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晋中焦炭公司转岗分流稳步推进
山西省焦炭集团公司 2018年08月17日 作者:
为进一步缓解企业生存压力和经济负担,鼓励职工走出去、再创业,培养职工自我谋生的能力,逐步实现企业转型、职工转岗的目标,山焦焦炭晋中公司结合自身实际,经过三个多月的不懈努力,攻坚克难,稳步推进,扎扎实实完成了前期准备、中期实施、后期汇总三个阶段的工作任务。目前,晋中公司转岗分流工作已基本结束,竞聘上岗职工已完成岗位交接工作,公司各项工作稳步开展,有序推进。

自开展转岗分流工作以来,晋中公司本着“立足民生、保障和谐、有利维稳”的工作思路,结合自身实际,创造性地开展工作。成立了转岗分流工作领导组,明确分工,细化任务,109名职工全员参与,对转岗分流工作进行了分层分批的思想动员,通过摸底调研、上百次的分析汇总,十多次各种层面会议的讨论、研究,利用通知张贴、微信群公告、会议商讨等形式,在全体职工中进行了广泛的宣传、动员和答疑解惑,多次讨论修改,最终制定了《晋中焦炭公司转岗分流及薪酬发放实施方案》(试行),研究决定保留科室和定编人数暂定为:综合办(6人)、财务部(4人)、组织人事部(5人)、清欠办(2人)。转岗分流内容涵盖了内部退养、提前离岗休养、再就业创业、待岗、一次性协议解除劳动合同五个方面。

所有职工依照相关转岗分流协议,根据自身条件和情况选择适合自己的转岗分流方式;选择在岗的职工根据各部室工作岗位职责要求,进行竞聘上岗。转岗分流领导组本着“公开、公平、公正”的原则,出台了竞聘岗位实施细则,成立了竞聘考核领导组,对各岗位的竞聘者进行测评,按照分值要求进行评分,并且安排纪委、工会、业务、人劳四个部门代表组成的监督组对这次测评进行全程参与并监督。根据竞聘最终成绩,考核领导组集体讨论决定被聘用名单,并在公司内部公示,并对竞聘上岗人员重申劳动纪律。除此之外,由复转军人接续安保部工作。

晋中公司在方案通过前就主动将班子成员的薪酬标准与中层干部和职工直接挂钩,阶梯型整体下调并在方案中公示,做到不私情而废公,不以小团体利益侵占大多数职工利益。晋中公司从多数职工利益考虑,排除各种干扰,尽力做到公开、公平、公正、透明,在耐心引导和解释下《方案》得以平稳推进和实施。

截止目前,晋中公司在岗35人、一次性解除劳动合同1人、调研1人、内部退养12人、提前离岗2人、再就业创业7人、待岗45人、原洁天公司6人。(梁文光)

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