博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 兖矿集团有限公司 >> 【学习十九大】姚秀通:以新时代思想灯塔照耀贵州基地奋进之路
【学习十九大】姚秀通:以新时代思想灯塔照耀贵州基地奋进之路
兖矿集团有限公司 2017年12月14日 作者:
以新时代思想灯塔照耀贵州基地奋进之路

姚秀通

新时代孕育新思想,新思想指引新征程。党的十九大的最大历史贡献,就是把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为我们党必须长期坚持的指导思想。习近平新时代中国特色社会主义思想是十九大精神的灵魂和主线,是我们党在新时代开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动纲领,是党和国家事业发展的总设计、总定向、总指引,是全党全国各族人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的领航灯塔、思想灯塔。学习贯彻十九大精神,必须紧密结合思想实际、贵能实际、工作实际,把习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治上的灵魂、思想上的旗帜、行动上的指南,更加坚定自觉地用新思想引领新征程。

一、习近平新时代中国特色社会主义思想是领航贵州基地砥砺前行的“精神北斗”

时代是思想之母。思想是时代的产物,又是时代的先声。十八大以来,正是有了习近平新时代中国特色社会主义思想的指引,党和国家事业才取得了全方位、开创性的成就,发生了深层次、根本性的变革,中华民族才踏上了强起来的新征程。

“河出潼关,因有太华抵抗而水力益增其奔猛”。党的十八大以来,正如习总书记的豪迈宣示:“惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵”。近年来,贵州能化牢固树立“四个意识”,坚决维护习近平总书记在党中央、在全党的核心地位,不忘初心、牢记使命,开拓创新,乘势而上,积极推进供给侧结构性改革,聚焦集团公司党委书记、董事长李希勇提出“1255”总要求和总经理李伟提出的“安全第一、做优主业、稳健推进、自我发展”的总体定位,坚持和加强党的全面领导,敢于担当,主动作为,不踩大油门、不搞急刹车,以强大的魄力和定力推动改革发展,理顺、厘清了一个个发展思路与命题,攻克、解决了一个又一个难题与问题,各项工作稳中求进、全面向好,成效远超预期。

2017年是兖矿入黔开发建设的第十五个年头。十五年创业,历尽艰辛,砥砺奋进,贵州能化已发展成为拥有5000余人的创业团队,取得了八块井田探(采)矿权,拥有煤炭资源量约33.49亿吨,控股建设了五对矿井,参股建设三座大型火电厂和中岭煤矿等8个项目,连续十一年实现盈利,煤炭产量逐年提升,成为贵州省第二大煤炭企业。

贵州能化从创业探索期到平稳上升期再到稳中求进期,确立了“三个一体化”发展布局,实现提升、规范和跨越,一年一个新台阶。主要呈现出“五个重大变化”:一是党建工作在创新中强“根”固“魂”。近四年来,贵州能化坚持党要管党、全面从严治党,唱响“守住红线、效益优先、聚力功成、快乐和谐”主旋律,打造出了“多彩兖贵·五彩党建”“建设过硬党支部”“样板党支部”等一批基层党建品牌,职工朱加贤当选党的十九大代表,受到习总书记的亲切接见。山东省国资委领导莅临能化公司调研指导工作,对党建工作给予充分肯定。二是深化改革在攻坚克难中取得新成果。贵州能化先后实施两轮机关机构改革,完成三级公司改革。推进减员增效,累计减少各类用工443人,节约费用近1000万元。全面落实“三去一降一补”五大任务,推进供给侧结构性改革。关闭退出4处煤矿,与配套电厂签订电煤中长期合同。以融资租赁模式境外融资长期借款6亿元,低于一年期基准利率,实施运营管控六项工程,完全成本降低了近20元/吨。三是经济效益在强化管理中大幅跃升。今年实现营业收入23亿元,创历史新高,完成集团公司下达的利润力争指标,首次实现“实体经济不亏损”的目标。这在贵州能化发展史上写下了浓墨重彩的一笔。四是系统风险防范有了大改观。打好亏损企业治理攻坚战,大方公司今年有望实现扭亏为盈,五轮山公司技改取得实质进展,完成供销“六统一”。强化资金管理,成立资金审批5人小组,确保资金链安全。吸取历史教训,持续加强合同管理。严格重点工作督查督办制,推进重点工作落实。五是新旧动能在开发建设推进中加快转换。采取多元化融资,尤其近三年来累计筹融资超40亿元。积极利用政策争取国家财政补贴,累计获得各级政府补贴过亿元。开拓物流贸易业务,贸易收入突破20亿元。坚持“煤电联营”,完成响水与发耳煤矿股权置换,实获资本溢价1.04亿元,减持稀释中岭煤矿股权至3.88%,拟增持黔西电厂5%股份,参股大方电厂二期30%股权,实现资本合理流动、进退有序。成立煤层气综合利用项目筹备组,加快转型发展步伐。

