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各单位认真贯彻落实信访维稳工作会议精神
新汶矿业集团有限责任公司 2017年09月25日 作者:
本网讯 集团公司党的十九大信访维稳工作会议召开后,各单位迅速行动、精心部署,采取多种形式,认真学习贯彻落实会议精神。

孙村煤矿通过推行信访稳定网格化管理,进一步整合信访资源,畅通信访渠道,规范信访秩序,实现对信访稳定工作的分层、分级、分时段、无缝隙、精准化管理,为矿区营造和谐稳定的发展环境。该矿按照“党政同责、一岗双责”的要求,把信访稳定工作放在与安全生产同等重要的位置来抓,成立了以党委书记、矿长为组长的信访稳定工作网格化管理领导小组。遵循“一网多格”的原则,推行“三级”信访稳定网格化契约管理,逐级签订契约书。把排查掌握的隐患问题全部纳入契约管理,明确月度稳定目标,提出工作要求,下级网格向上级网格作出维稳承诺,签字背书,保证维稳工作的各个环节有人管、有人问。加强各级网格调解组织建设,构建各级网格相互衔接配合的信访调解工作格局。通过采取教育引导、协商议事、人民调解、劳动争议调解等多种措施,将各类不稳定因素解决在萌芽,化解在网格内部,进一步增强信访隐患问题的源头化解能力。做实“三代四员”,各级网格第一责任人也是“代言、代理、代(陪)访”的第一责任人,及时了解职工思想的信息员、时事政策的宣传员、职工反映问题的代理员、矛盾纠纷的调解员,真正实现变阻止职工群众上访为陪同职工群众反映诉求,变职工群众盲目找问为工作人员有序反映,变被动处理问题为主动协调解决,积极引导职工群众理性表达诉求,切实将不安全因素消除在萌芽状态,实现企业健康可持续发展,为党的十九大召开营造和谐稳定环境。(刘瑞)

良庄矿业认真贯彻落实会议精神,通过召开调度会、班子会等形式,积极传达落实会议要求,进一步明确了当前和党的十九大期间的信访维稳工作。该公司以工作会议精神为方向,以“安全稳定”为中心,按照“一岗双责”的要求,不断强化安全生产管控、强化信访稳定责任,通过认真分析企业所面临的新形势、新任务,结合矿井实际情况,研究制定工作措施。同时,全力抓好各项安全制度落实,严格领导带班跟班制度,加大隐患排查力度,强化职工正规操作,确保安全生产;以信访难点问题为着力点,强化信访网格化管理和舆情管控,坚持“一个体系、三项管理、八项制度”的三维立体工作格局,进一步完善层级负责制和责任追究制,形成一级抓一级、一级带一级、一级向一级负责的包保体系,严格落实信访稳定责任制,切实做到目标明确、责任到人、管理到位。(张志国 柏凯)

协庄煤矿积极利用班子会、调度早会和中层干部会等时间,认真学习贯彻会议精神,进一步引导全员认清形势、明确目标,细化措施、抓好落实,确保十九大期间矿区稳定。这个矿全文传达学习张若祥董事长的讲话,本着维稳重于一切、高于一切、先于一切、压倒一切的原则,强化源头治理,逐级签订《特殊时期信访稳定工作目标责任书》,明确责任主体,落实各级责任,强化责任追究,做到党政同责、一岗双责、各负其责、严肃问责,切实将责任层层传递压实,坚决实现“五个确保不发生”目标。在此基础上,深入开展好百日矛盾纠纷大排查大调处和社会治安百日整治两项活动,发挥网格化管理和信访联席联动优势,及时摸清各类矛盾纠纷隐患,澄清底数,建立台账,确保把问题解决在当地、消除在萌芽状态。针对重点人员、重点节点、重点区域和重点时段,利用车巡和步巡相结合,凸显视频巡逻和街面巡逻联动互补,全面加强巡防力度,并扩大治安巡逻队伍、发展志愿者队伍,做到严管严防严控,最大限度地防范、控制和压减可防性案件的发生。同时,按照“八个一律”要求,结合安全生产领域“地毯式”安全大检查专项行动,以“查违规、查隐患、查制度落实”为重点,落实安全主体责任,强化人防、物防、技防措施,营造平安、和谐的良好环境,全力保障矿区安全稳定,以优异成绩向党的十九大献礼。(曹明扬)

