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天正电气2017年全国重点分销商会议圆满落幕
天正集团有限公司 2017年08月12日 作者:


共商、共策、共赢

天正电气2017年全国重点分销商会议圆满落幕

  本网讯(记者徐繁)精英荟萃、热情似火。7月21日,天正电气2017年全国重点分销商会议在武汉万达威斯汀酒店圆满落幕。天正集团董事长、天正电气股份有限公司董事长兼总裁高天乐,天正电气首席运营官吴波等领导,与全国60余位重点分销商合作伙伴欢聚一堂,共同回顾上半年的出色成绩,谱写下半年的华丽篇章。

  全力发挥合作伙伴的力量

  “我们要发挥出团队的力量,把天正的分销业务做得更好!”吴波表示,分销商是自家人,我们要把分销商的销售当做自己销售的延伸,要把分销商的销售人员当做自己的人去培养,去管理,帮助分销商来实现他们的产品差异化。

  天正电气专注于合作伙伴发展、扶持,提供优质政策,协助分销商解决在企业运营管理方面的困难,同时通过企业文化的分享、公司的战略规划,帮助分销商建立品牌认同感强的合作伙伴团队。未来,分销商的管理要更加精细化,避免分销商之间恶性竞争,针对不同的分销商采取不同的商务政策。

  一群心怀梦想的人在天正电气的大平台上,用科学的方法,一定能创造奇迹。吴总在运营系统总结中为分销商打气,并从优化政策、提升服务、引入资源、产品升级等方面,介绍天正为合作伙伴们提供的支持与服务。

  目前,分销的渠道格局、竞争环境和市场形态都出现了很大的不同,行业加剧集中化洗牌,天正电气分销总监郑成晓对分销渠道和发展规划进行了详细讲解。他表示,天正将协同推进优胜劣汰,加速聚集和优化,健全竞争机制,以更好地政策与服务来维护合作伙伴。

  提供最优质的产品

  企业在竞争中胜出,关键在于生产出好的产品,为用户提供优于竞争对手的服务。高董在给员工培训时还提出:生产者要和产品谈恋爱,要庄重地对待生产的产品,为产品负责,为用户负责。近年来,天正电气大力投入工业化改造,精益化生产和工业化水平的提升,以及健全的质量管理体系,使得天正的产品质量逐步提升。

  在一曲《走进新时代》的背景音乐中,生产副总裁祝兴兵用PPT带领分销商朋友参观了天正乐清新投产的盐盘园区:花园式的园区,现代化的车间,自动化生产线,水蜘蛛循环补料……让分销商们眼前一亮。近日来,园区多次接待国务院督查组长孙尧、温州市长张耕等调研考察团队,受到客户、领导好评。

  天正电气作为中国低压电器行业的领军企业,一直专注于为客户提供更可靠的产品,为合作伙伴提供更优质的服务。祝总说,天正将高举质量第一的旗帜,提升运营效率和客户服务水平,力争为合作伙伴提供更优质的解决方案。

  共探强者之路

  在竞争如此激烈的市场环境下,天正电气能够不断追赶超越,位列全国低压电器行业前三,且增速位居同行前列,离不开合作伙伴的努力与支持。会后,高天乐与分销商合作伙伴共进午餐,展开沟通交流。

  当天下午,天正电气生产副总裁祝兴兵、财务副总裁王勇、市场部副总裁李明、客户关爱中心总监李会明、全国分销总监郑成晓等领导与分销商合作伙伴们进行了分组讨论,群策群力,就目前分销商如何做大做强、分销渠道如何发展等话题展开了如火如荼地讨论。

  天正电气希望能够与分销商朋友一起携手共进,更好地为客户创造价值。合作伙伴们纷纷表示愿意极力配合天正,愿与天正共创梦想。

  学习和成长是幸福

  会上,高董以“学习”为主题发表了热情洋溢的演讲。他说,企业健康发展的秘诀,就是持续不断地学习与成长,让自己成为强者,企业如果忽略了这一点,安逸于已有的状态,懈怠了学习,不去思考企业未来健康发展的方向,是非常危险的。

在信息技术高速发展的新时代,要摒弃旧思维,适应新发展,这需要企业和企业领导者每天持续不断的学习和成长,这种学习和成长会使企业更加健康发展,也会使每一位员工对工作充满成就感、幸福感。

  高董还与合作伙伴分享了自己的管理心得。他认为,一个优秀的领导者应该具有远见,对事物发展的本质有独到的见解,领导者还需具有号召力,基于对人性的理解不断完善机制,极大激发员工的潜能,为客户和企业创造价值。他希望和具有专业化能力、国际化视野、有梦想的合作伙伴一起推动天正往前走。



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