兖矿入黔创业开发建设的发展成果就是一个缩影。贵州能化近年来的改革发展变化,与中国极不平凡的五年发生的翻天覆地变化同频共振共鸣,印证了十八大以来党和国家事业取得的改革开放和社会主义现代化建设的历史性成就,充分证明了习近平新时代中国特色社会主义思想,是实现历史性变革、开创中国特色社会主义新时代的强大思想武器,开辟了马克思主义中国化新境界。

二、习近平新时代中国特色社会主义思想是开启贵州基地新征程的“航向灯塔”

伟大事业需要科学理论,科学理论指引伟大事业。习近平新时代中国特色社会主义思想在党的十九大上确立为我们党的行动指南,实现了党的指导思想的又一次与时俱进。党的十九大代表朱加贤同志光荣见证了这一历史时刻,与习总书记同在贵州代表团,坐在一排,现场聆听了习总书记的重要讲话。朱加贤两次作发言、三上央视《新闻联播》、两上《人民日报》、三次与习总书记握手。这既是兖矿集团的荣誉,也是贵州能化的荣誉,饱含着广大驻外开发干部职工的寄托。朱加贤回到基层后,先后在贵州省委、贵州省能源局、贵州省煤矿工会、六盘水市、水城县政府、兖矿集团、贵州能化等政府企业,宣讲党的十九大精神近20场次,数万人聆听了报告,产生了强烈反响,更是在无形之中洋溢着作为我们兖矿人的无比自豪和深切感恩。

一个时期以来,贵州能化坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务来抓,带着感情、带着责任、带着使命,原原本本学、融会贯通学、联系实际学,学思践悟、入脑入心,真学真懂、真信真用,通过读原著、学原文、悟原理和上党课、开展宣贯活动、收看专题辅导视频等多种形式,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位、丰富内涵和精神实质,准确把握“八个明确”的主要内容和“十四个坚持”的基本方略,切实把广大党员干部的思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来。贵州能化召开了党委中心组学习(扩大)会议,举办了学习贯彻党的十九大精神报告会暨主题党课,邀请党的十九大代表朱加贤对十九大精神进行了宣讲。按照“习总书记19日在参加贵州省代表团讨论时,充分肯定贵州省毕节市把支部建在生产小组上、发展脱贫攻坚讲习所的做法,强调新时代的农民讲习所是一个创新,党的根基在基层,一定要抓好基层党建工作”的要求,贵州省总工会在贵州能化4个矿创建了6处工人讲习所,毕节地区大方县在小屯煤矿建立了煤矿讲习所,两级公司掀起了学习宣贯十九大精神的高潮。

党的十九大指出,要完善国有资产管理体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大。深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。

通过深入学习宣传贯彻党的十九大精神,两级公司党员干部和职工一致认为:我们党不愧为一个坚定的马克思主义政党;不愧为一个清醒的马克思主义政党;不愧为一个伟大的马克思主义政党。我们将认真学习贯彻党的十九大精神,用十九大精神引领企业发展,把十九大精神真正落实到企业发展成效上。

