博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 铜陵有色金属集团控股有限公司 >> 铜价大幅上涨消费好于预期铜产业运行继续呈现向好态势
铜价大幅上涨消费好于预期铜产业运行继续呈现向好态势
铜陵有色金属集团控股有限公司 2017年08月24日 作者:
2017-8-23? 中国有色网

2017年7月,中色铜产业月度景气指数为32.59,较上月上升0.56个点,仍在“偏冷”区间运行;先行合成指数为95.55,较上月上升1.84个点;一致合成指数为73.63,较上月下降0.74个点(近13个月铜产业月度景气指数如表1所示)。中色铜产业月度景气指数监测结果显示,铜产业景气度有所回暖,但近期仍将在“偏冷”区间运行。

?

景气指数有所回暖

中色铜产业月度景气指数显示,5月起铜产业月度景气指数持续回暖,7月回升至32.59,较5月累计回升0.71个点,但目前景气指数仍处“偏冷”区间运行。中色铜产业月度景气指数趋势如图1所示。

由中色铜产业月度景气信号灯可见(见图2),7月,在构成中色铜产业月度景气指数的9个指标中:LME铜结算价、房屋销售面积、主营业务收入、利润总额位于“正常”区间;M2、进口量指数、投资总额、电力电缆及铜生产指数位于“偏冷”区间。

?

先行合成指数小幅回升

7月,中色铜产业先行合成指数为95.55,较上月上升1.84个点(见图3)。5月起中色铜产业先行合成指数持续上升,7月较5月累计回升3.01个点。

在构成中色铜产业先行合成指数的6个指标中,4涨2降。其中同比增长的4个指标中,LME铜结算价同比增长18.03%、M2同比增长9.48%、商品房销售面积同比增长12.96%、电力电缆同比增长6.10%。同比下降的2个指标中,进口量指数同比下降6.84%、铜产业投资总额同比下降2.82%。

铜价大幅上涨 消费好于预期

7月,LME当月期铜和三个月期铜均价分别为5978美元/吨和6008美元/吨,环比分别上涨4.90%和4.96%,同比分别上涨23.13%和23.34%。SHFE当月期铜和三个月期铜平均价分别为48208元/吨和48059元/吨,环比分别上涨4.91%和4.76%,同比分别上涨27.24%和26.83%。7月中下旬,内外盘铜价涨势明显。其上涨除受到中国经济和需求数据较好、美元走弱等因素综合影响外,市场对中国明年年底禁止七类废铜进口将导致较大供应缺口的出现的解读,对铜价的大幅上涨起到了推动作用。

生产消费方面,6月国内主要冶炼厂检修工作基本完成,当月精炼铜产量同比、环比均出现增长。进口方面,根据海关数据,6月中国进口精铜27.1万吨,环比增长2.41%,同比减少11.09%。精铜进口量同比下降,与进口套利行为有关。消费方面,6月铜主要终端消费领域产品产量环比呈现增长态势,空调、汽车、电网投资等数据同比继续增长,此外房地产投资并未明显受到调控政策的冲击,表现好于去年同期。

总体来看,7月铜市场表现较好,精铜产量同比增长,消费好于预期。但也要注意到,铜价的上涨并非完全得益于基本面的改观,而是资金青睐和政策变化等多重因素共同推动,因此持续性有待观察。预计短期内铜产业运行仍将继续呈现向好态势,铜景气指数有望进入正常区间。

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·KPI的有效设定技巧(6月1日北京)
·(6月2—3日北京)咨询式人力资源管理的五定—
·战略供应链管理(6月2—3日北京)
·成功的销售技巧(6月9—10日北京)
·构建卓越的客户服务管理体系(6月2—3日北京)
·如何创造性解决问题(6月4—5日北京)
·战略人力资源管理(6月4—5日北京)
·市场与销售助理技能训练(6月4—5日北京)
·职业化素养全面提升训练(6月4—5日北京)
·平衡计分卡与战略地图(6月4—5日北京)
·职场素养与商务礼仪(6月1—2日上海)
·(6月1—2日上海)人才盘点2.0—基于全面测
·生产计划与物料控制(案例进阶版)(6月1—2日
·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
·人力资源管理新逻辑(6月1—2日上海)
·研发项目管理(6月1—2日上海)
·生产管理技能提升之每日绩效管理(6月1日上海)
·高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(6月1
·沟通艺术与关系协调(6月1日上海)
·打造服务力—让您的客户由满意走向忠诚(6月1日
·(6月1—2日广州)管理者成长地图:跨部门沟通
·六西格玛绿带(SSGB)(6月1—6日广州)
·降低采购成本与供应商谈判技巧(6月1—2日广州
·塑胶产品设计(6月1—2日广州)
·中小企业财务管理中的问题及对策(6月2日广州)
·以结果为导向的执行力(6月2—3日广州)
·企业项目化管理的经营之道(6月2—3日广州)
·营销战略模式创新—互联网时代营销新视角
·“区块链技术与产业应用”高级人才培训班
·现金流的有效管理及控制(6月3日广州)
·销售团队狼型机制与狼性执行力(6月1日深圳)
·ASQ注册可靠性工程师(CRE)
·销售业绩提升与销售团队管控(6月2日深圳)
·中国式顾问销售技巧(6月3日深圳)
·华为战略/经营实战班(6月4—5日深圳)
·成为卓越领导—构建高绩效团队(6月6—7日深圳
·非人力资源经理的人力资源管理(6月7—8日深圳
·战略管理班第1期
·金字塔原理—表达与问题解决技巧(6月7—8日深
·(6月7—8日深圳)人力资源效能方程式(原创版
·精益改善与成本管理(6月9日佛山)
·以学员为中心—培训师呈现技巧(6月29—30日
·质量零缺陷与TQM全面质量管理(7月14—15
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·压力与情绪管理(6月1—2日苏州)
·8D质量问题解决(2018年6月1~2日)
·TPM全员生产维护及实务培训(6月4—5日苏州
·供应、生产、销售、物流一体化(6月4—5日苏州
·以绩效为导向的培训体系建立(6月4—5日苏州)
·现场质量问题分析与解决(6月4—5日苏州)
·ISO9001:2015质量管理体系标准理解、
·MiniTab在质量管理中的应用(6月6—7日
·非财务经理的财务管理(6月6—7日苏州)
·全面薪酬管理与人力成本管控(6月6—7日苏州)
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 155.4 毫秒