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察时变,以成天下——“蛟龙人才培养”企业文化观
中国国际技术智力合作公司 2017年08月24日 作者:
文化,即“人文化成”的缩写,最早出现于《易经?贲卦》:“观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。”,是民族价值观与思维方式的体现,是民族精神代代相传的表征。中华民族优良的传统文化奠定了中国优秀企业文化的坚实基础。现代社会中,几乎每个公司都有属于自己的企业文化,企业文化的建设对公司的发展具有深远影响:对员工个人而言,优良的企业文化能激发使命感与责任心、凝聚归属感和向心力、赋予荣誉感与成就感;对企业整体来说,员工的状态决定公司的行事效率、客户数量、业务范围、运营业绩。 国务院国有资产监督管理委员会副主任刘强在2017年全国企业文化年会上提到:“企业文化建设紧扣国家战略,适应时代要求,在探索和把握新时期文化建设规律,引导企业开展创新文化、工匠文化、转型文化、融合文化等专业文化建设方面取得了积极进展,增强了企业文化软势力。”可见企业文化建设的重要。 中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任在2017年全国企业文化年会上表示:“一个优秀的企业文化积淀了中国近代史上众多仁人志士实业报国、工业救国的精神追求,代表着中国企业家和工人勇于创新、自立于世界民族之林的精神标志,承继着中国企业艰苦奋斗、重本守信、永创一流的精神特质。”在高速发展、瞬息万变的现代社会,“创新”成为企业文化不可或缺的组成部分,是关乎企业存亡的决定性要素。 朱宏任提出:“创新文化是影响企业创新活动最深刻的因素,也是创造力最持久的内在源泉,它体现为高度自觉的创新意识、持续活跃的创新思维、敢闯敢试的创新精神、和谐向上的人文环境。”正是这种勇往直前、无所畏惧的创新精神使企业的产品与服务不断进步,推动公司扩大规模、继续发展,而这种创新精神来自于企业员工的能力发挥。此外,朱宏任还强调:“创新文化要坚持以人为本。人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动。坚持把尊重知识、尊重人才作为最基本的价值追求,建立与价值创造相匹配的收入分配制度,大力培育鼓励员工敢于挑战、勇于竞争的文化氛围;着力搭建人才成长通道,完善创业孵化机制,构建创新事业发展平台,力所能及地为员工创造有利于创新的条件,实现资金、人才、技术等各种创新要素的顺畅流通,让员工在创新实践中收获丰硕的幸福感和获得感。”并建议企业培养员工的“工匠精神”,即“专注、精确、极致”的工作态度与孜孜以求、精益求精、不断吸收前沿技术、创造新成果的工作追求。由此可知,人才是企业创新精神、创新文化建设的基础,是企业创新活动的根本来源。 为加强企业创新文化的建构与全面协调创新发展,中智集团开展了“蛟龙”人才培养计划,以深入挖掘、培养一批德才兼备、能力突出、热爱公司、富有激情、想干事、能干事的实干型人才为目标,通过理论课程、实地参访、专题研讨、导师辅导和专项实践等多元化的学习模式,提升员工综合能力素质。经由增加知识储备与夯实理论基础,开拓员工视野、激发创新思维,并加深对中智企业文化、战略、事业的了解,增强对企业服务与产品的创新意识。 中智“蛟龙”计划大规模招募品德优良、勤奋敬业、忠于公司的员工参与培训,解决各分支机构人才队伍建设能力不均、缺少实干型人才的问题,也对现有的人才培养体系形成有力补充和加强。基于企业战略与区域公司专项任务的要求,给予参训人员针对性的培养与指导,并为其提供参与业务发展专项任务挂职锻炼的机会。积极营造鼓励优秀人才干事创业的良好氛围,进一步提升和加强公司人才总量、综合能力素质、人才梯队建设与知识结构,贯彻落实集团十三五战略规划中“以人才为本,全方位提高员工满意度、价值感和归属感”、“全力推进集团人才培养与激励保留工程”的目标和“服务年”的号召。在成就员工个人职业成长的同时,实现中智集团全面协调创新发展,增强核心竞争力。 “蛟龙”计划的开展有助于贯彻中智“以人才为本”的战略目标,唯才是举的方针也利于引导集团开展创新文化、工匠文化等各类型的企业文化建设。正如刘强同志所言:“要积极发挥文化教育人、引导人、激发人的特有功能和优势,发挥基层和一线员工文化的主体作用,全面塑造有理想、懂战略、善创新、讲诚信、守道德、讲纪律的有文化的企业人,为新时期企业文化建设铸牢广泛的群众基础。”让我们秉持着工匠精神,随着即将起飞的蛟龙,一起朝着“智领中国”的目标继续前进。(中智集团党委宣传部 企业文化部报道)本文版权归中国国际技术智力合作公司所有转载本站文章请注明:“转引自中国国际技术智力合作公司www.ciic.com.cn”

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