博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 今创集团有限公司 >> 要发展就要大胆投入、舍得投入
要发展就要大胆投入、舍得投入
今创集团有限公司 2017年10月21日 作者:
“今天你是行业标兵,不等于永远就是标兵。如果不能持续投入.继续发展,你就会很快失去优势,被别人超越,被行业所淘汰……”这是董事长俞金坤10月19日下午在常州经济开发区“政企同心·共促发展”大会上的一番讲话。这番推心置腹的讲话引起与会政府领导及近百家企业家们的共鸣,并给予了这位73岁老企业家热烈的掌声。掌声代表了尊重,也充满了敬意,更传达了一种向老一代企业家精神学习的态度。

作为全区企业家两名发言人之一,董事长俞金坤作了《政企同心 奋发有为共同推动常州经开区经济发展》的发言讲话。他在讲话中说,2016年今创集团产销超过120亿,有着良好的发展基础和实力。但是在未来发展规划上,还是会进一步巩固国内既有市场,抢占国际市场,紧随国家“一带一路”政策和中国高铁走向全球化的战略实施,跟紧步伐。目前,今创集团在英国、法国、德国、俄罗斯、澳大利亚、美国、印度、马来西亚、泰国、新加坡、香港等已建立或将建立子公司;国内在长春、青岛、重庆、成都、合肥、西安、广州、芜湖等地建立或将建立子公司;而就在近阶段,还有几个项目都在洽谈中……对于投资和发展,俞董指出要发展就要大胆投入、舍得投入,要抢抓机遇引进高端项目,引进高新技术智能装备来提高制造水平,只有这样才能赶超国际,制造一流产品赢得市场竞争。

在谈到企业发展壮大和社会责任时,董事长语重心长说,作为一个有责任有担当的企业家,在自身发展壮大的同时,更是会主动地去承担社会责任,只有国家和民族强大了,我们的企业才能发展得更远更好更强。据统计,今创近几年来在各类社会公益活动、环境环保、教育事业上捐助金额多达1.5亿。

“进军千亿企业,打造世界第一品牌”。俞金坤董事长的豪情壮志一点不输于年轻企业家们,“三个五年规划”更是再次搏得全场掌声连连,也为今创描绘了一幅未来15年的发展宏图。

会上,俞金坤还从构建“市场环境、人才环境”上希望政府进一步发挥好“店小二”服务精神,进一步强化责任、创新服务方式,进一步引进智力资源和企业家资源集聚常州,为经济发展提供人才支撑和智力支撑。

大会由常州经济开发区管委会主任周永强主持。经开区党工委书记顾伟国在会上作重要讲话。

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·新实战营销(CMO)高级研修班
·年度培训规划设计与执行
·变革时代领导力——打造企业执行
·解雇技巧与争议处理、绩效管理、薪酬体系设计(3
·工厂KPI量化考核体系建立(2天)
·精益实战工具—防错技术案例与实战(2天)
·现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)
·团队加速与变革领导力
·新《海关稽查条例》修订与实施暨特许权使用费海关
·工商管理高级研修班(十五班)
·向华为学习:全面解读华为基本法
·TWI—JM改善技能提升训练(公开课1天精华版
·成功采购经理的必由之路
·金融与投资企业家课程
·华为式人才培养体系与商学院建设
·培训管理者必备——认知心理学
·SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修
·采购成本与价格分析与商务谈判技巧
·女性CFO领导力论坛
·大客户开发与管理
·易经风水与选址布局(2天)
·大客户关系管理
·HRBP标杆学习《HR三支柱:阿里政委体系》特
·部门经理和主管的报表统计方法
·HRBP影响力塑造
·BecomingALeader—创建高效能管理
·大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践
·全局思维下的全面预算管理
·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
·TTT—从讲师到课程开发师速训营
·走进华为——《干部梯队建设班2期》
·向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导力
·金税三期下的企业涉税风险自查、预警与应对
·采购成本控制与供应商管理
·走进标杆企业—向腾讯学互联网思维与创新管理
·“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计(1天)
·企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练(2天)
·金税三期新税务稽查模式下—企业涉税风险预警、防
·世界咖啡馆:卓越管理者的五项修炼
·敏捷生产与精益物流管理
·精益物流管理与供应链管理优化策略
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·卓越团队体验式训练营(12月)
·企业变革之道
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·QC080000内部审核员(11月)
·压力与情绪管理
·生产件批准过程PPAP(11月)
·MRO间接物料及备品备件采购
·QFD质量功能展开
·AIAG特殊过程审核员培训—涂装(CQI—12
·生产计划与物料控制(PMC)(11月)
·SPC企业进阶实战提升
·制造业仓储业务规划与外包(工厂实战版)
·Minitab实操应用
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 68.7 毫秒