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《项目计划、进度与控制》
项目计划、进度与控制 作者:(美) 詹姆斯·刘易斯(James P.Lewis)   出版社:机械工业出版社  出版日期:2012年4月
简介:本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作,为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。作者对项目的四要素:性能、成本、时间和规模(P、C、T、S)的论述,非常深刻地揭示了项目管理的目的,并为项目的选择和实施提供了通行的规则。作者同时还提出了另一个重要观点:项目管理就是“与人打交道的艺术”。书中还就项目团队的建立与运行做了精彩的分……
 
《准时化生产体系与实践》
准时化生产体系与实践 作者:魏大鹏 李晓宇 编著   出版社:机械工业出版社  出版日期:2012年3月
简介:本书以系统科学理论为指导,以最新精益研究成果为依托,全面、系统地分析研究了日本丰田公司的“准时化生产方式”及其技术支撑体系。在理论方面,本书特别着重分析研究了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用以及各个技法之间的相互联系,并从企业文化和产业分工协作的角度,分析了丰田准时化生产方式的软性支撑。在实施方面,本书结合作者多年指导精益化的丰富实践和自行研发的精……
 
《生产管理工具箱》
生产管理工具箱 作者:杨智斌 郑秋菊   出版社:中国电力出版社  出版日期:2012年7月
简介:"本书全面、系统地对生产管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从生产工艺管理、生产环境管理、生产设备管理、生产计划管理、生产物料管理、生产调控管理、现场作业管控、生产交货期管理、生产人员培训等9个方面选取了71个工具或方法。并以流程图、案例等表现形式层层展开,深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等,帮助读者理解与应用。本书适合企业经营者、生产人员、……
 
《质量管理工具箱》
质量管理工具箱 作者:杨兴文 郑秋菊   出版社:中国电力出版社  出版日期:2012年7月
简介:"本书全面、系统地对质量管理的各个模块进行了科学的梳理,从质量管理策划、质量管理团队建设、供应链管理、质量环境管理、信息系统管理、检测系统管理、过程控制、质量管理的可靠性管理、质量改进等9个方面选取了63个工具或方法。对于每一个工具或方法,结合流程图、演示图、数理统计等表现形式层层展开,深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等,旨在引导读者在应对相应的工作环……
 
《生产计划与执行操作手册》
生产计划与执行操作手册 作者:朱旻   出版社:人民邮电出版社  出版日期:2007年11月
简介:本书从生产计划制订的基础、生产计划的制订、生产计划控制与作业排序、生产计划执行过程、生产车间信息管理、适时生产与产品导入期管理、生产计划变更管理、生产能力开发与管理等8个方面,全面阐述了生产计划制订与执行各个环节的核心工作。全书通过大量的图表,生动、直观地将生产计划的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地表现出来,便于读者迅速抓住工作的核心与关键,在轻松阅读中得……
 
《生产品质管理操作手册》
生产品质管理操作手册 作者:张耀升、冯彬   出版社:人民邮电出版社  出版日期:2007年10月
简介:本书从生产品质的决策管理、品质管理思想和管理工具、作业过程的品质管理、工序品质管理与作业行为品质管理、品质成本管理和供应商管理、品质不良的改善管理、品质部事务管理七个方面,全面阐述了生产品质管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表,生动、直观地将生产品质管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地表现出来,便于读者迅速抓住工作的核心与关键,在轻松阅读中得到启发……
 
《生产制造企业规范化管理操作范本》
生产制造企业规范化管理操作范本 作者:李世忠   出版社:人民邮电出版社  出版日期:2006年10月
简介:本书介绍了生产制造企业规范化管理的七大操作步骤,是生产制造企业提高管理水平,进行规范化管理和实务操作的参照范本。本书内容涉及生产制造企业的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核体系设计、薪酬福利管理、流程管理设计七大方面,提供了生产制造企业规范化管理的制度、工具、流程和模板,以便于生产制造企业参照执行。本书适合生产制造企业管理人员、企业……
 
《物流公司规范化管理工具箱》
物流公司规范化管理工具箱 作者:付伟   出版社:人民邮电出版社  出版日期:2007年9月
简介:本书细化地讲述了物流公司各部门的每一项工作,包括具体的职责、制度、表格、流程和方案等,部门涉及业务部、仓储部、配送部、信息管理部、国际物流管理部、财务部、行政人事部等,而且岗位职责、制度与表格相结合,工作流程与方案相结合,是物流公司进行规范化管理的实务性工具书。本书的读者对象为物流公司各级管理人员、相关企业中高层管理人员、企业培训师、咨询师以及高校物流相关专……

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