博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 中国航空集团公司 >> 跟着“复兴号”开跑
跟着“复兴号”开跑
中国航空集团公司 2017年09月23日 作者:


“厉害了我的国”——车厢上的红色标识,与列车驶出时白色车身划出的优美线条相映衬。9月21日上午9时,G2次“复兴号”列车从上海虹桥站启动,奔向北京。随着列车稳稳飞驰,京沪高铁开启“350新时速”。

“今天是值得每个中国人骄傲的日子,从今天开始,代表完全自主知识产权的‘复兴号’中国标准动车组列车,在京沪高铁按时速350公里运行,这标志着我国成为世界上高铁商业运营速度最高的国家。”G2次列车长封盛的话语中难掩激动。

速度更快性能更高

9时20分,列车车厢的显示屏上,时速已飞升至350公里。在9号车厢,来自台湾高雄的东宏旅行社有限公司董事长郑雪玲告诉记者,今天她带了16人的商务旅行团去北京游玩。“在台湾就看到‘复兴号’的消息,客人们特意要求乘坐这趟车,能赶上‘复兴号’第一天提速,真的很开心!”

上海铁路局客运处副处长陈枫告诉记者,9月21日零时起,全国铁路实行新的列车运行图,7对“复兴号”动车组列车在京沪高铁线率先实现350公里时速运营。考虑旅客出行需求量较高的时间段,铁路部门安排“复兴号”动车组担当始发站9时、10时、14时、15时发车的G1/G2次、G13/G14次、G3/G4次、G17/G18次,作为京沪高铁运营速度的新标杆,中途停靠南京南、济南西站,全程运行时间仅为4小时28分。

在陈枫看来,“复兴号”真正实现了“中国制造”“中国品牌”“中国标准”。“复兴号”动车组列车是按照时速350公里运营研发制造的中国标准动车组,集成了大量现代高新技术,其安全性、经济性、舒适性以及节能环保等性能有较大提升。

服务更规范更温情

车厢里,上海客运段京沪高铁车队的乘务员们有条不紊地忙碌着。她们是从上海客运段150多名乘务员当中择优选拔出来的,个个经验丰富、业务熟练,经过形象礼仪、应急处置、双语广播等专项培训。

华铁旅客服务有限公司整备分公司王斌告诉记者,“复兴号”提速,华铁旅服的服务也精细化升级,从餐食、环境卫生入手,为旅客打造愉悦舒适的旅途。如厕环境一直是旅客关注的热点,公司引进覆膜保洁工艺,对厕所内的设施进行物理保护,降低因保洁造成的材质损坏,避免污渍渗透,让卫生间洁净如新,不留异味。

列车服务员陈静推出高铁清洁车,准备收取车厢内的垃圾。她告诉记者,清洁车里不同用处的工具分隔摆放,抹布严格分色管理,摆放了红、蓝、紫三色抹布,每种颜色的抹布清洁的部位不同。

9时59分,列车到达南京南站。临近午饭时间,9号车厢的旅客郑雪玲向乘务员询问列车餐食种类。听到乘务员推荐15元到60元价位不等的盒饭,还有8元到15元的扬州包子、微波水饺、五芳斋粽子等小吃,还有她平素爱吃的全素餐食,这才放下了心。“乘坐‘复兴号’的体验真的很棒,中国高铁的细节做得越来越好。”郑雪玲说。

运行更周密更安全

11时59分,列车到达济南西站。上海机务段动车司机康旭峰告诉记者,“复兴号”开行后,延长了值乘区段,对司机的精力和体力都是一种考验,只有严格执行呼唤应答制度,按标操纵,才能保证途中350公里达速运行。

“为提高运行安全性能,‘复兴号’的驾驶室设置了地震预警系统。”正在车厢内设备巡视的上海动车段随车机械师曹黎刚说,“‘复兴号’增大座位空间,采取最大限度的减振降噪措施,提升旅客乘坐舒适度。”

