博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 福田雷沃国际重工股份有限公司 >> 从“田间白领”到车队创业老板——一个雷沃农机手的致富经历
从“田间白领”到车队创业老板——一个雷沃农机手的致富经历
福田雷沃国际重工股份有限公司 2017年10月19日 作者:


盛昊遵和他的雷沃谷神玉米收割机

  秋天是一个丰收的季节,对于身为“田间白领”的机手来说更是忙碌和收获的时节。而对于拥有五辆农机的盛昊遵来说,秋天更意味着忙碌加喜悦。

  从最初的一台小麦机到现如今的两台小麦机、两台玉米机、一台拖拉机,山东济阳县新市镇皂李村的盛昊遵成了当地名副其实的“车队”老板。像盛昊遵一样典型的“创业老板”还有很多,他们的生活也因为农机而发生着诸多改变。

  来到盛昊遵家中时已是上午十点多,他眼中却布满血丝,却充满活力。盛昊遵告诉我们:“现在正是秋收大忙的时候,家里两台雷沃谷神玉米机全部在外面干活呢,24小时连轴转,白天由雇佣的两名司机作业,晚上由我跟我姐夫通宵作业,这不刚回来,还还没来得及睡会呢。”

  问及今年收割作业的亩数和收入时,盛昊遵脸上露出了满意的笑容。从开始进入秋收到现在六七天的时间,平均一辆车已经有五万多元的收入了。对于这个收入盛昊遵很是满意,秋收还将持续半月左右,除去雇车司机每天300元的支出和损耗,光这两台玉米收割机就会为盛昊遵带来十多万的纯利润。

  看到院子门外停着的雷沃欧豹拖拉机,崭新程度像是刚买没几年的产品。说到这台拖拉机,盛昊遵打开了话匣子。他说这台车购置于2010年,到现在已经七八年的时间了,平均一年作业1000多亩地,在日常的保养维护下,从来没出过毛病,加上自己爱惜,车身的漆面都没有什么磨损。正是这台拖拉机的出色表现,让盛昊遵相信了雷沃,用他的话来说“我就是相信这个牌子,其他人推荐别的品牌都听不进去”。正是出于对雷沃的信任,盛昊遵在2014年和2016年陆续购入了两台雷沃谷神玉米收割机,光这三台车每年就会为盛昊遵带来十五六万的纯收入。

  在我们与盛昊遵聊天的过程中,他的手机陆陆续续不断有人打电话来预约收割时间。“如果说要自己打电话、上门联系农户给他们收割,那这活就干到头了。这机器扒皮效果好,粉碎还田效果也好,农民都愿意用,现在都是他们联系我,约定时间然后去收割……”盛昊遵还没说完,电话又响起来了。原来是司机今天不能来了,盛昊遵顾不上休息又骑上电动车到本村东头的玉米地里继续开始了收割工作。

盛昊遵的雷沃谷神玉米收割机正在作业

  随着农业作业机械化程度的不断提高,像盛昊遵这样接触农机早、爱好农机的一批人,从开始的一台车走天下到现在拥有自己的“车队”,农机让他们实现了“创业梦”,自己当家做老板。农机在帮助像盛昊遵这样的农民发家致富的同时,也让他们找到了自己的努力方向,使他们逐渐成为现代农业机械化作业的中坚力量。

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·新实战营销(CMO)高级研修班
·年度培训规划设计与执行
·变革时代领导力——打造企业执行
·解雇技巧与争议处理、绩效管理、薪酬体系设计(3
·工厂KPI量化考核体系建立(2天)
·精益实战工具—防错技术案例与实战(2天)
·现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)
·团队加速与变革领导力
·新《海关稽查条例》修订与实施暨特许权使用费海关
·工商管理高级研修班(十五班)
·向华为学习:全面解读华为基本法
·TWI—JM改善技能提升训练(公开课1天精华版
·成功采购经理的必由之路
·金融与投资企业家课程
·华为式人才培养体系与商学院建设
·培训管理者必备——认知心理学
·SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修
·采购成本与价格分析与商务谈判技巧
·女性CFO领导力论坛
·大客户开发与管理
·易经风水与选址布局(2天)
·大客户关系管理
·HRBP标杆学习《HR三支柱:阿里政委体系》特
·部门经理和主管的报表统计方法
·HRBP影响力塑造
·BecomingALeader—创建高效能管理
·大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践
·全局思维下的全面预算管理
·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
·TTT—从讲师到课程开发师速训营
·走进华为——《干部梯队建设班2期》
·向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导力
·金税三期下的企业涉税风险自查、预警与应对
·采购成本控制与供应商管理
·走进标杆企业—向腾讯学互联网思维与创新管理
·“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计(1天)
·企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练(2天)
·金税三期新税务稽查模式下—企业涉税风险预警、防
·世界咖啡馆:卓越管理者的五项修炼
·敏捷生产与精益物流管理
·精益物流管理与供应链管理优化策略
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·卓越团队体验式训练营(12月)
·企业变革之道
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·QC080000内部审核员(11月)
·压力与情绪管理
·生产件批准过程PPAP(11月)
·MRO间接物料及备品备件采购
·QFD质量功能展开
·AIAG特殊过程审核员培训—涂装(CQI—12
·生产计划与物料控制(PMC)(11月)
·SPC企业进阶实战提升
·制造业仓储业务规划与外包(工厂实战版)
·Minitab实操应用
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 51.4 毫秒