博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 攀枝花钢铁集团公司 >> 攀钢召开2018年党风廉政建设暨领导人员考核讲评大会
攀钢召开2018年党风廉政建设暨领导人员考核讲评大会
攀枝花钢铁集团公司 2018年05月22日 作者:


21日上午,攀钢召开2018年党风廉政建设暨领导人员考核讲评大会。会议强调,坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届中央纪委二次全会精神,全面落实鞍钢集团党委、纪委安排部署,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正的良好政治生态,为全面夺取新攀钢建设的新胜利提供坚强保证。

鞍钢集团党委常委、副总经理,攀钢集团有限公司党委书记、董事长段向东出席会议并讲话;攀钢集团有限公司党委副书记、工会主席张治杰主持会议,并宣读攀钢2017年度好班子和优秀干部的表彰决定;攀钢集团有限公司党委副书记、纪委书记申长纯作《提高政治站位,强化责任担当,切实推动攀钢全面从严治党向纵深发展》工作报告;攀钢集团有限公司党委常委、副总经理陈勇、杨槐、何玉章,总经理助理杨天旺出席会议。

会议指出,2017年,攀钢各级党委、纪委在上级党委、纪委的坚强领导下,不断创新监督方式,落实中央八项规定精神,运用监督执纪四种形态,强化问责,促进落实两个责任,推动全面从严治党向基层延伸,为打胜扭亏脱困攻坚战和新攀钢建设提供了坚强纪律保障。

会议强调,全面从严治党依然任重道远。2018年,攀钢党风廉政建设和反腐败工作主要围绕以党的政治建设为统领,夯实管党治党政治责任;密切关注四风新动向,锲而不舍推进作风建设;强化监督,规范权力运行防控廉洁风险;强化纪律建设,巩固发展反腐败斗争压倒性态势等重点工作,以永远在路上的执着推动全面从严治党向纵深发展。

段向东指出,按照鞍钢集团党委的相关规定和要求,攀钢2017年度考评工作更加全面、准确、科学。从考核情况来看,各级领导班子和领导人员在各项工作中发挥了突出作用,职工群众总体上较为满意。主要表现在政治素质进一步增强;履职能力进一步提高;创业激情进一步迸发;作风形象进一步转变;廉洁意识进一步提升。

段向东强调,在总结成绩的同时,也要清醒地看到部分干部在思想观念上、能力素质上、作风形象上、廉洁自律上存在的不足。要始终坚持正确的选人用人导向,持续深化干部人事制度改革,切实加强干部教育培养,不断强化干部监督管理,深化廉洁教育,筑牢底线思维、红线思维和高压线思维,永远告别灰色地带。形成一级带动一级、层层传导压力,推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展的良好局面。

段向东强调,四川省委在全省启动开展了大学习、大讨论、大调研活动,攀钢作为在川央企,领导干部要提高政治站位、把握总体要求、发挥示范引领作用,以钉钉子精神抓好贯彻落实,切实推动攀钢高质量发展。同时,领导人员要以《鞍钢集团文化宪章》为指引,带头传承和弘扬攀钢精神,争当攀钢文化的建设者、倡导者和践行者。用文化打造思想、指导行为、塑造道德,努力建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍,为新攀钢建设作出新的更大贡献。

会上,攀钢纪委通报了攀钢纪检系统查处的违规违纪案件;表彰了攀钢钒等6个优秀班子和曾显斌等17名优秀干部。(攀钢日报记者 胡毅)

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
·战略供应链管理(6月1—2日北京)
·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
·卓越管理沟通(5月31日上海)
·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
·TQM全面质量管理持续改善实战训练
·知行合一:目标与计划管理
·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
·客户选择与关系管理
·企业财务战略(6月1日广州)
·共赢领导力(6月1—2日广州)
·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
·管理心理学(6月1—2日广州)
·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
·中国合伙人(6月13—15日佛山)
·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
·工厂准时化(justintime)生产与实务培
·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
·传统QC七大手法(6月10日苏州)
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 67.9 毫秒