博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 中铁二十局集团有限公司 >> 一公司:面对安全工作,必须敲响三个警钟
一公司:面对安全工作,必须敲响三个警钟
中铁二十局集团有限公司 2017年08月17日 作者:
安全工作一直是党和国家领导人高度重视的一项落实“以人为本”的重要工作。也是我们企业各级领导常抓不懈的一项重要工作。虽然很多单位对安全工作采取了不少措施,也取得了一定的成绩,但安全事故仍时有发生,有的安全事故造成的损失还是巨大的!数字触目惊心,后果令人痛心。为什么有的单位安全形势不好?虽然原因很多,但与这些单位的有关人员没有做到警钟长鸣、没有做到真正的警醒很有很大关系。因此,我认为,不管是老生常谈也好,还是旧话重提也罢,再一次给大家敲敲警钟,并非无病呻吟,并非小题大做,绝对很有必要!

警钟之一:安全工作,谨记一失万无!

就我们施工企业而言,安全工作的重要性不言而喻,大凡对企业有所了解的人都应该知道。没有了安全工作,企业的经济效益和社会声誉都无从说起;失去了安全工作的保障,我们就可能失去一切,也可以说“一失万无”。这绝不是危言耸听。所以,我们必须在抓安全工作的措施上做到万无一失。唯如此,才能避免一失万无!不真正明白这个道理,就注定要吃亏。

警钟之二:安全工作,心存侥幸必败!

安全工作,来不得半点的麻痹大意。只有从坏处考虑才会有好的收获。但有的人就是没有把安全这根玄绷紧,他们甚至总是心存侥幸心理,盲目的认为不可能出事吧、不可能出大事吧。而往往就在这种侥幸心里之下,他们放松了管理、忽视了细节、忘记了重点,思想不到位、防范措施不到位、管理监督检查和奖惩不到位。如此,不出事是偶然,出事肯定是必然!因此,各级领导和有关人员都必须坚决摒除侥幸心理,真正以如履薄冰、如临深渊的心态来认识和抓好安全工作。

警钟之三:安全工作,必须全员齐做!

安全工作人人有责,光靠几个人抓不好这项工作。一个企业,一个单位,每个人与安全工作都息息相关。当领导的当然必须负起第一责任来。如果当领导的都安全意识淡薄、不学习安全知识、不懂得安全管理、不采取安全措施、不把安全真正当回事儿,岂能抓好安全工作?全员安全意识欠缺,或者说广大职工群众没有足够的安全意识、不懂得足够的安全防范知识,这样的单位也不可能不出事。因此,每个单位都应该做到齐抓共管、共同努力,明确每个人的责任。要做到这一点,单位领导有很多工作要抓紧抓实才行。

我很欣赏这两句话:与其事后痛心疾首,不如事前细心把守!但愿每个单位特别是主管领导都能做到警钟长鸣!

同行业企业随机推荐
博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·移动互联网(5月30日北京)
·变革管理实务(5月30—31日北京)
·培训师的培训(TTT)(5月30—31日北京)
·培训需求分析与计划制定(5月30日北京)
·演讲与表达技巧训练(5月30日北京)
·助理与文秘人员技能必备(5月30—31日北京)
·物料优选与可靠性管理(5月30—31日北京)
·采购价格分析与成本控制(5月30—31日北京)
·咨询式培训体系建设(5月31—6月1日北京)
·新一代互联网——区块链在金融中的应用(5月31
·经验萃取工作坊
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(5月29
·企业培训体系构建与培训管理实务(5月29—30
·(5月30—31日上海)FTA故障树分析培训课
·(5月30—31日上海)CQI—8分层审核(L
·HRBP的工作方法和实践(5月30—31日上海
·项目型销售(5月30—31日上海)
·销售领导力(5月30—31日上海)
·Excel高效人力资源管理(5月30—31日上
·机械安全与防护(5月30—31日上海)
·政府公关:企业如何建立良好的政府关系
·六顶思考帽(版权课)(限30人)
·关键岗位的任职资格体系建设(5月30—31日广
·GD&T检具设计(美国ASME认证高级
·2018年两会后增值税改革新理念下的——建筑与
·团队领导者研习班之一:团队领导力——打造高绩效
·(6月1—2日广州)管理者成长地图:跨部门沟通
·六西格玛绿带(SSGB)(6月1—6日广州)
·降低采购成本与供应商谈判技巧(6月1—2日广州
·塑胶产品设计(6月1—2日广州)
·(5月29—31日深圳)APQP企业进阶实战沙
·(5月29—31日深圳)IECQQC08000
·(5月29日深圳)企业中高收入含《含外籍外派人
·(5月30—31日深圳)GD&T检具设
·(5月30日深圳)MSA测量系统分析培训课程
·(5月30—31日深圳)Poka—Yoke防错
·从逻辑到呈现——重新定义PPT
·TQM全面质量管理(5月30—31日深圳)
·(5月30—31日深圳)向华为学习:HRBP工
·(5月31—6月1日深圳)ISO28000供应
·精益改善与成本管理(6月9日佛山)
·以学员为中心—培训师呈现技巧(6月29—30日
·质量零缺陷与TQM全面质量管理(7月14—15
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(5月29—30日苏州)系统化采购管理最佳实践
·(5月29—31日苏州)防静电管理工程师培训课
·(5月29—31日苏州)AS9100质量管理体
·静电管理体系内审员培训课程(5月29—30日苏
·IE提升生产效率的七大手法与实务(5月30—3
·(5月30—31日苏州)AIAG特殊过程审核员
·水平思考—创新思维的四大流程与七套工具(5月3
·QCC品管圈推行实务(5月30~31日苏州)
·企业人力资源劳资法律实务(5月31—6月2日苏
·压力与情绪管理(6月1—2日苏州)
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 66.4 毫秒