博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 天正集团有限公司 >> 天正电气2017年全国重点分销商会议圆满落幕
天正电气2017年全国重点分销商会议圆满落幕
天正集团有限公司 2017年08月12日 作者:


共商、共策、共赢

天正电气2017年全国重点分销商会议圆满落幕

  本网讯(记者徐繁)精英荟萃、热情似火。7月21日,天正电气2017年全国重点分销商会议在武汉万达威斯汀酒店圆满落幕。天正集团董事长、天正电气股份有限公司董事长兼总裁高天乐,天正电气首席运营官吴波等领导,与全国60余位重点分销商合作伙伴欢聚一堂,共同回顾上半年的出色成绩,谱写下半年的华丽篇章。

  全力发挥合作伙伴的力量

  “我们要发挥出团队的力量,把天正的分销业务做得更好!”吴波表示,分销商是自家人,我们要把分销商的销售当做自己销售的延伸,要把分销商的销售人员当做自己的人去培养,去管理,帮助分销商来实现他们的产品差异化。

  天正电气专注于合作伙伴发展、扶持,提供优质政策,协助分销商解决在企业运营管理方面的困难,同时通过企业文化的分享、公司的战略规划,帮助分销商建立品牌认同感强的合作伙伴团队。未来,分销商的管理要更加精细化,避免分销商之间恶性竞争,针对不同的分销商采取不同的商务政策。

  一群心怀梦想的人在天正电气的大平台上,用科学的方法,一定能创造奇迹。吴总在运营系统总结中为分销商打气,并从优化政策、提升服务、引入资源、产品升级等方面,介绍天正为合作伙伴们提供的支持与服务。

  目前,分销的渠道格局、竞争环境和市场形态都出现了很大的不同,行业加剧集中化洗牌,天正电气分销总监郑成晓对分销渠道和发展规划进行了详细讲解。他表示,天正将协同推进优胜劣汰,加速聚集和优化,健全竞争机制,以更好地政策与服务来维护合作伙伴。

  提供最优质的产品

  企业在竞争中胜出,关键在于生产出好的产品,为用户提供优于竞争对手的服务。高董在给员工培训时还提出:生产者要和产品谈恋爱,要庄重地对待生产的产品,为产品负责,为用户负责。近年来,天正电气大力投入工业化改造,精益化生产和工业化水平的提升,以及健全的质量管理体系,使得天正的产品质量逐步提升。

  在一曲《走进新时代》的背景音乐中,生产副总裁祝兴兵用PPT带领分销商朋友参观了天正乐清新投产的盐盘园区:花园式的园区,现代化的车间,自动化生产线,水蜘蛛循环补料……让分销商们眼前一亮。近日来,园区多次接待国务院督查组长孙尧、温州市长张耕等调研考察团队,受到客户、领导好评。

  天正电气作为中国低压电器行业的领军企业,一直专注于为客户提供更可靠的产品,为合作伙伴提供更优质的服务。祝总说,天正将高举质量第一的旗帜,提升运营效率和客户服务水平,力争为合作伙伴提供更优质的解决方案。

  共探强者之路

  在竞争如此激烈的市场环境下,天正电气能够不断追赶超越,位列全国低压电器行业前三,且增速位居同行前列,离不开合作伙伴的努力与支持。会后,高天乐与分销商合作伙伴共进午餐,展开沟通交流。

  当天下午,天正电气生产副总裁祝兴兵、财务副总裁王勇、市场部副总裁李明、客户关爱中心总监李会明、全国分销总监郑成晓等领导与分销商合作伙伴们进行了分组讨论,群策群力,就目前分销商如何做大做强、分销渠道如何发展等话题展开了如火如荼地讨论。

