博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 山西省焦炭集团公司 >> 先锋颂:益达化工公司中心化验室副主任李宁辉
先锋颂:益达化工公司中心化验室副主任李宁辉
山西省焦炭集团公司 2018年08月16日 作者:
绘就青春“色谱图”

——记山焦焦炭益达化工公司中心化验室副主任李宁辉

李宁辉,山焦焦炭益达化工公司中心化验室副主任,2010年参加工作,曾获得山西焦煤优秀论文二等奖、山西省焦炭集团首届职工业务技能大赛采制样工种第一名、龙源(介休)园区2012年上半年“技术标兵”等荣誉,是实打实的技术标兵,是广大职工学习的榜样。

作为益达公司中心化验室副主任,李宁辉主要负责分析方法的开发、应用及化验室的日常管理。他每天最喜欢的事就是和“视如爱子”的大大小小60余台(套)仪器、设备打交道。自参加工作以来,他维护各种分析仪器、设备累计达7000余小时,同时维修电路板的能力也提高到与使滴定管一样娴熟地程度。

“不能因为仪器故障影响分析结果的准确性和时效性,更不能出现影响生产运行的事故”,这是李宁辉对公司领导的郑重承诺。

如今,李宁辉不仅总结出“一想二看三动手”的工作方法,更练就了一手仅凭观察谱图的特征曲线就能准确判断色谱仪故障原因的绝活。

“技术是企业发展的源动力”。益达公司中心化验室技术人员在李宁辉的带领下,掌握了色谱柱的自主填装、色谱检测器自主安装等技术。他完成的专业论文《气相色谱分析在20万吨/年焦炉气制甲醇生产中的应用研究》,首次系统性的总结了气相色谱分析在焦炉气制甲醇生产中的应用,并首创了色谱柱温、载气压力及载气流量关系方程,该论文获得了2017年山西焦煤优秀论文二等奖,另外在相关专业期刊发表两篇专业论文。

技术不应该只躺在书本中。应用以上研究得到的成果,李宁辉顺利地完成了“气相色谱法分析合成气及循环气新方法”的技改,使分析单个气体样品的时间减少50%,分析时效性提高1倍,并且减少一步人工操作,提升仪器自动化水平。新方法的精密度和准确性符合相关国家标准的要求。该项技改投入实际运用,大大提升了分析数据对于工艺生产的指导作用。

益达公司中心化验室是个朝气蓬勃的团体,青年职工占比80%以上,作为中心化验室副主任,李宁辉带领全体人员充分发挥这个优势,积极开展各项工作,以骄人的成绩于2018年4月被介休市授予“青年文明号”。

同时趁着这个荣誉契机,在2018年的“五一”劳动节成功组织了技术比武,引导广大员工形成“比、学、赶、帮、超”的创新型学习氛围,为益达公司实现契约化、标准化、安全化发展起到“青年文明号”示范带头作用。

李宁辉还创办了“青年文明号”图书角,目前共有各类图书67册,面向全体益达职工开放,为广大工友提供学习的便利。

李宁辉在总结了安全标准化管理经验和契约化管理思路的基础上,构建了中心化验室的各项管理制度,以岗位责任制为基础,标准化为方向,组建了高效、实干的契约化管理团队,明确了契约化管理职责,将契约化指标分解到具体的实施人。

经过一段时间的实践,车间三基管理得到全面提升,在集团公司组织的2018年一季度安全标准化达标竞赛中获得安全标准化车间第一名,甲班获得安全生产标准化班组第一名。在二季度安全标准化达标竞赛中,乙班获得安全生产标准化班组第一名。

“人生就像色谱图,峰顶的到达是因为物(务)实,平稳的基线象征心无杂念,眼中细微观察局部的信息,胸中执掌大局乾坤”。这就是李宁辉绘出的青春“色谱图”!

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·《2019年个税全面改革与社保税务移交的有效应
·全面从严治党—学习党的十九大精神体会工资总额决
·团队复制特训营(11月9—11日北京)
·研发项目管理(11月9—10日北京)
·IT服务管理最佳实践(ITILEXPERT国际
·工厂布置与生产线平衡(11月10—11日北京)
·高效物流管理(11月10—11日北京)
·卓有成效的销售谈判(11月10—11日北京)
·(11月10—11日北京)培训师培训TTT暨A
·销售精英2天强化训练2018版(11月10—1
·(11月9日上海)精彩商务PPT制作技巧培训课
·全面解析年底调薪与奖金发放策略(11月9日上海
·《合伙人制度》总裁峰会(11月9日上海)
·Office达人—PPT高效操作技巧(11月9
·培训管理者必备—认知心理学(11月9日上海)
·供应链库存优化与需求管理(11月9—10日上海
·EHS工厂检查技能提升及环境管理实践(11月9
·一线生产主管管理能力提升(11月9—10日上海
·Office达人—PPT高效制作技巧(11月9
·单店最佳盈利模型(11月9—10日上海)
·公众演讲训练营
·税务精英实战特训营—中阶(11月9—11日广州
·六西格玛应用实务
·六顶思考帽与团队决策(11月9—10日广州)
·基于情绪管理的团队业绩达成(限40人)(11月
·采购流程优化及供应商评估与管理(11月9—10
·《精益生产》深入推进与八大障碍突破(11月9—
·品牌管理——新时期的品牌塑造实务(11月10—
·品牌战略与营销创意(11月10—11日广州)
·新生代员工管理的策略与技巧(11月10—11日
·(11月9—10日深圳)华为人力资源“三部曲”
·高级仓库管理与库存控制(11月9—10日深圳)
·如何设计开发实战导向的人才培养项目
·全流程精益化工程项目档案管理实务(11月9—1
·(11月9日深圳)“社保改嫁税务”与个税新法后
·(11月9—10日深圳)年终税务安排及汇算清缴
·HR如何成为业务伙伴:HRBP的战略转型与华为
·《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程
·TWI一线主管技能训练(11月9—10日深圳)
·采购谈判策略与技巧(11月9日深圳)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·结构性思维版权课程—想清楚,说明白
·HRBP:HR如何助力企业经营发展
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(11月9日苏州)FMEA潜在失效模式分析培训
·销售领导力(11月9—10日苏州)
·房地产成本精细化管理(11月10—11日苏州)
·(11月12—13日苏州)供应商关系管理培训课
·(11月12日苏州)传统QC七大手法培训课程
·金牌班组长管理能力提升(11月12—13日苏州
·物流成本分析和包装管理(11月12—13日苏州
·采购价格分析与成本控制(11月12—13日苏州
·项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)(1
·(11月13日苏州)新QC七大手法培训课程
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 60.4 毫秒