京沪高铁开启“350新时速”,带来了作业方式、标准等变化。陈枫告诉记者,上海机务段从350名动车司机中选拔出38名优秀司机,分批组织他们赴广州、长春、青岛参加相关理论及跟车实习,确保扎实掌握“复兴号”动车组列车操纵技能。

针对“复兴号”新车特点,上海动车段组建了一支124人的专业化检修、乘务和技术团队,实行专人专车专修,将一级修加密至每日进行;同时整合自身和厂家专业力量,强化运行过程保障,开展长期服役性能研究。在应急响应方面,铁路部门会同厂家成立机动专家组,同时在上海、南京、济南、天津、北京等重点车站设置应急点。目前上海铁路局配属CR400BF型“复兴号”动车组17组,计划至年底配属25组。

13时28分,G2次“复兴号”安全正点停靠北京南站。整个车程持续4小时28分。封盛的脸色写满自豪:“‘复兴号’在京沪高铁实现时速350公里达速运营,不仅缩短了运行时间,提高了车辆运用效率,而且向世界展示了中国高铁的领先地位和安全运营能力。”(颜维琦)

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·基于「核心素养」导向下的课堂教学与教研能力提升
·危险化学品安全管理(7月20日北京)
·大数据与移动互联网时代——新媒体营销创新
·破局—全球化经济趋势下的商业创新与实践
·信任五环超级销售拜访技巧(7月20—21日北京
·深层挖掘EXCEL里的高级应用(7月20日北京
·离职管理中最棘手的100个问题及解决方案(7月
·《合伙人制度》实战训练营(7月20—21日北京
·企业战略绩效体系设计方案班2天1晚—手把手教你
·用数据驱动人力资源效能提升(7月20—21日北
·华为业务解码工具BEM与华为消费者战略解码案例
·一带一路战略中的商贸和人文交流(7月20日上海
·(7月20日上海)HR必备的员工舞弊行为识别与
·打造高效执行力(7月20—21日上海)
·新晋经理人能力框架(7月20—21日上海)
·最新增值税纳税申报比对管理实务与新政策解读(7
·(7月20日上海)企业中高收入含《含外籍外派人
·英文商务写作—助力英文书面沟通(7月20日上海
·Pokayoke防错机制(7月20日上海)
·Excel与PPT在企业管理中的高级应用(7月
·(7月20—21日广州)HRBP卓越的业务伙伴
·现场质量问题分析与解决(7月20—21日广州)
·TWI一线主管管理技能提升(7月20—21日广
·管理心理学—洞察秋毫掌握全局(7月20—21日
·公众演讲与工作汇报实战训练(7月20日广州)
·精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观(7
·克服团队协作的五种障碍(限40人)(7月20—
·投资项目分析与决策(7月20—21日广州)
·企业公文写作与档案管理—现代企业文档一体化(7
·QCC品管圈操作实务(7月20-21日广州)
·基于行动学习的问题解决(7月20—21日深圳)
·沙盘模拟:商战掘金(7月20日深圳)
·(7月20日深圳)PPAP生产件批准程序培训课
·商务礼仪与职业形象塑造
·团队复制—系统落地特训营(7月20—22日深圳
·注塑零缺陷及模具维修技术(7月20—21日深圳
·内部审计与反舞弊实务(7月20—21日深圳)
·精准供应链管理训练营(7月20—21日深圳)
·TWI一线主管技能训练(7月20—21日深圳)
·企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级
·新任管理者的管理技能提升(7月20日佛山)
·沙盘模拟:商战掘金(7月27日佛山)
·如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升(8
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(7月20日苏州)解决问题的8D原则与方法培训
·新旧QC七大工具(十四个质量工具)(7月20~
·多批少量生产计划管理(7月22—23日苏州)
·Excel在企业管理中的运用(7月23—24日
·(7月23—24日苏州)6S高效推进与落实培训
·TTT进阶—4Ts情景式教学工作坊(7月23—
·客户服务技巧(7月23—24日苏州)
·有效的问题分析与解决(7月23—24日苏州)
·(7月24—25日苏州)TPM全面生产保养—向
·(7月24日苏州)ISO14001:2015环
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 72.3 毫秒