华丰煤矿组织层层召开专题会,解读会议内容、剖析会议实质,充分认识做好十九大期间信访维稳工作的重要性,为决战四季度、创出新水平营造平安和谐稳定的发展环境,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。一是严明责任,进一步加强领导,健全责任链条,落实各级责任,加强层级管控,强化责任追究,做到党政同责、一岗双责、各负其责、严肃问责。二是严查细排,深入一线、深入现场,认真开展安全大检查和全面体检工作,狠抓隐患排查治理,开好每周三的安全办公会,查出的问题和隐患一律建立台账,限期整改。三是实时监测、科学支护、合理施工,严防冲击地压事故和顶板事故。四是抓好质量标准化建设,抓好“三条生命线”建设,实现常态化、标准化,创造良好环境。五是严肃劳动和工作纪律,严格落实值班、盯班制度、请销假制度。同时,该矿结合企业当前实际,对十三项重点工作进行了安排部署,动员全矿干部职工全力以赴抓好信访稳定和安全生产工作,以良好的发展业绩和矿区环境,迎接党的十九大胜利召开。(辛富军 曹林)

华恒矿业通过早会、中层干部会、生产会等多个会议形式,积极传达会议精神。为确保会议精神入脑入心,公司成立领导小组,董事长为组长,各相关专业领导为副组长,董事长全面负责,分管专业领导负责分管范围内的维稳、信访管控工作。相关单位按照部署,积极协调,拟定措施,确保落地。该公司认真做好重点人员、重点单位、重点场所的大管控工作。以十九大维稳工作要求为标准,加强对群体性事件的防范力度,对重点人员和危险物品的管控做好周密安排,把可能出现的情况问题一一排查,把各项应对预案一一对应,并做好进一步的完善工作;把各项工作措施落实到位,排查措施中的盲点、漏点,坚决做到“绝对安全、万无一失”。他们还组织信访部门适时组织抽查。对矛盾突出的信访问题提早准备,化解在萌芽状态。陆续开展矛盾隐患大排查活动,并指定专人每天向信访办公室报送信息,有事报情况,无事报平安,全力维护“十九大”期间矿井的信访稳定,确保矿井健康协调可持续发展。(孔文 朱华寅)

万祥矿业认真贯彻会议精神,多措并举加强信访稳定工作,确保十九大期间矿区和谐稳定。他们结合当前形势下信访工作遇到的新问题和新矛盾,健全完善信访稳定网格化管理制度和信访稳定风险抵押金办法,坚持“区域管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,将全公司划分7个网格,7个网格设立12个“信息报送点”,实行重心下移、关口前移,随时掌握职工意见最大、反映最强烈的问题,通过接访、下访、走访的方式,第一时间掌握舆情信息,真正将信访工作的重心从事后处理转移到事前排查化解上来,把职工群众信访导向基层,把信访问题解决在基层,将初信初访落实到基层部门,避免发生到公司及越级上访事件。同时,党群、工会等部门切实发挥以人为本、服务基层的作用,主动走访有困难的信访群众,积极为群众解决实际问题,工会建立帮扶救助困难户、特困户信息档案,通过扶危济困,在救助慰问的过程中及时了解掌握各类信访信息和潜在问题,最大限度的减少不和谐因素,全力营造浓厚祥和的“家”文化氛围。(李慧)

