博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 邯郸钢铁集团有限责任公司 >> 邯宝能源中心党委引导党员凝心聚力提能源品质助力高端产品生产
邯宝能源中心党委引导党员凝心聚力提能源品质助力高端产品生产
邯郸钢铁集团有限责任公司 2018年09月14日 作者:
邯宝能源中心党委引导党员

凝心聚力提能源品质 助力高端产品生产

邯宝能源中心党委紧紧围绕公司全面提产的实际,引导广大党员统一思想,凝聚合力,认真梳理查找影响能源介质品质提升、服务质量提升的关键环节,开展“质量提升,党员先行”竞赛等工作,充分发挥党组织战斗力和党员先锋模范带头作用,为推动中心下半年工作再上新台阶奠定了坚实基础。

该中心党委深入开展形势任务目标教育活动,利用主题党课、生产工作例会、车间周例会、班组班前班后会及OA、微信群等网络宣传平台,把各项会议精神传达到每名职工,激发职工干劲、鼓舞职工斗志,牢固树立质量意识,始终把能源介质品质提升作为一件大事去抓。为了加强能源介质提升攻关组织力度,成立以党员技术主管为主体,以影响质量瓶颈为导向,以技术主管负责制,与月度绩效挂钩,确定了32项党员攻关课题,明确时间进度,提出优化整改建议,研究制定改进措施,切实提高能源介质品质。

该中心党委充分发挥支部的战斗堡垒作用,热电车间党支部以设备长周期稳定运行,提高供风满意率为中心开展工作,确保单台风机不跳闸。围绕锅炉汽机、干熄焦发电的长周期稳定高效运行,积极开展攻关,降低真空度,确保发电效率、发电量。确保锅炉给水溶解氧、炉水PH值、磷酸盐、电厂、干熄焦、烧结余热循环水的重要水质指标的控制。供水车间党支部优化软水产、输、配方案,确保各循环水系统的硬度、氯根指标,根据来水、出水情况,适时调整水处理药剂投加量,确保水质,为用户提供优质水质。科学降低水耗,加强内部管理和操作,保证各供水系统的水量、水压、水温,保证各系统排水达标。

该中心燃气车间党支部以提高煤气质量,提高TRT发电量,稳定高焦炉煤气配比,降低煤气含尘量、硫化氢含量为中心开展工作,重点控制混合煤气硫化氢含量,控制100毫克每标立方米以下,供冷轧硫化氢小于80毫克每标立方米。精制焦炉煤气萘含量控制在50毫克每标立方米以下。确保钢轧、冶炼、钢后三个空压站的压缩空气露点小于零下35度。电气车间党支部加强电器设备运行维护管理,严格执行工作票、操作票制度,强化技术管理,多措并举提高功率因数,通过技术改造防止电气设备发热,降低大电流电气设备本体温度,降低电气设备事故率。

该中心党委依托赵素仿创新工作室、脱子林创新工作室,开展有针对性的培训工作,提高职工技能操作水平,使职工上标准岗、干标准活、做标准事,为全面提升该中心能源介质品质提供人员保障。同时,积极开展厂际间和工序间的走访工作,征求下道工序的意见和建议,对存在的问题进行举一反三的整改,确保能源介质品质满足用户需求。

来源:河钢邯钢版 作者:刘兴

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
·战略供应链管理(6月1—2日北京)
·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
·卓越管理沟通(5月31日上海)
·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
·TQM全面质量管理持续改善实战训练
·知行合一:目标与计划管理
·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
·客户选择与关系管理
·企业财务战略(6月1日广州)
·共赢领导力(6月1—2日广州)
·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
·管理心理学(6月1—2日广州)
·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
·中国合伙人(6月13—15日佛山)
·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
·工厂准时化(justintime)生产与实务培
·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
·传统QC七大手法(6月10日苏州)
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 55.4 毫秒