博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 攀枝花钢铁集团公司 >> 曾海琳:用青春装扮那抹积微蓝
曾海琳:用青春装扮那抹积微蓝
攀枝花钢铁集团公司 2017年12月11日 作者:


曾海琳坐了十几个小时的火车,从成都赶到攀枝花参加攀钢第七届职工技术运动会计算机复赛。

第一次近距离感受攀钢,曾海琳有些激动。钢花和炉火,这是曾海琳脑海中红色的攀钢元素,奔放而热烈。而印有9颗小星星的积微物联标识,是大海一样深邃的蓝色,沉静而稳重。

自今年4月入职积微物联,攀钢红和积微蓝就成了曾海琳心中最美丽的颜色。这一次,越过千山万水参加攀钢第七届职工技术运动会,夺得状元是他唯一的目标。不只是为自己,也为积微物联争得一份荣誉。

这一志愿,曾海琳用他超强的技术实现了!



一战成名 仅用一周时间完成项目技术框架

曾海琳和积微物联的缘分,是从一个技术论坛开始的。因共同的爱好,曾海琳结识了同在一个论坛的网友,这名网友就是积微循环项目经理梁桐铭。

在梁桐铭的影响下,积微物联进入了曾海琳的视野。我私下作了很多功课,对积微物联的发展模式,以及积微循环项目的业务范围、平台架构、发展方向作了详细了解。曾海琳说,随着了解的不断深入,他加入积微物联的愿望也越强烈。特别是中央企业的背景,让他更有归属感。

今年4月,曾海琳正式加入积微循环团队。一间小办公室,两个部门同时办公。每张办公桌要挤两个人,才能容纳下34个人。人挤人的办公环境,让曾海琳一度感到压抑。在原公司,曾海琳拥有独立的办公室。我是不是走错了路?无数次的情绪波动,他最终被单纯的工作环境、全体员工团结奋进的工作氛围而化解,坚定了留下来的决心。

为积微循环项目搭建一套技术框架,是曾海琳接手的第一项工作。这是一项如同修房造屋打地基的工作,地基不稳,高楼也就成泡影。凭借过硬的技术实力,曾海琳仅用一个星期就完成了技术框架搭建。而在行业,完成这项工作至少需要3个星期。曾海琳一战成名,成为积微循环项目技术负责人。



勇挑重担 带领团队仅用一个月完成平台改造

入职两个月,曾海琳成为积微循环项目技术负责人。只要有实力,就会受到重视,而不需要经营人际关系耗费精力。曾海琳说,他对积微物联的工作环境非常满意。

宽松而单纯的工作环境,无疑是技术人员的乐园。积微循环项目,是积微物联立足废旧物资交易,为用户提供闲废物资处置而打造的子平台。该项业务在西南地区目前仍是一片空白,但互联网发展日新月异,打一个盹的功夫,就有可能被人超越。必须在最短的时间内开发出积微循环平台,成为曾海琳和团队的首要任务。

这个年轻团队,成员平均年龄只有25岁,他们将所有的才情交付于平台开发和功能设计,为了一个优化点、一项新增功能、一个业务流程、一项处置细节,常常讨论至深夜。

没有休息的高强度工作节奏,令少数成员情绪失控。作为技术带头人,曾海琳成为负责搞笑的那一个。他常常利用工作间隙,为成员讲笑话、讲段子。晚饭,也从叫外卖变成聚餐。找一家小餐馆,点上几样家常小菜,大家花上一个小时边吃边聊,相互开开玩笑,让紧张的情绪得到释放,再满血复活地投入战斗。

耗时一个月,这群年轻人完成了积微循环项目的各项改造工作,化繁去简,为用户提供了一个公平、公正、阳光、透明的交易平台。平台页面简洁、系统稳定流畅、操作便捷高效,填补了西南区域循环物资专业处置平台的空白,引发了业界的高度关注,平台交易额快速突破了2000万元。随着办公环境的改善,他们也进入了新的办公大楼,有了自己的独立工位。



