博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 安徽建工集团有限公司 >> 安徽三建公司召开内部巡察动员大会
安徽三建公司召开内部巡察动员大会
安徽建工集团有限公司 2017年08月18日 作者:


8月9日上午,安徽三建公司内部巡察动员大会在五楼会议室召开。三建公司党委书记、董事长、总经理左登宏出席会议并讲话,纪委书记、工会主席李家保详细解读了内部巡察方案、下达了巡察工作任务。公司领导班子成员、机关中层管理人员、合肥地区各单位领导班子成员等150人参加会议。外地公司通过视频系统参加会议。

李家保作动员讲话,对开展内部巡察工作提出要求:一是要认识到巡察是政治巡察、政治体检,是完善巡察格局的需要,是督促基层强化党的领导,加强党的建设,落实全面从严治党要求的利器。二是充分了解开展内部巡察的必要性和紧迫性,巡察内容围绕省委和集团要求,着力发现违反纪律方面有关问题,做到零容忍。三是坚持深化政治巡察,有效推动全面从严治党主体责任落实,充分发挥巡察震慑作用。四是要正确认识,积极参与,认真开展巡察监督,净化优化企业政治生态。强调巡察不是一阵风只会越来越紧,执纪也越来越严,反腐永远在路上。要及时发现问题整改问题,达到净化空气,实现“山清水秀”。五是要齐心协力共同完成巡察任务。安徽三建公司各级组织、干部职工要客观真实、实事求是地反映问题,不能提供虚假、伪造材料干扰巡视,所属单位要积极配合巡察组做好巡察工作。

左登宏在讲话中强调,开展内部巡察是落实党委主体责任,推进全面从严治党的必然要求。各级党组织必须明确责任、落实责任,把党要管党、从严治党落到实处。党委能否落实好主体责任直接关系到企业党风廉政建设成效。落实主体责任一定要把握好责任意识,强化“一把手”责任担当,抓好重点责任落实,建立健全工作机制,强化问责,严肃责任追究。他要求各部门、各单位要高度重视,要站在讲政治的高度,积极配合巡察工作。一是要自觉接受监督,提高思想认识,坚决贯彻集团党委巡察工作部署,强化自觉接受监督的意识;二是要实事求是反映问题,围绕巡察任务,如实反映问题,支持巡察组深入了解问题;三是积极协调配合,全力保障巡察工作开展,在行动上支持巡察工作。被巡察单位领导班子及班子成员要本着讲政治的原则,积极配合巡察工作;四是严守组织纪律,监督落实纪律规定,公司党委巡察组将严格按照巡察工作规定,依法依规开展监督,严守纪律。

动员大会的召开,标志着公司内部巡察工作全面启动,公司将在集团公司党委、纪委的领导下,结合现阶段“讲重作”专题警示教育,直面问题和困难,及时发现问题,解决问题,确保这次巡察工作取得实实在在成效。

博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·云计算落地:OpenStack部署和管理
·增进论证技巧,从而变得更加有说服力
·2017企业集团财务转型及信息化建设高级研修班
·变革时代:领导力与战略成本管理
·基于流程的精益管理工具
·向阿里学习——绩效管理与考核
·领越领导力
·高效仓储管理与工厂物料配送
·网络规划设计师(高级)考前培训班
·供应商质量管理与工具运用
·销售和营运规划流程
·多批少量生产计划管理
·智慧前台(行政助理)实战宝典
·互联网时代手绘POP呈现与视觉营销
·工业工程(IE)——AIAG授权批准课程
·防错技术POKA—YOKE
·CQI——15焊接系统评估
·Excel在人力资源中的应用
·高潜人才管理与人才盘点
·生产主管胜任力提升
·企业高层安全职责与法规要求
·NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性)1
·MOC变更管理课程
·成功项目管理(2天)
·小组问题解决法(8D)
·从开发至投产全面项目管理
·企业人员安全行为管理
·财务分析与决策实务
·培训培训管理者TTM
·非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟
·精益生产原理和实战(十大葵花宝典)
·助推中国智造创新研讨会
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·MTP管理技能提升
·TQM全面质量管理持续改善实战训练
·高级失效模式分析FMEA实战训练营
·供应链核心与精品之供应链运作管理
·供应链核心与精品之供应链运作管理
·公司治理与风险防范
·向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系——IP
·制造成本分析与控制
·卓越PMC管理—生产计划与物料控制
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·预算编制与控制实务
·用数据说话—基于企业实践的MINITAB软件应
·运营管理与智能制造系统规划(工厂实战版)
·精益生产全景式实战模拟及工具运用
·电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案
·混线生产标准作业实践——多品种、小批量流水线效
·海关稽查案例分析、估价及特许权使用费管理
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·精细化的工厂设备维护管理
·TOC瓶颈突破管理技术
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 55.5 毫秒