一是以新思想引领新发展。我们将认真学习贯彻党的十九大精神,把学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本,围绕集团公司发展大局,全面落实集团公司各项决策部署,把十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿于我们的实践,指导于我们的工作。

二是以新矛盾把握新要求。走进新时代,我们要认清新矛盾,顺应实践的发展,解决发展中存在的问题。从贵州能化发展情况来看,总体上存在发展不充分、不平衡问题,与集团公司的目标要求还有较大差距,与兄弟单位的发展速度相比还有较大差距,尤其是在安全生产管理、产能效益提升等方面,还有不少短板和弱项,我们将紧扣新矛盾、瞄准新目标,付出更大的努力,为实现集团公司两大战略目标、推动贵州基地稳健发展作出积极贡献。

三是以新使命开启新征程。贵州能化作为集团公司在西南片区的基地,我们要自我加压,在确保抓好安全的前提下,突出稳中求进发展主题,在集团公司赶超跨越发展的历史进程中,作出我们应有的作为、担起我们应尽的责任。

三、以习近平新时代中国特色社会主义思想引领贵州基地行稳致远

进入新时代,必须展现新作为、实现新跨越、谱写新篇章。要准确把握贵州基地企情,围绕经营战略、“1255”总要求和“安全第一、做优主业、稳健推进、自我发展”的总体定位,增强政治站位,提升发展定位,引导全体党员干部同心同行,同心同向,努力把贵州基地“三个一体化”的宏伟蓝图变成美好的现实。具体做到“五个坚持”:

一是坚持和加强党的全面领导,推进全面从严治党。党的十九大报告强调,坚持党对一切工作的领导,把党的政治建设摆在首位,加强基层组织建设。一要旗帜鲜明讲政治。要带头搞好“不忘初心、牢记使命”专题教育,抓实党建责任制这个“牛鼻子”,落实责任,传导压力,把全面从严治党各项要求落实落地。二要创新模式强党建。按照新时代党的建设总要求,创新党建工作模式,推进“七项建设”,努力把党建工作打造成贵州能化“最亮的名片”。坚持从领导机关、领导干部做起,确保领导班子成员所在支部全部建成过硬支部。三要守纪律讲规矩。党员领导干部要始终作廉洁自律的表率,严守党的“六大纪律”,知敬畏、存戒惧、守底线,注重家庭家教家风,坚守共产党人的精神家园,带动贵州基地形成风清气正的政治生态。四要加强干部队伍建设,增强总书记提出的“八个本领”,使领导干部不仅有“担当的宽肩膀”,还要有“成事的真本领”,更好地担负起新时代赋予的新使命。

二是坚持新旧动能转换,做强做优煤炭产业。以深入开展“三减三提”和“1866工程”活动为载体,有序实施设计优化、工艺优化、系统优化和劳动组织优化,加快推进新旧动能转换,积极开展智能化、机械化升级改造,努力提高矿井单产单进水平。加快龙凤矿井建设,在安全的前提下力争早日建成投产。加快对江、磨盘山、杨家湾矿井前期手续办理速度,适时推动项目建设。

三是坚持煤与瓦斯共采,提升企业经济效益。认真抓好瓦斯治理工作,减少瓦斯限产、限掘,提高单产、单进。在抓好目前井下抽采瓦斯的同时,积极探索井上地面瓦斯抽采,努力实现矿井建设、生产由煤与瓦斯突出矿井向低瓦斯矿井的转变。目前贵州能化安装运行发电机组39套,装机容量2.3万千瓦,累计节支电费约2亿元。在抓好瓦斯发电的同时,我们经过不懈努力,与南方电网积极协调,青龙、五轮山两对煤矿顺利完成瓦斯发电上网手续。下步,我们将根据瓦斯抽采能力,继续增加瓦斯发电机组,提高瓦斯发电效率,实现瓦斯利用效益最大化。适时筹建瓦斯发电公司,探索混合所有制改革,做强做大瓦斯利用产业。

