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《要培训,不要赔训》
要培训,不要赔训 作者:李晶   出版社:金城出版社  出版日期:2015年5月
简介:《要培训,不要赔训:企业培训必备实战全书》系统地提出培训的5大子体系架构,并提供上百个实操范例、表格、模板等工具,对企业培训管理负责人构建与优化本企业的培训体系有很好的指导与借鉴意义,有利于将培训转化为员工及企业的能力,并有效促进企业绩效。《要培训,不要赔训:企业培训必备实战全书》不仅总结了本人十多年来担任外企、民企、国企人力资源高层管理工作中在培训以及人才……
 
《带人的技术》:不懂带人你就自己做到死
带人的技术 作者:[日]石田淳 译者: 孙玉珍   出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司  出版日期:2014年10月
简介:日本亚马逊同类书排行第一,台湾最畅销商业书籍

日本行为科学第一人,告诉你带人的诀窍

▌本书有三个“新”——

◎一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让……

 
《只有偏执狂才能生存》:特种经理人培训手册
只有偏执狂才能生存 作者:安迪·格鲁夫(Andy Grove) 安然 张万伟译   出版社:中信出版社  出版日期:2014年1月
简介:你的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基会在瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。

  如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而,战略转折点并不总是通向灾难,一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。

  担任英特尔首席……

 
《断舍离》:让心情轻盈到不可思议的人生整理术
断舍离 作者:[日]山下英子,洪逸慧 译   出版社:中信出版社  出版日期:2013年12月
简介:2013年数百万80、90后最热议话题、引爆职场白领圈的热门关键词——断舍离!

  继《知日·断舍离》风靡中国三个月后,断舍离创始人山下英子亲自所著的升级版《断舍离》首次登陆中国!

  断舍离,既是打造正能量房间的家居整理术,也是透过整理物品了解自己,整理心中的混沌,让人生更舒适的人生整理术。

  断,就是让你的生活入口狭……

 
《真北团队——个人和领导力发展的强有力途径》
真北团队——个人和领导力发展的强有力途径 作者:[美]乔治(George,B.) [美]贝克(Baker,D.)   出版社:机械工业出版社  出版日期:2013年7月
简介:我们经常面临巨大的挑战,无法完全凭借自己、社区或组织的支持和帮助来力挽狂澜,把握人生之旅的方向。我们需要和少数挚友深入探讨和亲密分享人生最重要的事情:我们的幸福和痛苦、希望和恐惧、信念和信任。在过去35年间,比尔?乔治和道格?贝克已经为我们找到了答案:真北团队。   “在不同时期,”比尔和道格写道,“真北团队所扮演的角色会因时而异,有时是营养师,有时是避风港……
 
《组织(珍藏版)》
组织(珍藏版) 作者:(美)马奇(March,J.G.) (美)西蒙(Simon,H.A.)   出版社:机械工业出版社  出版日期:2013年9月
简介:《组织》的出版宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师,本书作为他们的唯一合著,备受关注和引述。由于竞争、合作、人类认知和情感、外部环境等因素的影响,对组织过程的控制较为有限,而组织的参与者们尽可能以容易复制的方式来应对这些限制,本书的焦点正是这种复杂的组织行为。尽管大多数组织有等级制度,但组织过程绝不能单纯依靠命令和权力来完……
 
《成为百万美元咨询师 (第4版)》
成为百万美元咨询师 (第4版) 作者:[美] 艾伦·韦斯   出版社:清华大学出版社  出版日期:2013年3月
简介:“美国最受尊敬的独立咨询师”艾伦•韦斯博士在咨询和培训领域荣膺无数,培训界同行奉其为业界传奇,世界顶尖企业追捧其为金牌咨询师。  本书已发展至第4版,在美国稳居货架20年,经久不衰。该书浓缩了作者多年的从业经验,从战略、战术以及自我价值的实现等三个部分入手,细致入微地阐述如何发展咨询业务,如:突破谈判瓶颈,发掘新市场机遇,提供客户认可的项目建议书……
 
《战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合(第2版)》
战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合(第2版) 作者:孙连才   出版社:清华大学出版社  出版日期:2013年3月
简介:★ 在进行人力资源管理咨询和学术研究时,如何做到从理论到实践的有效融合,以期“顶天立地”?  ★ 在为企业做咨询服务时,如何回应管理者“做好人力资源管理该读什么样的书”的询问?  ★ 在和企业管理专业或MBA学员交流时,如何指导其将所了解的理论、框架和模型,按照一定的流程和步骤有效地实施、落地?    本书突破常规的人力资源书籍从招聘、培训、薪酬、绩效、人力……

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