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口岸建设者系列报道——勇当先锋,需练好“慎独”这门内功
西安格力地产股份有限公司 2017年08月19日 作者:
7月的一个晚上,吴凌霄彻夜未眠。

他把自己关在屋子里,奋笔疾书,不一会儿,一份简单潦草的检讨出炉。带着“委屈”,吴凌霄把写好的检讨扔在了一旁,瘫坐在床边。焦虑,迷茫,在心中翻涌。闭上眼睛,往事一幕幕掠过,想起了那个“漫卷图纸喜欲狂”的自己,想起了那个经历了大停电抢修的自己,想起了那个初到人工岛踌躇满志的自己……

吴凌霄抓起桌上的检讨,揉成了一团,扔进了废纸篓。



正在交通中心二楼机房检查的吴凌霄

“又重新写了一份检讨,心情舒服多了。”吴凌霄仔细反思自己的失职行为,认真揣摩领导的良苦用心,递交了一份深刻的检讨。6月的一天,在施工单位接通临电前,吴凌霄来到旅检B区7#箱变处,对临电措施进行检查。因工程理念冲突,和施工单位发生争执。“必须整改,整改好了以后通知我。”吴凌霄对施工单位工作人员下达“最后通牒”。

一段时间过后,吴凌霄再次来到电缆接线施工现场,发现一切如旧,怒火中烧的他踢了一脚施工人员的电箱。这一幕恰好被口岸建设总指挥部的总督察肖建波看到,被他及时批评劝阻。彼时情绪激动的吴凌霄,不以为然,尚未意识到问题的严重性。

吴凌霄(右)检查机电设备

“甚至领导批评后,我还没认识到错误。”吴凌霄坦言,“少年心气”是他的软肋。吴凌霄所负责的Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ标段机电安装工程系统繁杂、工作交界面广,醉心于工程技术的他,时常会忽视自己言行对他人的影响。2016年,口岸机电工程进展迟滞,吴凌霄在此过程中积累了一些负面情绪。

情绪大起大落,犯错在所难免。为“予其惩,而毖后患”,鲁君驷董事长约谈了吴凌霄,仔细帮他分析了失职行为的长远影响,努力扭转吴凌霄的心态。“听完鲁董的谆谆教诲,我一直在想,如果我是那位施工单位的兄弟,肯定也很难受。”换位思考、认真反省后,吴凌霄幡然悔悟。



珠海口岸建设副总指挥、第7先锋队队长翁均

在第7先锋队,吴凌霄以“师父”翁均为榜样。翁均是珠海口岸建设副总指挥,同时也是第7先锋队队长。在跟随翁均工作的两个月里,吴凌霄深受翁均“动之以情,晓之以理”的沟通风格感染。“翁总思考问题的角度特别成熟,他总能从一些工程细节出发,让我们发散思维,思考前因后果,这对浅尝辄止的我启发很大。”翁均持之以恒、精益求精的工作态度,时刻激励着吴凌霄。

“一看图纸,20多个G,开心得不得了。”回忆起刚入职的日子,他的脸上不禁泛起笑容。吴凌霄是2014届校招生,学习给排水工程专业的他,接触了大量人工岛机电安装工程,参与了港珠澳大桥珠海口岸的初期建设。从开始时的激情万丈到踌躇不前,再到如今的满血复活,吴凌霄心智也日趋成熟。

斗志昂扬的吴凌霄

“不介意把我当做‘反面教材’,现在我也正在调整状态,找回当初的自己。”吴凌霄坦言,非常感谢领导能给他这次重新审视自己的机会。“是鲁董的包容给了我机会。他住岛期间身体力行的工作态度和方法也给了我很大的感触。努力掌控好人生的航向,无论前方有多少困难,总有云开日出的日子。”吴凌霄补充道。

“作为甲方,光靠发脾气来督促进度是没用的,施工单位如果真的遇到了困难,我们必须态度缓和、全力协调。”鲁君驷董事长表示。施工一线情况复杂,现场协调工作众多,这是目前口岸建设不可回避的问题。细微之处见真章,越是复杂的局面,越能考验一个人修养和品性。

常怀内省之心,绝不是无的放矢的空谈。以往工作中,有少数建设者常以“小节无碍”开脱自己、用“工程繁忙”敷衍别人,能推则推,能避则避,“为一线施工服务”的宗旨也抛诸脑后,影响的不仅是口岸建设进程,更是格力地产的企业形象。

《中庸》有云:君子慎其独也。慎独,即在独处之际仍能谨言慎行,独善其身。慎独是一种自我监督、自我约束的能力。这和口岸建设中以“照镜子”来纠错、正容的先锋意识,有高度内在一致性。先锋队的日常工作,常处于监督提醒他人的场合中,先锋队员在对施工单位严加要求的同时,更要学会不断躬身自省,练好“慎独”这项内功,尽建设单位应尽之责,切实发挥好口岸建设主心骨的作用。



以下为鲁君驷董事长就此事分享的文章《说管理》三

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