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安徽三建公司9月份工作会议首次引入培训内容
安徽建工集团有限公司 2017年09月20日 作者:


9月11日下午,安徽三建公司在五楼会议室召开的9月份工作会议和以往有所不同,会议伊始,所属四公司正在进行产业化施工的项目负责人、轨道交通项目有关负责人、超高层项目负责人分别在会上介绍了新型业务施工工艺等情况,这是公司工作会议首次引入新业务培训交流内容,是对工作会议的一次创新。公司领导、机关部门及二级单位负责人、项目经理、分公司财务科长参加会议,外地分公司通过视频参会。会议由公司党委副书记黄丽春主持。



会上,工程管理部、技术质量部、安全生产管理部等部门就上月工作开展情况进行了通报;分管领导就经营工作开展、成本管控、合同签订、产业化施工等方面作出了要求,并对下阶段工作开展进行布置。

公司董事长、总经理、党委书记左登宏在会上重点宣贯了集团董事长、党委书记赵时运调研上海分公司时的重要讲话精神,要求全体与会人员要认真领会赵董事长的讲话精神,并要传达给每一个项目,每一个员工;要继续发扬优良传统,抢抓集团上市大好机遇,坚持转型发展、坚定发展信心。左登宏在会上还通报了公司生产经营指标完成情况,同时对下阶段重点工作进行了安排部署。一是不断学习专业知识,适应企业的发展。所属各单位要认真钻研业务知识,学习引进新的技术,总结推广到公司;二是正视困难,树立信心,化解成本亏损风险。面临最近材料涨价导致的成本风险,所属项目要主动作为,减少公司成本风险;三是认真做好党建标准化工作和廉政建设工作。支部建在项目上这是三建公司及建工集团的一个名片,受到了安徽省委的高度评价,要继续推进基层党组织标准化建设和廉洁教育工作,并做好集团及公司企业文化宣传工作;四是以问题为导向,抓管理补短板。公司在转型发展的道路上遇到了人才、资金、业绩等不足,这些是阶段性的问题,我们要坚定信心,想方设法克服困难,办法总比困难多。各单位要认真梳理,查找不足,研究解决问题的办法,不等不靠不要,全心全意依靠广大职工,发挥三建职工不怕困难的精神。



本次工作会议首次将新型业务培训引入工作例会,创新了工作会议,是改变会风,提高会议质量的一次成功创新,据悉今后将根据需要继续开展。

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