新巨龙公司深入贯彻落实会议精神,进一步统一思想认识、提高政治站位,充分领会抓好信访维稳、维护社会和谐的重要性,喜迎党的十九大胜利召开。高度重视,加大宣传力度。他们组织党群、保卫等部门,利用电视、微信公众号等内部媒体资源,以印发“明白纸”、“告知书”等形式,宣传好依法信访知识。利用电视滚动播出的方式,做好对涉网违法犯罪方面的普法教育宣传。与各单位和职工及家属层层签订信访稳定责任状,做到家喻户晓、人人皆知。摸清底数,完善应急预案。他们对影响稳定的隐患因素进行彻底排查,每天收集汇总各单位职工诉求情况,对排查出来的重点人物、重点环节进行密切监控、建立台账。本着“过去稳定不代表现在稳定,现在稳定不代表将来稳定”的思路,结合现有制度运行情况,进一步梳理完善信访维稳制度机制、健全有关设备设施,未雨绸缪做好应急准备工作。严查细管,盯紧重点环节。他们完善应急预案,在治安消防、防暴反恐等方面提高警惕,做好人员调配,进一步加强内部门卫和重点岗位的布控管理。他们深入加强炸药、雷管领用登记及涉爆人员管理,及时消除安全隐患。他们持续落实信访工作联席会议、信访轮值、24小时值班等制度,组织信访、人力、工会等部门全力以赴、轮流值班,进一步促进矿区和谐稳定。(陈洪瑞)

黑沟煤业立即召开党政联席办公会认真传达学习此次工作会议精神,强化引导全体党员干部提高政治站位、认清形势特点、把握工作进度,全力以赴抓牢抓紧抓实“安全+稳定”四个字两件大事,以持续推进安全生产、稳定有序发展的良好风貌、扎实业绩喜迎党的十九大胜利召开!安全管理方面,坚决做到“八个一律”,筑牢夯实矿井安全生产根基。通盘考虑安全、产量、进尺、质量、效益之间的关系,按“两条线”有效覆盖、系统推进安全生产质量标准化综合治理,巩固矿井安全“体检”成果;对照“专业50条”刚性要求,从严从细从全严格落实“隐患排查、闭环整改、停止作业、停产整顿”刚性措施,扎实做到“不安全、不生产”;强化“安全隐患风险双体系建设”、“安全监测监控功能升级优化”、“各级人员带班下井三汇报”、“员工考勤定位领矿灯三位一体管理”、“部分岗位无人值守管控”、“三条生命线建设”、“两班制集约高效生产”、“顶板防火防治水治理”等项主要内容把关,从源头杜绝各类不安全苗头性不良事件发生。信访维稳方面,突出重点,聚焦难点,采取超常规措施,力保矿区稳定和谐。狠抓其正向教育引导、心理疏通疏导、舆情超前把控、综合治安防控、矛盾纠纷排解,变“维稳”为“控稳”、“促稳”、“固稳”;执行落实“应急(突发)信访”、“24小时信访值班”、“接访首问负责制”、“维稳工作报告”等项常态化工作机制,做到信息畅通、互联互通、上情下达、下情上知;恪守“八项规定”,确保廉洁、文明、祥和过节;倒排冬季供暖项目施工工期,如期按时供暖等。(赵业永)

救护大队第一时间组织副科级以上管理人员召开会议,认真传达学习会议精神,结合救援工作实际,安排部署安全稳定各项工作,确保党的十九大期间救援队伍和谐稳定。一是从严落实信访维稳工作责任。严格落实“党政同责、一岗双责”,压实信访维稳主体责任和第一责任人责任,从严执行信访稳定工作责任追究制度,加大责任倒查力度,推动形成“一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖”的工作格局。二是深入开展隐患排查整改活动。立足“安全、救援、稳定”主题,紧紧抓住安全救援、信访稳定等工作的重点、难点和薄弱环节,不断完善信访稳定网格化管理和三级隐患(危险源)排查机制,大队每月一次、中队(科室)每周一次、小队每班次一次开展好不稳定因素排查活动,摸清底数,掌握动态,研判趋势,源头治理,做到心中有数、应对有策、化解有效。三是从严落实值班工作各项制度。严肃战备值班纪律,严格落实领导带班、24小时值班备勤和请销假等制度,建立健全突发事件应急处置预案,强化信访维稳应急处置队伍建设,全面提高预防、应对、处置突发事件的能力,时刻保持“警觉、警醒、警惕”,确保救援队伍安全稳定。同时,畅通信息报送渠道,严格执行紧急情况专报制度和“零报告”制度,有事报情况,无事报平安,做到每日形势及时掌控、即时报告、即时处置。(杲昇)

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