博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 福田雷沃国际重工股份有限公司 >> 从“田间白领”到车队创业老板——一个雷沃农机手的致富经历
从“田间白领”到车队创业老板——一个雷沃农机手的致富经历
福田雷沃国际重工股份有限公司 2017年10月19日 作者:


盛昊遵和他的雷沃谷神玉米收割机

  秋天是一个丰收的季节,对于身为“田间白领”的机手来说更是忙碌和收获的时节。而对于拥有五辆农机的盛昊遵来说,秋天更意味着忙碌加喜悦。

  从最初的一台小麦机到现如今的两台小麦机、两台玉米机、一台拖拉机,山东济阳县新市镇皂李村的盛昊遵成了当地名副其实的“车队”老板。像盛昊遵一样典型的“创业老板”还有很多,他们的生活也因为农机而发生着诸多改变。

  来到盛昊遵家中时已是上午十点多,他眼中却布满血丝,却充满活力。盛昊遵告诉我们:“现在正是秋收大忙的时候,家里两台雷沃谷神玉米机全部在外面干活呢,24小时连轴转,白天由雇佣的两名司机作业,晚上由我跟我姐夫通宵作业,这不刚回来,还还没来得及睡会呢。”

  问及今年收割作业的亩数和收入时,盛昊遵脸上露出了满意的笑容。从开始进入秋收到现在六七天的时间,平均一辆车已经有五万多元的收入了。对于这个收入盛昊遵很是满意,秋收还将持续半月左右,除去雇车司机每天300元的支出和损耗,光这两台玉米收割机就会为盛昊遵带来十多万的纯利润。

  看到院子门外停着的雷沃欧豹拖拉机,崭新程度像是刚买没几年的产品。说到这台拖拉机,盛昊遵打开了话匣子。他说这台车购置于2010年,到现在已经七八年的时间了,平均一年作业1000多亩地,在日常的保养维护下,从来没出过毛病,加上自己爱惜,车身的漆面都没有什么磨损。正是这台拖拉机的出色表现,让盛昊遵相信了雷沃,用他的话来说“我就是相信这个牌子,其他人推荐别的品牌都听不进去”。正是出于对雷沃的信任,盛昊遵在2014年和2016年陆续购入了两台雷沃谷神玉米收割机,光这三台车每年就会为盛昊遵带来十五六万的纯收入。

  在我们与盛昊遵聊天的过程中,他的手机陆陆续续不断有人打电话来预约收割时间。“如果说要自己打电话、上门联系农户给他们收割,那这活就干到头了。这机器扒皮效果好,粉碎还田效果也好,农民都愿意用,现在都是他们联系我,约定时间然后去收割……”盛昊遵还没说完,电话又响起来了。原来是司机今天不能来了,盛昊遵顾不上休息又骑上电动车到本村东头的玉米地里继续开始了收割工作。

盛昊遵的雷沃谷神玉米收割机正在作业

  随着农业作业机械化程度的不断提高,像盛昊遵这样接触农机早、爱好农机的一批人,从开始的一台车走天下到现在拥有自己的“车队”,农机让他们实现了“创业梦”,自己当家做老板。农机在帮助像盛昊遵这样的农民发家致富的同时,也让他们找到了自己的努力方向,使他们逐渐成为现代农业机械化作业的中坚力量。

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·(10月25—26日北京)培训师的培训(TTT
·薪酬福利体系构建技(10月25—26日北京)
·客户关系管理(10月25—26日北京)
·【复盘+】项目管理沙盘(10月25—26日北京
·变革管理实务(10月25—26日北京)
·(10月25—26日北京)ISO14001:2
·领导者之剑:管理者问题分析与解决
·(10月25—26日北京)公司估值与财务分析
·(10月25—26日北京)2018中国会计准则
·(10月25—30日北京)“新政策下EPC工程
·全渠道背景下客户联络中心———在线服务艺术价值
·采购价格分析与成本控制(10月25—26日上海
·PMC生产计划与物料控制(10月25—26日上
·卓有成效的销售谈判(10月25—26日上海)
·新产品上市操作实务(10月25—26日上海)
·卓越定价策略与技巧(10月25—26日上海)
·如何创造性解决问题(10月25—26日上海)
·外籍人士在华雇佣规范、社保待遇相关政策详解及操
·创新技能训练(10月25—26日上海)
·(10月25—26日上海)TPM全面生产保养—
·(10月25—26日广州)TPM全面生产保养—
·(10月25—26日广州)VSM价值流分析改善
·(10月25—27日广州)人事档案管理新规范解
·内部控制与风险管理(10月25—26日广州)
·刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶)(10月
·刘晓亮:金牌店长执行力机制班(Ⅱ阶)(10月2
·TWI优秀班组长管理能力提升训练
·年度培训计划制定与执行(10月26—27日广州
·TCM全面成本控制
·大客户开发与维护(10月26—27日广州)
·(10月25—26日深圳)E4012GROW:
·(10月25—26日深圳)GDPR意识培训课程
·企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训(10
·销售人员薪酬绩效激励方案设计(10月25日深圳
·结构思考力—透过结构看思考与表达(10月25—
·(10月25—26日深圳)VDA6.3过程审核
·(10月25—26日深圳)静电管理体系内审员培
·(10月25—26日深圳)8D问题解决实战提升
·(10月25—26日深圳)移动互联网时代有声图
·思维导图在职场中的高级应用(10月25日深圳)
·驱动:团队动机管理(10月26—27日佛山)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·结构性思维版权课程—想清楚,说明白
·HRBP:HR如何助力企业经营发展
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(10月25日苏州)社保统征后合规筹划路径与新
·(10月25—26日苏州)项目管理培训课程
·(10月25~27日苏州)OHSAS18001
·有效的问题分析与解决(10月25—26日苏州)
·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析
·(10月26日苏州)ISO14001:2015
·薪酬体系设计(10月26—27日苏州)
·工厂运营大数据集成与应用(10月26—27日苏
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(10月2
·项目管理能力(10月27日苏州)
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 53.2 毫秒