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【学习十九大】张亚峰:强化三个意识提升三个能力以党的十九大精神助推中垠公司“双百目标”实现
兖矿集团有限公司 2017年12月12日 作者:
强化三个意识 提升三个能力

以党的十九大精神助推中垠公司“双百目标”实现

张亚峰

党的十九大报告指出:坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。与此相适应,各级地方政府也在供给端、需求端、金融端、监管端进行多重叠加调控。总体来看,新时代更加考验的是地产企业的综合运营能力和资源整合能力,传统地产开发模式将逐步退出历史舞台。

作为集团公司市场化程度最高的二级公司之一,中垠公司认真按照学懂弄通做实要求,在集团公司跨越发展的新征程中找准目标定位,优化发展路径,以创新举措破解瓶颈制约,强化三个意识 提升三个能力,以党的十九大精神助推中垠公司“双百目标”实现。

一、强化学习意识,提升融汇贯通能力

党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,是在新的历史起点上开启党和国家事业新征程的一次大会,在党的历史、新中国发展史、中华民族发展史和世界社会主义运动史上,具有划时代和里程碑式的意义。古人云:“非学无以广才,非学无以明智,非学无以立德。”新时代、新思想、新征程。面对新的形势和发展变化,要增强新时代、新思想、新论断的思想认同,紧跟时代脉搏。当前领导干部不熟悉、不懂得的东西很多,需要学习和掌握的知识很多,昨天的理论未必能解释今天的现实,今天的经验也未必能解决明天的问题,尤其是在集团公司、中垠公司逆势发展、承压奋进的今天,如果不注重学习,对知识和理论浅尝辄止,一知半解,不能融会贯通,就谈不上一个党员干部必须具备的“张口能讲,提笔能写,遇事能办”的基本素质。

学习是修身之道。立德以修身为先,修身以立学为本,道德修养高低与学识深浅密切相关。只有注重学习,才能提高思想境界、培养高尚情操、提升道德水准、增强人格魅力。学习是成事之本。一个善于理性思考的人,具有敏锐眼光的人,首要的前提就是勤于学习、善于学习、精于学习,把学习当作最好的投资,当作培养潜质、提高能力、增强本领、创新业绩的最好基础。党员干部,既是贯彻落实推进新时代科学发展的实践者,又是肩负重要使命、落实工作任务、推进事业发展的中坚力量,更应该把学习当成一种责任、一种境界、一种追求。通过各种方式学习党的方针政策,学习国家的法律法规和业务技术知识,不断丰富自己的知识领域,拓宽自己的知识视野,提高自己的内在素质,增强学习力、创新力、领导力,同时将十九大精神贯通到工作中、融汇到思想中、体现到行动中,在学习与实践的相互激荡中形成新认识、新思路、新办法,练就新时代新作为的过硬本领,形成推动改革发展的动力源泉和生动实践。

二、强化使命意识,提升履职尽责能力

当前,集团公司正处在改革发展、动能转换、跨越发展的关键时期,中垠公司同样处于加快构建“一主双融”产业格局、打造百亿地产的关键时期,困难和问题很多,任务艰巨,压力很大。作为领导干部要直面困难和问题,树立紧迫感、危机感,树立责任意识和担当精神,切实增强改革意识、市场意识、忧患意识和使命意识,以改革的举措、创新的思维,推动中垠公司度危求进、转型发展、集优崛起。

一是强化主动作为的进取意识。时代在变化,形势在变化,要准确把握“变辨与辨变”、“干与变”、“有心与用心”的关系,做企业贵在与时俱进,最要不得的是思想僵化、固步自封。习近平总书记指出“我们既不能因为改革发展取得的成绩、得到的赞扬而骄傲自满,更不能躺在前人的功劳簿上睡大觉。”集团公司开发建设 40 多年来,创造出很多骄人的业绩。中垠公司成立三年来,在弥补老项目亏损基础上实现整体盈利,彻底扭转了集团地产板块事实亏损的局面。归结起来,都是得益于不断的改革。改革面临的矛盾越多、难度越大,越要坚定与时俱进、攻坚克难的信心,越要有进取意识、进取精神、进取毅力。

二是强化面向市场的竞争意识。今天的房地产行业已经呈现强者恒强的局面,进入大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代。竞争是严酷的市场法则。不论国有企业还是其他企业,都是市场竞争主体,都必须按市场规律办事。只有树立市场化意识、坚定市场化决心、建立市场化机制,突破自身发展瓶颈,解决深层次矛盾和问题,才能适应市场、创造效益实现生存,长期亏损成为“僵尸企业”必然被淘汰。要增强岗位危机意识,岗位靠竞争,收入凭贡献,能上能下、能进能出的企业才有生机活力。

三是强化敢于担当的责任意识。面对严峻的形势,作为领导干部要树起“我在功必可成”、“我在功必能成”的担当意识,尤其是目前集团公司改革发展和国家的改革一样,已进入了深水区和攻坚期。中垠公司也同样面临生存发展危机。十九大后的地产行业,将是优秀大房企的钻石时代、中型房企的十字路口、小型房企的生死时刻。中垠公司唯有发挥“船小好调头”的优势,努力在夹缝中找准目标定位,优化发展路径,实现稳定发展。特别是集团公司改革发展会议召开后,我们以此为契机,迅速启动中垠公司改革发展暨作风整顿工作,安排部署了 18 大类 52 项重点工作,发出了实施二次创业、加快改革发展、唱响“中垠好声音”的号召,以创新举措破解思想境界、体制机制、资金人才等瓶颈制约,有效推动中垠公司持续健康发展。领导干部必须有推进改革勇于负责和敢于担当精神,必须身体力行、率先垂范做改革先行者。要时刻以大局为重,有舍我其谁的担当精神,有发展不好食不甘味、夜不能寐的责任感和紧迫感。要迎着困难上、顶着压力干,只为成功想办法、不为失败找理由。一分部署,九分落实,关键看执行;定下来的事情,要抓紧部署,尽快实施;安排了的工作,要督促检查,一抓到底;事关全局的事项,要靠前指挥,抓紧抓牢,确保抓出成效。

