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集团公司召开首批技术管理技能专家聘任暨领导干部契约化管理签约大会
临沂矿业集团有限责任公司 2018年05月25日 作者:


会议现场(王伟 摄)



刘孝孔讲话(杜允玉 摄)



张圣国主持会议(王伟 摄)



提文科宣读表彰决定(王伟 摄)



颁奖现场(王伟 摄)



颁奖现场(王伟 摄)



签约现场(王伟 摄)



5月23日,集团公司首批技术管理技能专家聘任暨领导干部契约化管理签约大会在总部机关二楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长刘孝孔,党委副书记、总经理张圣国,党委副书记提文科,党委常委、工会主席曹庆伦,党委常委、纪委书记祁方坤,党委委员、副总经理石富山,党委委员、财务总监王军,党委委员、总工程师赵仁乐出席会议。张圣国主持会议。

会上,提文科宣读了《关于聘任张明等人技术专家职务的通知》。张圣国为5名首席专家、6名资深高级(工程)师颁发了技术管理专家聘书。刘孝孔为3名首席资深专家颁发了技术管理专家聘书。张圣国代表集团公司分别与2017年以来新任矿处级领导干部代表签订了领导干部契约化管理协议书。4名聘任专家代表作表态发言。

刘孝孔在会上作重要讲话。他指出,聘任技术管理技能“三通道”方面的专家和对新任副处级以上领导干部实行契约化管理,这在临矿历史上尚属首次,标志着具有临矿特色的人才成长“三通道十二级台阶”全面打开,标志着临矿各级管理干部将进行市场化、契约化管理,也标志过去那种当“太平官”、终身制的干部管理体制被颠覆,具有鲜明的导向性、示范性和带动性,具有重要的里程碑意义,相信这次开创历史性先河的“先河效应”,开创人才强企的“风气之先效应”,必将对建成创新型临矿产生极大的“蝴蝶效应”。

刘孝孔指出,“三通道十二级台阶”作为临矿新旧动能转换的重大成果,打造了人才高地,突破了员工成长成才的“天花板效应”,实现了“八个首次”,即首次全员全专业考试选拔人才;首次将技术、技能人员提高到与管理人员同等的位置;首次破除了机关与基层之间能上不能下、能下不能上的管理弊病;首次在二级单位设立副总政工师职位;首次将后备人才储备提上重要议程;首次将学习培训工作常态化、制度化;首次设立“新旧动能转换”奖励基金和重大项目攻关即时奖励制度;首次在人才末位淘汰上动真格、见实效。

刘孝孔要求,要站在临矿高质量发展、长远发展、可持续发展的高度,落实人才强企战略,强化实现“四个领先、四富临矿”战略目标的人才支撑。深刻把握人才发展的“大趋势”,从全局和战略的高度认识人才强企的重大意义;牢牢聚焦人才支撑战略的“大方向”,突出以用为本、以奋斗者为本;全力做好人才改革的“大文章”,加快构建更具竞争力的人才制度体系,不断解放和增强人才活力;积极搭建干事创业的“大舞台”,提高人才平台的承载能力;始终坚持党管人才“大原则”,促进人才强企工作不断取得新突破。

刘孝孔强调,要牢牢把握市场规律,把“三通道”市场化、契约化管理推向深入、进入常态。各级技术管理技能人员要把创造人生价值最大化作为职业生涯的最大追求,严格按照契约合同履职,规划好自己的职业生涯和事业追求,增强职业观念、事业理念,把工作当职业做、把职业当事业干,以临矿为荣、以事业为傲,热爱临矿、忠于临矿、奉献临矿、创造临矿,“食君之禄、谋君之忧、忠君之事”。

刘孝孔强调,要着力建设“三通道”人员的“素质能力高地”,以政治过硬、本领高强引领和推动临矿的高质量发展,不断增强政治能力、数字化自动化智能化管理能力、管理创新能力、实干担当能力、对标学习能力,建设一支政治过硬、本领高强的“三通道”队伍,做到想干事、能干事、善干事,又要会干事、干成事、不出事,以政治过硬、本领高强引领和推动临矿的高质量发展。

刘孝孔最后强调,广大青年干部职工要按照习近平总书记的要求,始终把“第一粒扣子”系对,多从沂蒙精神和“实新”文化中汲取精神营养,坚信“人间正道是沧桑”,把握“宰相出于州部,将军出于卒伍”的成长规律,信奉和遵循“事功之学”,耐得住寂寞、耐得住诱惑,坚信“此心光明,何惧毁誉”,相信一切所得靠劳动、靠智慧、靠汗水、靠奉献,才能踏平坎坷成大道。

张圣国就贯彻落实会议精神提出要求,一是高度重视,迅速贯彻落实会议精神,详细制定人才强企战略落实方案,让每位员工深谙“人才红利”之道,真正释放“人才红利”。二是抓住关键,尽快补齐“三个极度匮乏”短板,做到引得来人才、留得住专家,还要突出自我培育、自我革新、自我提升,力争提前完成“领军人才”工程,为推动传统产业提层次、强实力,推动新兴产业快成长、上规模提供澎湃动力。三是坚定不移、持续高扬“学习力是临矿的核心竞争力和先进生产力”的理念,始终站在工业革命和大数据时代的前沿,始终保持先知先觉和先行者的姿态,不断学习进步、勇攀高峰。四是围绕中心,练就“政治过硬、本领高强”的本事,坚定不移地打好新旧动能转换、重资产、高杠杆、扁平化和新资源五大攻坚战,深入推行机械化换人、自动化智能化换人、大数据换人、“4D归零”、“一提双优”重大工程,坚决完成创新型临矿建设目标,夺取2018年全胜。

各权属单位负责人、首批聘任的技术管理技能专家、2017年以来新任矿处级领导干部、集团公司机关副科级以上管理技术人员参加会议。

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