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张宝林在CCL1824领导力提升专题研讨会上要求:认真学习CCL1824努力提升CEO领导力
中国长安汽车集团股份有限公司 2017年10月23日 作者:


10月12—13日,公司召开2017年第二期CCL1824领导力提升专题研讨会。南方集团副总经理,公司董事长、总裁、党委书记张宝林出席会议并提要求。公司党委副书记杨建、副总裁张东军分组主持企业研讨。公司领导、总裁助理、总部相关部门领导、宁江山川、湖南天雁、湖南江滨、西南公司、长安民生物流、南方天合、南方英特、宁江昭和、南方佛吉亚、南方迪马、纳铁福等11家企业党政一把手及中方负责人参加会议。

张宝林充分肯定了本次专题研讨会取得的效果,认为企业领导对照CCL1824领导力模型确定了领导力基本评价,通过研讨、交流进一步明确了改进方向,掌握了新的思路方法。张宝林指出,在关注创新力、战略力、管理力等共性问题外,各企业领导还要关注感召力、洞察力和团队力。要深入学习CCL1824领导力模型并认真品味、对照,提升能力。要按照"3331"方法论来安排工作,三分之一时间做工作,三分之一时间带团队,三分之一时间建标准。要根据自己的不足建立KTM表。针对党建工作,张宝林强调,一是企业领导要主动、认真接受党委领导。二是董事长、党委书记一肩挑的单位,一把手要当好党委书记,做好党的工作;总经理、党委书记分设的企业,总经理要主动支持好党委书记的工作。

在会前的企业分组讨论中,各企业领导对照CCL1824领导力模型,深入剖析企业经营管理中的痛点、难点。会上,总部领导和各企业领导围绕领导力提升和企业经营管理中的痛点、困惑进行了充分探讨。杨建副书记对认真学习贯彻张宝林董事长讲话精神提出了具体要求。

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