三、强化承责意识,提升勇于担当能力

新时代要有新作为,新使命呼唤新担当。新时代党员领导干部更要以党的十九大精神为指导,不忘初心、牢记使命,在新时代创造新业绩。

一是转变工作作风。作风建设事关企业的生存发展、事关人心相背,事关领导干部个人形象和在职工群众中的威望。中垠公司以“查究慵懒散、整治拖推躲、提升执行力、树立新形象”作风整顿为主题,彻底解决境界不高、作风不硬、责任不强、执行不力和不作为、慢作为、虚作为以及不愿担当、不敢担当、不会担当等问题,扭转“等待、依靠、观望”态度,实现严肃计划、提效重果,提升工作质量和效率。因此,新时代领导干部要敢担当、会作为、善谋划,始终牢固树立群众观点,坚持从群众中来,到群众中去的路线,自觉做到深入基层和群众了解实情,深入一线,调查研究,掌握实情,心系职工群众,在思想感情上贴近职工群众,把职工群众的第一需要当作工作的出发点和立足点,有针对性的解决职工关心的难点和热点问题,始终把职工群众当作主人翁来看待,想在一起、站在一起、干在一起、苦在一起,做到思想同心、目标同向、干事同步,着力营造和谐、稳定的工作环境。

二是培树良好形象。修养是一个领导干部道德风范、内涵素养、知识水平、心理素质、仪态风貌等方面的综合体现,是一种达到完美境界的人格魅力,是一种对精神品位的高尚追求。党员干部,特别是领导干部,要有服务意识、奉献精神,要有积极的人生态度,善于处世,和谐共事,遵守行为规则,严于律己,严格用共产党员的标准衡量自己,做新时代合格党员。要用廉政建设的要求约束自己,真正在思想上树立起廉洁自律防线,时刻做到“自重、自省、自警、自律”,以身作则多接地气,率先垂范传递正能量,用实际行动维护党的纯洁性。领导干部要体现好自身价值、履行好自己职责,就必须努力做到精通业务、熟悉本职、精于谋划、善于摆布,指挥得当,带头行动,对本职独当一面、驾轻就熟。在具体工作中做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而畏为”,保持对新时代建功立业的炽热激情和追求卓越的理想抱负。

三是务求实效苦干。人生不过几十年,在领导岗位上时间更是有限。作为领导干部如果碌碌无为无追求、疲疲沓沓干工作,是对自己的放纵,更是对党的事业极不负责任。无论干什么工作都要建立完善目标管理责任制,做到时间倒推、工期倒排、任务倒逼,以钉钉子的精神,一件一件抓落实、一项一项求突破,积小胜为大胜、积跬步致千里。善于抓发展,勇于抓改革,扑下身子,放下架子,在转变发展方式上做文章,在深化改革发展上站排头,在推进新旧动能转换上当先锋。每一名党员干部,身上都担负着神圣的责任,对于这份责任,要时刻保持认真的态度,不管什么工作,不管事情大小,不管问题简繁,都要认真对待、一丝不苟;承担每一项任务、处理每一件事务,都要兢兢业业,扎扎实实,保证工作的质量和实效,切实做到在求真务实中开拓创新、在大胆探索中实现突破、在拓宽思路中推行举措、在把握规律中增强预见,在狠抓落实中见到成效。

四是创新开展工作。领导干部是一个企业的核心和灵魂,是风向标、领头羊、主心骨。党的十九大报告指出:坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。新时代更加考验的是地产企业的综合运营能力和资源整合能力,传统地产开发模式将逐步退出历史舞台。作为领导干部要创新思维,创新举措,创新模式,创造性地开展工作。用发展的眼光推进“产融学研城”五位一体开发模式,打造宜业宜办宜学宜商宜居的城市区域综合体。用“发展”凝聚干事创业的信心和决心,用“发展”解决人员结构不合理、城市布局不科学、项目发展不均衡等“硬伤”,进一步增强争先进位意识,敢于同先进争,勇于同一流比,时刻带着“市场标准是什么样的?标杆企业是怎么做的?我们差距在哪里?我们下步怎么补短板?”的理念和意识,形成“建标、追标、达标、创标”的良好氛围和创先创优、争创一流的生动局面。

五是团结凝聚合力。作为领导干部要时时处处讲顾大局,讲团结,讲正气,团结出凝聚力、出战斗力。要树立团队意识和观念,注意配合协调,做到大事讲原则,小事讲风格。工作中以大局为重,查漏补缺,全力以赴搞好密切配合,心往一处想、劲往一处使,履行好工作职责,用实际行动维护班子团队的形象。以抓铁有痕、踏石留印的精神,以只争朝夕、争创一流的状态,一张蓝图绘到底,撸起袖子加油干,奋力开创中垠公司赶超跨越发展的崭新局面。(作者系中垠公司党委书记、执行董事、总经理)



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