拼搏奋斗 为打造西南最大循环物资平台而努力

平台做大做强,需要持续发力,而不是短期突击。要工作,也要生活,这是曾海琳和团队成员最大的梦想。

然而,近期为提升用户体验,平台门户面临大改版。因业务需要,部分研发人员加入公司其他项目。新人没带上手之前,曾海琳和留下的研发人员不得不开始新一轮的加班。

好在团队经过前期不断扩充,积微循环已成为拥有前端开发、后端开发、产品、测试、UI等多功能的开发团队,技术实力不断提升。在10月16日,积微循环上线了极具特色的商户中心模块。

截至目前,积微循环平台交易额突破1亿元。按照规划,下一步,积微物联将持续引入社会卖家和多种废旧循环物资,不断把平台做大做强,使平台的市场影响力和整体盈利能力持续提升,成为西南地区最大最专业的循环物资专业处置平台。

我为自己是积微人而自豪!谢海总经理的果敢,团队的拼劲,都是我前行的力量。曾海琳说,他将为积微循环和积微物联美好的未来而努力,以实际行动让积微蓝更纯粹,让攀钢红更耀眼。(攀钢日报首席记者 胡毅)

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·卓越销售团队管理(7月28—29日北京)
·PMC生产计划与物料控制(7月28—29日北京
·新政策下政府采购、招投标全过程操作及电子招投标
·心理学在人事管理中的应用
·销售精英2天强化训练2018版(7月28—29
·工厂成本控制和价值分析(7月30—31日北京)
·创造性解决问题(7月30—31日北京)
·项目管理(8月30—31日北京)
·项目管理(7月30—31日北京)
·企业劳动法规实务指导(7月30—31日北京)
·从华为股权激励讲起——如何进行股权激励、股权设
·从战略到执行—向华为学习打造行业领导者的战略能
·新任经理、部门经理综合管理技能提升训练(7月2
·股权激励与事业合伙人机制打造(7月28日上海)
·TPS精益精髓与项目推进(7月28—29日上海
·创新驱动力与创新能力提升训练(7月28—29日
·研发质量管理—设计控制与高效评审(7月28—2
·国际贸易实务+2Incoterms2014贸易
·精益现场管理与改善(7月28—29日上海)
·需求预测、生产计划与物料库存控制PMC(7月2
·营销管理人员的财务管理(7月28—29日广州)
·基于业务的培训体系建设与创新(7月28—29日
·市场营销管理及策略(7月28—29日广州)
·供应链管理与计划(7月28—29日广州)
·HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务
·(7月28—29日广州)玩转课堂——STT企业
·(7月30—31日广州)ISO14971:20
·(7月30—31日广州)供应链环境下的采购价格
·(7月30—31日广州)目标与绩效管理培训课程
·工业工程(IE)——AIAG授权批准课程(7月
·生产计划与物料控制PMC实务(7月28—29日
·降低采购成本及供应商谈判技巧(7月28—29日
·采购招标实务、合同法知识与案例分析(7月28—
·嵌入式系统软硬件可靠性设计高级研修班(7月30
·(7月30—8月1日深圳)IECQQC0800
·(7月30—8月1日深圳)TL9000通讯行业
·(7月30—8月3日深圳)IATF16949:
·(7月30——31日深圳)游戏式积分管理模式
·融资策略与实务(7月30—31日深圳)
·(7月31日深圳)当“喉舌”遇上自媒体——互联
·如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升(8
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(7月30—31日苏州)SA8000:2014
·(7月30—31日苏州)研发DFMEA高级应用
·(7月30—31日苏州)Persona授权课程
·(7月30—8月3日苏州)IRCA认可的OHS
·(7月30—8月3日苏州)IRCA认可的ISO
·基于岗位分析的胜任力建模(7月30—31日苏州
·精益生产管理与实务培训(7月30—31日苏州)
·全面质量成本管理及实务(7月30—31日苏州)
·DOE实验设计(经典)(7月30—31日苏州)
·MSProject在项目管理中的运用(7月30
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 59.3 毫秒