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上海电气构建战略驱动型质管体系
上海电气(集团)总公司 2017年09月25日 作者:
9月13日上午,总公司党委书记、董事长,股份公司党委书记、董事长郑建华在第二届中国质量大会前夕接受上海电视台记者的专题采访,全面阐释上海电气质量观和质量文化。郑建华说,上海电气质量观的核心可以概括为八个字:精益求精,追求卓越。随着上海电气国际化战略以及一体化管理改进项目的深入推进,对现有质量管理体系也提出了更高的适应性要求。我们聚焦集团发展战略,构建战略驱动型质量管理体系,以要素明确、权责清晰为目标,在设计、采购、制造、销售、服务等环节实现全流程管控覆盖,具有动态调整、快速响应和适时自愈的能力,并富有创新开放的弹性和裕度,旨在提供最好的产品、最极致的服务。郑建华指出,质量是决定装备制造业高度的核心要素,卓越的质量可以使我们在振兴民族工业之路上走得更远,在世界舞台上和巨人较量,成为真正的巨人。目前上海电气关键产品的技术都达到了世界级水平,成为国际第一梯队,特别是高效清洁能源装备,我们创造出世界上最高效率和最低煤耗的装备,远远领先于世界平均水平。上海电气的质量技术发展理念与习近平总书记的创新发展理念相对接,与城市可持续发展要求相对接。通过技术升级,实现技术高端化,实现供给侧改革,以提升产品、工程和服务质量能级,通过调整技术路线,践行“绿色制造、制造绿色”。通过聚焦效率,为城市可持续发展提供正能量。郑建华强调,质量要始于意识,赖于技术,基于管理,存于匠心。上海电气质量工作坚持文化引领、问题导向,围绕“客户、供方、现场”开展工作,持续塑造质量文化。经过多年积累,已形成了良好的工作氛围和机制,取得了明显的质量管理效益,我们的质量工作取得了政府和各方面的普遍认可,涌现出一大批质量管理典范企业。在9月15日~16日第二届中国质量大会召开前期,上锅、上发、上海三菱电梯等单位也先后接受了上视等多家媒体采访。

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