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公司炼铁部推进标准化管理助力稳定炉况、改善指标
邯郸钢铁集团有限责任公司 2017年09月21日 作者:
炼铁部围绕设备稳定、生产顺行,持续深入推进设备标准化管理,提高设备保障能力,为稳定炉况、改善指标创造良好条件。

该部成立设备标准化管理领导小组,定期召开专题会,实时掌握设备标准化管理推进情况,总结制度及标准制定、落实情况。全面梳理完善设备管理文件,修订了四大标准、备用设备倒运制度、设备清扫规范等,完善了关键设备台账、设备年度长短周期管理台账和事故故障分析统计台账。同时,完善健全关键设备维修技术、点检、给油、维修作业标准,组织设备编码和设备档案模板填写,做好设备信息化管理模块的数据收集、整理录入工作。

该部依托设备信息化管理平台,充分利用信息化点检数据,定期分析设备的运行趋势,了解设备劣化倾向,及时消除设备隐患。由设备管理科技术主管牵头,开展岗位点检培训,使岗位操作工充分掌握岗位点检知识,从而提升岗位点检水平。全力推行全员设备管理,建立设备包机责任制,要求每台设备都要包机到相应的岗位操作工。

该部建立岗位联系制度,实现岗位点检与专业点检无缝对接,岗位点检出的设备隐患,及时准确反馈到专业点检员。设备管理科每日调度隐患整改落实情况,使设备隐患能够及时得到处理。以信息化手段固化设备点检,定期分析设备点检系统录入数据,通过现场抽查、比对数值,抓牢、抓实设备点检,提升设备保障能力。

该部全面检查、整改大型关键设备超负荷、连锁保护投用、高压电气设备、预防维护标准落实情况。各车间自查自改,设备管理科对照检查标准集中检查,并在每周一下午设备例会上通报。共检查设备隐患11处,并在规定时间内得到整改。对环保设备运行情况、润滑维护情况开展专项检查,确保环保设备稳定运行。目前完成环保设备检查121台,查出设备隐患31项,均已得到整改。

该部加强设备事故管理,在对发生的设备事故严格考核之外,进一步挖掘导致事故的深层原因,整理、分析、典型事故的共性问题,通过学习切实从事故中吸取教训,避免类似事故的重复发生。

来源:河钢邯钢版 作者: 宋彬

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