博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专栏 | 财经 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 媒体 | 专题   企业关注   书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 电子书 | 助手
   企业关注 | 新闻列表 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 企业列表 | 企业关注收录说明 | 
您现在的位置:企业关注 >> 天正集团有限公司 >> 天正电气2017年全国重点分销商会议圆满落幕
天正电气2017年全国重点分销商会议圆满落幕
天正集团有限公司 2017年08月12日 作者:


共商、共策、共赢

天正电气2017年全国重点分销商会议圆满落幕

  本网讯(记者徐繁)精英荟萃、热情似火。7月21日,天正电气2017年全国重点分销商会议在武汉万达威斯汀酒店圆满落幕。天正集团董事长、天正电气股份有限公司董事长兼总裁高天乐,天正电气首席运营官吴波等领导,与全国60余位重点分销商合作伙伴欢聚一堂,共同回顾上半年的出色成绩,谱写下半年的华丽篇章。

  全力发挥合作伙伴的力量

  “我们要发挥出团队的力量,把天正的分销业务做得更好!”吴波表示,分销商是自家人,我们要把分销商的销售当做自己销售的延伸,要把分销商的销售人员当做自己的人去培养,去管理,帮助分销商来实现他们的产品差异化。

  天正电气专注于合作伙伴发展、扶持,提供优质政策,协助分销商解决在企业运营管理方面的困难,同时通过企业文化的分享、公司的战略规划,帮助分销商建立品牌认同感强的合作伙伴团队。未来,分销商的管理要更加精细化,避免分销商之间恶性竞争,针对不同的分销商采取不同的商务政策。

  一群心怀梦想的人在天正电气的大平台上,用科学的方法,一定能创造奇迹。吴总在运营系统总结中为分销商打气,并从优化政策、提升服务、引入资源、产品升级等方面,介绍天正为合作伙伴们提供的支持与服务。

  目前,分销的渠道格局、竞争环境和市场形态都出现了很大的不同,行业加剧集中化洗牌,天正电气分销总监郑成晓对分销渠道和发展规划进行了详细讲解。他表示,天正将协同推进优胜劣汰,加速聚集和优化,健全竞争机制,以更好地政策与服务来维护合作伙伴。

  提供最优质的产品

  企业在竞争中胜出,关键在于生产出好的产品,为用户提供优于竞争对手的服务。高董在给员工培训时还提出:生产者要和产品谈恋爱,要庄重地对待生产的产品,为产品负责,为用户负责。近年来,天正电气大力投入工业化改造,精益化生产和工业化水平的提升,以及健全的质量管理体系,使得天正的产品质量逐步提升。

  在一曲《走进新时代》的背景音乐中,生产副总裁祝兴兵用PPT带领分销商朋友参观了天正乐清新投产的盐盘园区:花园式的园区,现代化的车间,自动化生产线,水蜘蛛循环补料……让分销商们眼前一亮。近日来,园区多次接待国务院督查组长孙尧、温州市长张耕等调研考察团队,受到客户、领导好评。

  天正电气作为中国低压电器行业的领军企业,一直专注于为客户提供更可靠的产品,为合作伙伴提供更优质的服务。祝总说,天正将高举质量第一的旗帜,提升运营效率和客户服务水平,力争为合作伙伴提供更优质的解决方案。

  共探强者之路

  在竞争如此激烈的市场环境下,天正电气能够不断追赶超越,位列全国低压电器行业前三,且增速位居同行前列,离不开合作伙伴的努力与支持。会后,高天乐与分销商合作伙伴共进午餐,展开沟通交流。

  当天下午,天正电气生产副总裁祝兴兵、财务副总裁王勇、市场部副总裁李明、客户关爱中心总监李会明、全国分销总监郑成晓等领导与分销商合作伙伴们进行了分组讨论,群策群力,就目前分销商如何做大做强、分销渠道如何发展等话题展开了如火如荼地讨论。

  天正电气希望能够与分销商朋友一起携手共进,更好地为客户创造价值。合作伙伴们纷纷表示愿意极力配合天正,愿与天正共创梦想。

  学习和成长是幸福

  会上,高董以“学习”为主题发表了热情洋溢的演讲。他说,企业健康发展的秘诀,就是持续不断地学习与成长,让自己成为强者,企业如果忽略了这一点,安逸于已有的状态,懈怠了学习,不去思考企业未来健康发展的方向,是非常危险的。

在信息技术高速发展的新时代,要摒弃旧思维,适应新发展,这需要企业和企业领导者每天持续不断的学习和成长,这种学习和成长会使企业更加健康发展,也会使每一位员工对工作充满成就感、幸福感。

  高董还与合作伙伴分享了自己的管理心得。他认为,一个优秀的领导者应该具有远见,对事物发展的本质有独到的见解,领导者还需具有号召力,基于对人性的理解不断完善机制,极大激发员工的潜能,为客户和企业创造价值。他希望和具有专业化能力、国际化视野、有梦想的合作伙伴一起推动天正往前走。



博锐管理在线版权声明:
企业关注栏目内容全部来源于网络或相关企业的企业网站,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。如需转载,请与相关企业或作者本人联系。
推荐文章
相关培训
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·平衡计分卡与战略地图(3月1—2日北京)
·市场营销全方位(3月1—2日北京)
·战略人力资源管理(3月1—2日北京)
·职业化素养全面提升训练(3月1—2日北京)
·成功的销售技巧(3月3—4日北京)
·战略供应链管理(3月3—4日北京)
·非人力资源经理的人力资源管理(3月5—6日北京
·高效沟通技巧(3月5—6日北京)
·卓越领导力提升训练(3月5—6日北京)
·KPI的有效设定技巧(3月7日北京)
·采购管理技能训练(3月1—2日上海)
·高效的销售渠道管理(3月1—2日上海)
·工业品营销实务(3月1—2日上海)
·IATF16949:2016内部审核员(3月5
·可靠性工程—零故障的产品追求(3月5—6日上海
·生产计划与物料控制(3月5—6日上海)
·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(3
·非质量经理的质量管理(3月5—6日上海)
·成功的销售技巧(3月5—6日上海)
·品牌管理与塑造(3月5—6日上海)
·用经营的思维做招聘(3月3—4日)
·基于金字塔原理的公文写作(3月7—8日广州)
·EQ—i2.0高情商领导力(含测评)(3月8—
·做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升(3月9
·新常态下的高效招聘实战技能训练(3月9—10日
·任职资格与员工能力体系建设(3月9日广州)
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(3月9—
·危机管理与舆论沟通(2018年3月广州)
·金字塔原理—表达与问题解决技巧(2018年3月
·军令如山—高效执行力(3月10日广州)
·高级战略采购职能管理公开课课程大纲(2018)
·AutomotiveSPICE3.0理解实施和
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(3月7—
·部门经理、管理干部综合管理技能提升(3月8—9
·卓越领导力的提升(3月8日深圳)
·中高层经理全面管理技能实战训练(3月8—10日
·沟通艺术与关系协调(3月9日深圳)
·高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(3月1
·销售心法(3月17日佛山)
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程
·6Sigma绿带(GB)培训课程(3月5~10
·CQI—15焊接系统评估培训课程(3月8~9日
·FMEA&SPC&MSA(3月
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(3月9—
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·实战招聘面试技巧(3月13—14日苏州)
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·中层经理全面管理技能提升训练(3月14—15日
企业关注最新企业新闻
热点话题
博锐微信号

博锐微信号

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
  页面执行时间: 74.1 毫秒