博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 中建八局第一建设有限公司 >> 公司顺利召开2017年三季度运营分析会
公司顺利召开2017年三季度运营分析会
中建八局第一建设有限公司 2017年10月23日 作者:
10月21日,公司在公司总部机关会议室组织召开了三季度经济运营分析会,旨在进一步提高自身运营质量。会议由公司总经理哈小平主持,公司董事长、党委书记董文祥、助理总经理李允斌、副总经理刘明、纪委书记薛树海、党委副书记、工会主席王有标、总经济师许长辉、总会计师熊知平等公司领导班子成员、总部相关部门负责人、各分公司经理、书记、总经济师、总会计师等60余人参加了本次会议。

会上,各分公司经理从指标完成情况、市场开拓、商务管理、财务资金管理与履约管理等方面详细汇报了前三季度的工作,并深入剖析了分公司的运营情况。

公司领导对各分公司运营情况逐一点评,并就各分公司下一步工作重点提出要求。李允斌围绕万达项目的基础管理、履约能力、客户维护等方面进行点评;刘明结合行业产业化发展状况,对多个分公司的产业化项目跟进进行了分析并提出要求;薛树海要求公司各层级学习贯彻落实十九大精神,介绍了局巡视工作、“三重一大”执行情况、强调了领导干部的作风建设、党的纪律等事项;王有标提出:一是要正确认识、理解与执行“三重一大”的决策制度,落实“三会一课”,二是落实领导干部双重组织生活,不要做“特殊党员”,三是重视党员发展与转正工作,做到有计划、按程序,严把关,四是切实认真学习和贯彻党的十九大精神;许长辉对各分公司项目工程计量确认情况、总包结算情况、合同签约情况及项目关账情况逐一进行了通报和部署,对钢代木和电商平台采购情况进行了重点强调;熊知平从营业收入、保证金情况、资金情况、项目关账情况及应收账款情况等方面对各个分公司三季度来的指标完成情况进行了深入剖析,督促各分公司关注运营质量,要求各单位注重运营平稳、资金安全。

哈小平结合本次会议的五大重点内容,提出了五项工作要求:一是聚焦“高端”市场,持续扩大规模;二是打造“八一”品牌,坚持完美履约;三是深入“大商务”管理,聚焦低成本竞争;四是聚焦精益管控,持续采取设计创效;五是强化“六型机关”建设,推进结构转型。

董文祥首先传达了中国建筑降杠杆防风险暨三季度运营分析会及局第三季度运营分析会会议精神,并重点强调了风险防范、坚守营销底限、用好创新性金融工具等方面的工作。针对前三季度的运营情况,董文祥提出了四点要求:一是问题导向,自我加压,戒骄戒躁;二是理清思路,管理升级,简明高效;三是拓宽视野,解放思想,拔高站位;四是沉着冷静,奋斗担当,决战年终。



会议照片



一公司董事长、党委书记董文祥发言



一公司总经理哈小平发言



一公司各领导发言



分公司汇报



博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·国际贸易实务操作高级研修班(8月23—25日北
·新商业时代的营销铁律(8月23—24日北京)
·供应商的开发、选择、评估与优化(8月23—24
·数字时代的整合营销(8月23—24日北京)
·时间与压力管理(8月23—24日北京)
·全面构建企业的培训体系(8月23—24日北京)
·高效能人士的七个习惯(8月23—24日北京)
·变革管理实务(8月23—24日北京)
·人工智能沙龙:深入理论浅出实践(8月23—25
·人工智能:走进企业的体验式学习(8月23—25
·(8月23—25日上海)装配式房地产项目全过程
·归类高风险—机电与汽车零部件(8月23—24日
·5S与目视管理推行实战(推行篇)(8月23—2
·(8月23日上海)MSA测量系统分析培训课程
·整体薪酬管理(8月23—24日上海)
·行动学习—在解决真实问题中提升组织智慧
·企业风险控制策略探究(8月23—24日上海)
·客户关系管理(8月23—24日上海)
·(8月23日上海)如何打动用户—“我”时代营销
·新生代员工管理艺术(8月23—24日上海)
·海关认证企业AEO审核标准与要点解析(8月23
·(8月23—24日广州)NPI新产品导入项目实
·(8月23—24日广州)ISO14001:20
·产品开发阶段构建产品质量优势
·新环境下劳动争议的预防与应对(8月23日广州)
·精益生产体系&工具应用(8月23—24
·尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家
·(8月24—25日广州)领导力沙盘:跳出盒子—
·赢在现场之八大浪费与IE改善(8月24—25日
·采购流程优化与合同管理实践(8月24—25日广
·精益标杆企业参访———走进国药集团致君制药
·高效能工作六要素(8月23—24日深圳)
·国地税合并严征管体制下的房地产开发企业:——土
·走进大疆创新:极致的产品精神与创新成功基因
·非人力资源经理的人力资源管理(8月23—24日
·MTP—中层管理者技能提升训练(8月23—24
·(8月23日深圳)大客户销售关键节点控制和流程
·经营哲学:阿米巴经营管理模式(8月23日深圳)
·股权激励方案设计班(8月23日深圳)
·塔思课_精品课程设计与开发工作坊(8月23—2
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·敏捷物流与供应链管理(8月23日苏州)
·(8月23—24日苏州)卓越供应链管理培训课程
·风险分级管控与隐患排查治理双体系实战
·非财务经理的财务课程(精要版)(8月23—24
·TQM全面质量管理实战(8月23—24日苏州)
·多品种小批量精益均衡生产(8月23—24日苏州
·团队情绪管理—有效处理情绪,积极达成绩效(8月
·现代高效仓储管理与库存控制(8月24日苏州)
·生产计划与物料控制(8月24—25日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(8月24
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 221.2 毫秒