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满慎刚到滨湖煤矿检查指导工作
枣庄矿业(集团)有限责任公司 2017年10月22日 作者:




10月21日,枣矿集团董事长、党委书记满慎刚到滨湖煤矿检查指导工作。先后察看了地面矿调度室、智能化演播展控厅及井下16115综采工作面,并就当前重点工作作出安排。

满慎刚首先查看了该矿调度指挥中心,询问了调度指挥中心的使用情况。他指出,该调度指挥中心服务年限较长、设备落后、系统陈旧,但要克服困难,在新调度指挥中心建成前,全力抓好矿井的监测监控工作。在该矿新调度指挥中心筹建地址,满慎刚询问了新调度指挥中心布局,观看了升级改造方案,要求该矿要按照“端庄大气、简约实用”的原则,加快筹建,确保新调度指挥中心设备高端高档,代表煤炭行业科技最前沿,不能抱有凑乎应付思想。

在该矿新旧动能转换展控厅,满慎刚通过监控系统,与正在16115工作面操控台的该矿综采工区区长王旭光进行通话。满慎刚要求,要科学有序组织生产,积极营造十九大期间安全氛围,确保不能出现任何安全问题,真正把安全生产的主动权牢牢抓在手上。在完成16115工作面生产前安全确认后,满慎刚按下“一键启动”按钮,工作面进入生产模式,视频画面出现工作面正常开采场景。

满慎刚指出,“工欲善其事,必先利其器。”明年要加快整个集团公司的装备升级步伐,下决心抓好掘进设备的升级改造,确保集团公司的生产装备达到全国煤炭行业一流水平,努力打造本质安全型企业,为采掘取消夜班生产做好充分准备。

随后,满慎刚深入16115工作面进行实地检查。该矿矿长邓涛详细汇报了薄煤层自动化“三机”配套设备运行情况及装备该套机组所取得的巨大变化。满慎刚表示,滨湖煤矿装备了全国首台套薄煤层自动化无人开采机组,打出了枣矿品牌。今后要继续深化品牌创建,加快新旧动能转换,全力抓好设备的实践应用。

就如何抓好下一步工作,满慎刚要求,一要认真贯彻落实党的十九大和集团公司四季度工作会议精神。以此为统领,持之以恒地抓好安全,做到无论何时何地都把安全生产放在为首为重的位置。安全虽然不能代表一切,但能否定一切,没有安全就没有政治、效益和民生。因此要始终把安全生产放在第一位抓实抓牢。二要坚持“管理、装备、培训”并重的理念。不能因为装备了先进设备,就放松了企业管理和员工素质培训,相反要持续科学、精严细致地抓好管理和培训,进一步提升企业管理水平和员工素质技能。三要持续深化管理创新和科技创新。实现生产流程创新、系统优化创新,积累更多更广的管理经验,为企业的发展赢得朝气和希望。四要扎实做好青年人才培养。在党的十九大报告中,习总书记讲到青年是国家的前途、民族的希望。我们要严格落实国家方针政策,努力培养青年骨干,推动企业发展。五要深化奥灰水治理。重点做好奥灰水的综合利用,做到变害为宝。六要继续做好抓好新旧动能转换。克服产量低、硫分高等客观因素,进一步优化产品结构,做到集约高效生产,提高人均效率,做到多渠道、多层面的降本增效,以小的投入实现大的效益,实现企业的可持续发展,践行“六位一体”管控体系。

满慎刚强调,滨湖煤矿是枣矿集团可采储量最多、最具活力的矿井,也是充满希望和朝气的矿井,希望该矿班子成员要严格按照集团公司的整体工作部署,凝聚力量、鼓舞士气,全力抓好安全、生产、技术、经营等工作,优化产品结构,深化产销协同,推进矿井可持续发展。

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