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企业文化种子?深埋员工内心
上海均瑶(集团)有限公司 2018年01月17日 作者:




习近平总书记说,“文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。” 而作为一直坚持着“为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店”这一企业使命的均瑶集团,更是身体力行地坚持着文化自信作为企业发展的源动力。在均瑶集团二十余载的发展历程中,我们一直不忘初心,坚持“恒心”,不断创新,用行动践行着均瑶核心价值观。正是我们坚持文化自信,让企业文化的种子深埋进每一个均瑶人的内心里,在思想上生根、开花,为行为注入动力,才有了我们集团业务板块的多元化的健康发展。王均金董事长站在时代发展的前端,高瞻远瞩,用发展性、辩证系统性的思维提出了“方法论”,这是对均瑶企业文化的提纲挈领的总结,是激发我们前行的源动力,更是我们宜昌均瑞地产人奋发向上的精神力量。                                ——均瑶集团副总裁 尤永石

一、效率文化:32 人操盘 7 个项目

在时代发展的浪潮下,契合地产发展时机,2013 年,宜昌均瑞地产背负着“打造宜昌西陵名片、改善人民居住环境”的使命应运而生。宜昌均瑞地产成立伊始,我们就秉承着均瑶集团的企业文化,深扎稳打,大力打造高效率专业化团队,以精细化管理培养精干的,能打硬仗、能打胜仗的员工队伍;坚持着“效率优先”的经营理念,以提高执行效率、落实开发节点,提高组织协调为目标,打造高效率团队,提升内部竞争力,从而更为迅速地抓住房地产市场机遇,降低时间成本,提高企业收益,传承了“方法论”中“效率文化” 的内涵。

直到今天,效率文化在宜昌均瑞地产得以传承。随着金安东诚项目的开发、竣工;献福苑项目、御景天地项目以及宜昌中心天宸府等 7 个项目如火如荼的开工建设,宜昌均瑞地产在“效率文化”的指引下,以 32 人之队伍操盘近 80 亿投资额的环城南路棚户区改造项目。

二、感恩文化:让宜昌人民住好

作为一名地产人,我们经常研读习近平总书记的讲话,他在党的十九大报告中再次强调“房子是用来住的、不是用来炒的”,这个最新扭转性的政策,意味着房地产政策进入了“优先保障民生”的新篇章。

均瑶是一个有社会责任感的企业,无论是 1999 年以来帮助三峡库区移民就业;2003 年打造 156.8 米高的宜昌均瑶国际广场刷新宜昌这座城市的新高度;2011 年吉祥航空开通上海至宜昌的旅游包机;还是现在、未来,用御景天地、宜昌中心、大南门等地产项目点燃这座城市的亮度,无一不彰显均瑶集团的“感恩文化”,正是因为这一系列的感恩创举,“均瑶”这个品牌已深深扎根在宜昌市人民的心中,他们用他们的支持与肯定回馈我们的付出,“均瑶出品,必属精品”,这一理念已深入宜昌市人民内心。

而作为一名均瑶地产人,我们更是时刻感恩,感恩我们这个快速发展的时代、感恩改革开放的各项政策、感恩一直支持均瑶集团的社会各界。所以,我们积极响应党和国家的号召,在感恩文化的熏陶下,宜昌均瑞地产决定反哺宜昌市民,坚持房子是用来住的,不是用来炒的,在御景天地项目打出了 “让宜昌人民住好”这面鲜明的旗帜,我们拒绝炒房客,只把房子卖给真正有需求的人,这一政策反而为我们赢得了大量的优质客源。同时,我们在施工上抓进度、盯工艺、促品质,全方位实行精细化管理、追求过硬的品质;在服务上聘请了业内颇有名望的碧桂园物业公司进行物业管理服务,以“合理的价格、过硬的品质、优质的服务”的品牌形象深入宜昌市市民内心,获得了社会各界高度的认同和一致的肯定。

三、主人翁文化:员工与企业同呼吸共命运

企业文化的魅力已无法用言语形容,“主人翁文化”已在我们企业每一个岗位上得以诠释。每一位宜昌均瑞地产的员工,在接受新入职培训后,都能感受到一股力量,这种力量让我们只想好好地为企业尽自己最大的努力,和企业一同实现价值,争取荣誉。这,就是企业文化的魅力,这就是主人翁姿态。

在宜昌均瑞地产这种高度自觉、把企业当成家,把项目当成自己的作品的“主人翁文化”氛围熏陶下,我们每一位员工对待自己的工作充满激情、充满爱,宜昌均瑞地产的管理层更是起着标杆带头作用,养成每天早查、夜查的习惯。每天上班前去工地上看一下,晚上下班了再去查一圈,周末也不例外,发现问题就协调解决,做到一切了然于胸。而管理层干部是企业文化践行的第一推动力和示范践行者,宜昌均瑞地产管理层高度主人翁意识更是深深影响着宜昌均瑞地产每一个员工,树正面典型、弘扬正能量,促进全员践行企业文化,激发全员与企业同呼吸、共命运,一同见证宜昌中心的崛起、傲视西陵、一起见证大南门再现宜昌千年文化,获得这至高荣誉。

站在时代列车前端,深谙城市文化肌理。我们均瑞地产人将万众一心,进一步加强“方法论”的实践,以“为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店”为宜昌均瑞地产发展、经营理念的根本,持之以恒、持续创新,坚持践行效率文化、主人翁文化,感恩文化,背负使命,重人才、重效率、重客户、重市场,用五种思维来武装思想。2018年,我们将以更大的热情投入到宜昌中心、大南门等项目的开发建设中,将“方法论”落实到位,再现千年宜昌的历史荣光。

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