  天正电气希望能够与分销商朋友一起携手共进,更好地为客户创造价值。合作伙伴们纷纷表示愿意极力配合天正,愿与天正共创梦想。

  学习和成长是幸福

  会上,高董以“学习”为主题发表了热情洋溢的演讲。他说,企业健康发展的秘诀,就是持续不断地学习与成长,让自己成为强者,企业如果忽略了这一点,安逸于已有的状态,懈怠了学习,不去思考企业未来健康发展的方向,是非常危险的。

在信息技术高速发展的新时代,要摒弃旧思维,适应新发展,这需要企业和企业领导者每天持续不断的学习和成长,这种学习和成长会使企业更加健康发展,也会使每一位员工对工作充满成就感、幸福感。

  高董还与合作伙伴分享了自己的管理心得。他认为,一个优秀的领导者应该具有远见,对事物发展的本质有独到的见解,领导者还需具有号召力,基于对人性的理解不断完善机制,极大激发员工的潜能,为客户和企业创造价值。他希望和具有专业化能力、国际化视野、有梦想的合作伙伴一起推动天正往前走。



博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·基于「核心素养」导向下的课堂教学与教研能力提升
·危险化学品安全管理(7月20日北京)
·大数据与移动互联网时代——新媒体营销创新
·破局—全球化经济趋势下的商业创新与实践
·信任五环超级销售拜访技巧(7月20—21日北京
·深层挖掘EXCEL里的高级应用(7月20日北京
·离职管理中最棘手的100个问题及解决方案(7月
·《合伙人制度》实战训练营(7月20—21日北京
·企业战略绩效体系设计方案班2天1晚—手把手教你
·用数据驱动人力资源效能提升(7月20—21日北
·华为业务解码工具BEM与华为消费者战略解码案例
·一带一路战略中的商贸和人文交流(7月20日上海
·(7月20日上海)HR必备的员工舞弊行为识别与
·打造高效执行力(7月20—21日上海)
·新晋经理人能力框架(7月20—21日上海)
·最新增值税纳税申报比对管理实务与新政策解读(7
·(7月20日上海)企业中高收入含《含外籍外派人
·英文商务写作—助力英文书面沟通(7月20日上海
·Pokayoke防错机制(7月20日上海)
·Excel与PPT在企业管理中的高级应用(7月
·(7月20—21日广州)HRBP卓越的业务伙伴
·现场质量问题分析与解决(7月20—21日广州)
·TWI一线主管管理技能提升(7月20—21日广
·管理心理学—洞察秋毫掌握全局(7月20—21日
·公众演讲与工作汇报实战训练(7月20日广州)
·精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观(7
·克服团队协作的五种障碍(限40人)(7月20—
·投资项目分析与决策(7月20—21日广州)
·企业公文写作与档案管理—现代企业文档一体化(7
·QCC品管圈操作实务(7月20-21日广州)
·基于行动学习的问题解决(7月20—21日深圳)
·沙盘模拟:商战掘金(7月20日深圳)
·(7月20日深圳)PPAP生产件批准程序培训课
·商务礼仪与职业形象塑造
·团队复制—系统落地特训营(7月20—22日深圳
·注塑零缺陷及模具维修技术(7月20—21日深圳
·内部审计与反舞弊实务(7月20—21日深圳)
·精准供应链管理训练营(7月20—21日深圳)
·TWI一线主管技能训练(7月20—21日深圳)
·企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级
·新任管理者的管理技能提升(7月20日佛山)
·沙盘模拟:商战掘金(7月27日佛山)
·如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升(8
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(7月20日苏州)解决问题的8D原则与方法培训
·新旧QC七大工具(十四个质量工具)(7月20~
·多批少量生产计划管理(7月22—23日苏州)
·Excel在企业管理中的运用(7月23—24日
·(7月23—24日苏州)6S高效推进与落实培训
·TTT进阶—4Ts情景式教学工作坊(7月23—
·客户服务技巧(7月23—24日苏州)
·有效的问题分析与解决(7月23—24日苏州)
·(7月24—25日苏州)TPM全面生产保养—向
·(7月24日苏州)ISO14001:2015环
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 59.1 毫秒