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中国纺织召开2017年第三季度运营反思会暨战略研讨会
中国中纺集团公司 2017年10月24日 作者:


10月18-20日,在党的十九大胜利开幕之际,中国纺织召开第三季度运营反思会暨战略研讨会。会议组织收看了中国共产党第十九次全国代表大会开幕盛况,认真聆听习总书记所作的《中国共产党第十九次全国代表大会报告》。会议全面总结和反思了2017年1-3季度工作,谋划部署了今后工作重点任务,要求“抓重点、补短板、强弱项”,号召全体干部职工统一思想,齐心协力,卯足干劲,以战狼的精神,打好中国纺织“百日会战”;会议还组织了“十三五”战略规划深化调整方案的专题大讨论。



集团党组成员、副总裁兼中国纺织党委书记、董事长栾日成出席会议并做题为《强化政治引领

夯实基础工作推动年度党建工作再上新水平》讲话。



栾日成指出,中纺重组以来,公司党委、领导班子形成了坚定的共识,就是一手抓经营管理,加快推进以打造“国际大棉商”为目标的“十三五”战略,一手抓党的建设,深入落实全面从严治党、从严治企的政治责任,为中纺的改革发展提供坚强政治保证。在集团党组的正确领导下,中国纺织党委、领导班子坚持把方向,当好中国纺织重组改革发展的举旗手和压舱石;坚持管大局,谋篇布局公司转型发展,加强党的领导和完善公司治理有机统一;三是坚持保落实,强基础严管理带队伍,锻造过硬工作作风,公司今年各项业务工作取得了明显进展,同时,党建工作也开辟了崭新的局面,上升到新的水平。



栾日成就基层党建工作向各基层党组织负责人提出了五个“是否”的问题,一是否做到了与集团党组、公司党委保持高度一致,不折不扣地坚决贯彻执行集团党组、公司党委和办公会的决策部署?二是否真正认识到了加强本单位党建工作的重要性,从思想上行动上落实了抓好党建是本职、抓不好是不称职、不抓就是失职这一要求?三是否以主动作为、求真务实、创新超越的劲头和标准开展本单位党建工作,让党建工作真正促进思想建设、队伍建设、业务发展?四是否按时间、按标准、按要求完成了《年度党建工作责任书》内容?五是否意识到自己在开展党建工作上还存在着能力上的不足,并能够自觉地改进和提高?栾日成要求,各位基层党组织负责人要认真对照五个“是否”进行自查,要牢固树立一切工作到支部的鲜明导向,持续加强基层党建工作,确保基层党组织与党委保持高度一致,做到同频共振、执行有力,发挥坚强战斗堡垒作用。

栾日成对四季度及明年年初党建重点工作做出部署,一是深入开展党的十九大精神学习、宣传、贯彻工作,二是认真落实基层党支部基本制度,三是生产企业认真落实“双标”工作,四是认真开展年度党建工作总结、评价、考核。

栾日成强调,习近平总书记在十九大报告中对全面从严治党,不断提高党的执政能力和领导水平作了重要阐述,鲜明提出了新时代党的建设总要求,中国纺织全体干部职工要认真学习,反复学习,深刻领悟,坚决贯彻落实到公司党建和各项工作中。各基层党组织负责同志要进一步提高认识,抖擞精神,在四季度把中国纺织党建工作抓紧抓实抓好,再上一个新水平,取得更好的成绩!

中国纺织总经理袁飞对中国纺织2017年1-3季度工作做了总结与点评。袁飞指出,2017年前三季度,在集团党组、公司党委的正确领导下,公司确定了“十三五”国际大棉商战略,梳理完成业务划转,重新定位核心主业,从新的领导班子组建,到公司组织架构大调整,从中层干部队伍重建,到坚决推进财务人员轮岗,公司“强执行重实效”的良好文化氛围日益凸显,干部职工团结一心,谋改革求发展,拼搏奋进,取得了前三季度主要业绩指标超额完成预算,同比较大幅度提高的好成绩。

袁飞就今后一个阶段的重点工作做出具体部署。一是要坚决超额完成集团下达的业绩任务。各职能部门、业务单位要在对照集团下达的考核指标,要确保不扣分、不减分、有加分,对照绩效责任书,加快进度,确保完成年度重点工作;要克服困难,确保完成法人压减任务;降杠杆、减负债,严控“两金”规模,毫不松懈抓好安全环保工作加快年度投资计划的执行进度,提高投资计划的执行率。

二是要积极谋划,尽快着手,为2018年早起步、早发力打好基础。要以全面预算为纲领全面规划明年工作,加强“十三五”规划深化调整方案的宣贯和落实,做好新棉收购、仓储和销售工作,稳步推进棉花业务战略布局;全方位多举措筹措资金,优化公司资金管理;持续推进大风控体系建设,做好四季度风险管控应对工作。

袁飞要求,中国纺织全体干部职工要扎实落实贯彻十九大报告精神,做好传承与创新同步,在国际大棉商、大纺织战略的指引下,在中粮集团党组、中纺党委的坚强领导下,按照公司经营班子的统一部署,“撸起袖子加油干,满怀信心向未来!”攻坚克难、奋力冲刺,对照各项工作重点指标,对标对表、逐条逐项抓好落实,算好时间账,任务账,以时不我待的紧迫感和使命感,进一步坚定信心和决心、强化责任和担当,不忘初心,砥砺前行,把“百日会战”打成一个漂亮仗!

反思会后,全体与会人员就做好中国纺织“十三五”战略规划深化调整工作开展了专题研讨。栾日成对本次深化调整的背景和意义进行了讲解,指出了目前在战略深化工作中存在的主要问题,要求深化战略要抓住五个重点:一是要按照集团党组的要求,实现三大拉动,尤其是棉花业务,要体现出主业拉动,量利兼顾,适度增量;二是面料印染业务的技术装备升级改造是重中之重,必须迈出实质性步伐,同时要加强品牌引领;三是要明确有进有退、有保有压的方向和路径;四是在完成公司制改制的基础上,引进战略投资人,加速改制上市的步伐;五是要进一步从严治党、从严治企,加强党在国有企业的政治核心和领导核心作用。

在分组讨论和小组呈现后,袁飞总经理做了点评讲话与部署,她强调战略深化工作要从六个方面入手:一要知外察内,认清行业态势和自身发展;二要扬长补短,持续增强综合竞争实力;三要高举低打,伟大的使命需要伟大的实践;四要主次分明,坚决做强做优做大主业;五要有进有退,坚决提高发展质量效益;六要虚实结合,实现企业可持续健康发展。

会议由中国纺织总会计师刘贤福主持,集团战略投资部庆立军总监、运营管理一部顾善松总经理、苏姿冰列席会议,中国纺织领导班子全体成员,各职能部门、境内外业务单位经理人50余人参加会议。

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