己的经营自主权。哈佛大学著名战略管理学家麦克尔波特在其论著《竞争优势》中按照合作的形式把合作关系划分为纵向合作关系和横向合作关系。纵向合作伙伴关系是在生产经营活动的价值链中承担不同环节的企业之间形成的,横向合作伙伴关系是在价值链中承担相同环节的厂商之间形成的。一般说来,纵向合作伙伴关系在从事互补性活动的厂商之间形成,而横向合作伙伴关系则是在从事竞争性活动或类似活动的厂商之间形成的。实际上,合作伙伴关系还兼具横向合作伙伴关系和纵向合作伙伴关系的双重性质。
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