博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 山西省焦炭集团公司 >> 山焦焦炭召开“12.10”益达化工事故反思会
山焦焦炭召开“12.10”益达化工事故反思会
山西省焦炭集团公司 2017年12月12日 作者:


2014年12月10日凌晨1点20分,山焦焦炭益达化工公司发生转化炉泄漏着火事故,导致益达公司停产20个月,益兴、益隆两个焦化公司超低负荷的运行,三厂经营极度困难,经济上蒙受巨大损失。为此,12月8日,山焦焦炭在介休园区召开“12.10”益达化工事故反思会。山西焦煤总经济师、山焦焦炭董事长、党委书记王克军参加会议并对安全工作提出具体要求。山焦焦炭副董事长、总经理刘世忠主持会议;山焦焦炭副总经理、总工程师邓彤,山焦焦炭机关部室相关负责人,园区“三厂一线”一把手以及从事安全工作的相关人员、职工代表共140余人参会。

王克军详细分析了益达“12.10”事故和益兴“2.18”事故,传达了山西焦煤集团武华太董事长在山焦焦炭调研时的讲话精神。他指出:这次会议既是一次反思会,又是一次吸取教训、提振信心的安全动员会议。安全事故的发生主要原因是管理上的漏洞,是人的问题,是干部作风问题。王克军要求各级领导干部和环节管理人员要以上率下,亲力亲为,履职尽责,反“三违”,学标准,用标准,安全工作从自己做起,从领导做起,从每个岗位做起,踏踏实实开展工作;领导干部要有担当,作风过硬、敢抓敢管、严抓细管,要树正气,聚能量,深入基层办实事;要明确职责,把各项指标与工作职责结合起来,开好早调会;开展动态检查,要严格执行领导值班带班制度;持续开展人人都是安全员活动,学习好的做法,将事故反思贯穿到车间、班组、各个工作岗位,贯穿到各项防范措施上,凝聚人心,咬定目标,打好安全管理和生产经营攻坚战。

刘世忠要求各单位要落实好反思会议精神,切实做好年末岁尾工作,布局好明年的安全工作,为三厂职工美好生活和山焦焦炭安全生产发展不懈努力,为焦炭集团的转型发展和园区发挥主业作用提供有力支撑,做出新的贡献。

邓彤代表山焦焦炭对“12.10”事故原因进行了分析并对2018年的安全工作做了具体安排。

益兴、益隆、益达三厂董事长、分管安全的副总经理、车间主任、班组长等19位同志结合自己的岗位特点进行反思发言。(李逗逗)



博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·供应链金融与创新发展
·房地产成本精细化管理(5月5—6日北京)
·战略供应链管理(5月5—6日北京)
·成功的销售技巧(5月5—6日北京)
·加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操
·物联网新技术及其应用(5月7日北京)
·如何创造性解决问题(5月7—8日北京)
·战略人力资源管理(5月7—8日北京)
·市场营销全方位(5月7—8日北京)
·市场与销售助理技能训练(5月7—8日北京)
·精益六西格玛(5月2—3日上海)
·采购成本控制、削减与谈判技巧(5月3—4日上海
·供应商开发、评估、考核与关系管理(5月3—4日
·一线主管时间管理(5月4—5日上海)
·需求预测与库存管理(5月4—5日上海)
·一线主管问题分析与解决技能提升(5月4—5日上
·优秀仓管员全能实战训练(2018年5月4~5日
·最新公文写作与处理暨行政管理工作实务与文秘人员
·6Sigma绿带(GB)培训课程(5月6—11
·(5月7—9日上海)ISO9001:2015质
·报表分析与业绩评价(5月5日广州)
·卓越PMC——生产计划与物料控制(4月15日、
·投资项目经济评价(5月6日广州)
·《合伙人制度》实战训练—有效激励而不失控制权是
·项目管理理念与实践方法(5月6—7日广州)
·(广州)6Sigma绿带(GB)培训课程
·可靠性工程—零故障的产品追求(5月7—8日广州
·情绪管理与压力缓解(5月9日广州)
·(5月9—10日广州)高价值生产总监的六项关键
·(5月9日广州)解密小米生态链:企业生态战略新
·打造卓越的产品管理体系(5月3—4日深圳)
·管理者成长地图:无边界沟通
·采购流程优化及供应商评估与管理(5月4—5日深
·供应商选择,评估及供应商关系与合同管理(201
·管理的四个魔法球(限42人)(5月9—10日深
·教练型领导(5月9—10日深圳)
·(5月10日深圳)解密小米生态链:企业生态战略
·走进华为——《管理研讨班24期》
·备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务(
·房地产企业如何接招2018年税务稽查风暴之涉税
·世界咖啡:高绩效团队建设(5月25日佛山)
·质量零缺陷与TQM全面质量管理(7月14—15
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·质量成本管理(QC)(5月2日苏州)
·(5月3—4日苏州)SA8000:2014社会
·TQM全面质量管理培训(5月3—4日苏州)
·(5月4日苏州)过程潜在失效模式与影响分析(P
·行为安全管理(BSM)实战与推进技巧(5月7—
·工厂设备维修管理(5月7—8日苏州)
·卓越班组长七项修炼(5月7—8日苏州)
·(5月8—10日苏州)ISO9001:2015
·TPM全员生产维护(工厂实战版)(5月8—9日
·伤害预知预警活动—KYT(5月9日苏州)
企业关注最新企业新闻
热点话题
2018博锐最新课程计划表下载
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 55.2 毫秒