四是坚持深化煤电合作,实现煤电优势互补。在现有煤电联营的基础上,通过优化煤电股权结构,积极与资产优良、经营状况良好的电力企业合作,实现企业优势互补,发挥协同效益,形成市场互保、利益共享和风险共担的共同体。在与黔西电厂、大方电厂合作的基础上,加大两座电厂二期工程投资力度,增强企业发展后劲,推动企业转型升级。同时,有序退出中岭煤矿、发耳电厂等亏损单位,提升企业整体盈利能力。

五是坚持煤炭洗选外销,增强企业盈利能力。针对市场形势,通过优化产品结构,以市场需求为导向,细分、细化目标市场,创新销售模式,加大外销力度,最大限度提高产品附加值。通过优化采煤工艺,加强煤流运输系统的过程管理,努力提高块煤产出率。通过开展物流贸易业务,推动实现煤炭产业与煤炭洗选加工、物流贸易产业多元化发展。

新思想领航新时代,新目标开启新征程。只要我们深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实党的十九大精神,不忘初心、牢记使命,砥砺前行、埋头苦干,就一定能够续写兖矿入黔创业第二个十五年跨越发展的新篇章。(作者系贵州能化公司党委书记、董事长)

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·(10月25—26日北京)培训师的培训(TTT
·薪酬福利体系构建技(10月25—26日北京)
·客户关系管理(10月25—26日北京)
·【复盘+】项目管理沙盘(10月25—26日北京
·变革管理实务(10月25—26日北京)
·(10月25—26日北京)ISO14001:2
·领导者之剑:管理者问题分析与解决
·(10月25—26日北京)公司估值与财务分析
·(10月25—26日北京)2018中国会计准则
·(10月25—30日北京)“新政策下EPC工程
·全渠道背景下客户联络中心———在线服务艺术价值
·采购价格分析与成本控制(10月25—26日上海
·PMC生产计划与物料控制(10月25—26日上
·卓有成效的销售谈判(10月25—26日上海)
·新产品上市操作实务(10月25—26日上海)
·卓越定价策略与技巧(10月25—26日上海)
·如何创造性解决问题(10月25—26日上海)
·外籍人士在华雇佣规范、社保待遇相关政策详解及操
·创新技能训练(10月25—26日上海)
·(10月25—26日上海)TPM全面生产保养—
·(10月25—26日广州)TPM全面生产保养—
·(10月25—26日广州)VSM价值流分析改善
·(10月25—27日广州)人事档案管理新规范解
·内部控制与风险管理(10月25—26日广州)
·刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶)(10月
·刘晓亮:金牌店长执行力机制班(Ⅱ阶)(10月2
·TWI优秀班组长管理能力提升训练
·年度培训计划制定与执行(10月26—27日广州
·TCM全面成本控制
·大客户开发与维护(10月26—27日广州)
·(10月25—26日深圳)E4012GROW:
·(10月25—26日深圳)GDPR意识培训课程
·企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训(10
·销售人员薪酬绩效激励方案设计(10月25日深圳
·结构思考力—透过结构看思考与表达(10月25—
·(10月25—26日深圳)VDA6.3过程审核
·(10月25—26日深圳)静电管理体系内审员培
·(10月25—26日深圳)8D问题解决实战提升
·(10月25—26日深圳)移动互联网时代有声图
·思维导图在职场中的高级应用(10月25日深圳)
·驱动:团队动机管理(10月26—27日佛山)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·结构性思维版权课程—想清楚,说明白
·HRBP:HR如何助力企业经营发展
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(10月25日苏州)社保统征后合规筹划路径与新
·(10月25—26日苏州)项目管理培训课程
·(10月25~27日苏州)OHSAS18001
·有效的问题分析与解决(10月25—26日苏州)
·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析
·(10月26日苏州)ISO14001:2015
·薪酬体系设计(10月26—27日苏州)
·工厂运营大数据集成与应用(10月26—27日苏
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(10月2
·项目管理能力(10月27日苏州)
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 65.5 毫秒