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“躺平”:从不同凡想再出发

博锐管理在线 2021年9月9日 作者:张华强

文章关键词: 躺平表象   不同凡想   站直准备  
    “躺平”一词最近在互联网上频现,多数的解读带有贬义,不乏对年轻人安于现状、不愿奋斗的担忧。这其实都属于外在的观察或者评判;对于当事者来说,至少隐含着一种内心的挣扎。如果说躺平只是对自己当下的处境不满的一种态度,作为一种策略,一种过渡可以理解,那必须摆脱对缺乏选择的无奈。
    

 

躺平”:从不同凡想再出发

       公众微信号《商坛论衡》

躺平”一词最近在互联网上频现,多数的解读带有贬义,不乏对年轻人安于现状、不愿奋斗的担忧。这其实都属于外在的观察或者评判;对于当事者来说,至少隐含着一种内心的挣扎。如果说躺平只是对自己当下的处境不满的一种态度,作为一种策略,一种过渡可以理解,那必须摆脱对缺乏选择的无奈。在甘于平庸与有所突破之间,需要从不同凡想出发。毫无疑问,不在“躺平”中沉沦,就需要在“躺平”中崛起。

透视躺平表象   

躺平的确有“瘫倒在地,不再鸡血沸腾”的成分;但如果由此断定处于这种状态就是不再渴求成功,那也失之片面。即使是成功人士,有时候也需要躺平。成功如马云,在外滩金融峰会上“放炮”受到质疑时,难道不应该“躺平”吗。对于正在追求成功的年轻人来说,遭遇成长瓶颈,暂时、偶尔的放松,短暂休整或者放下身段,应该有利于寻找新契机的思索。躺平和奋斗乃至成功并非一定对立,只不过需要有本质上的觉醒。

躺平背后有不同的原因,需要具体分析。对于青年人来说,成长乃至渴望成功中遭遇瓶颈,碰到问题后的无奈,就不同于“啃老”或者美式福利下的怕重捻轻。富二代与负二代都可能选择躺平,然而当下的生活质量与生活压力很难同日而语。因而,绝不能因为从“丧”、“佛系”到躺平的时髦,而简单地模仿或者跟风。换句话说,躺平需要底气,并不是所有的人都能躺安逸的;如果以牺牲生活质量为代价,那不是聪明的做法。就像过河者已经踏入河流,能否躺平也要看环境允许的程度。即使当下有依托,谁能否认天有不测风云呢。当然,对于盼望成长与渴望成功者来说,发现现实很骨感并不奇怪,这原本就是成长与成功需要应对的状况。甚至可以说,发现现实的骨感应当是一种进步。

在人民军队经常化的政治思想工作中,早就有躺床板,“当团长”的说法。这是指一个军人有思想问题想不通,躺在床板上闹情绪;所谓“团长”是形容躺在床板上缩成一团的样子。一时的闹情绪无可厚非,但是在军情变化面前还是要服从大局。而当下所说的“躺平”不同于想不通,多少有某种醒悟的意思,甚至可以说是对自我有了新的认知;这种醒悟尽管伴有某种幻想的破灭,但躺平之“平”尚没有“当团长”缩成一团那样严重。与“内卷”不同,躺平还是想从自身解决问题,无涉外人。如果说在成长中遭遇瓶颈,激情减退,算得上“苦大”,但无仇可言,只不过不想按老套路按部就班地走下去。从这个意义上讲,躺平在纠结中存在着不同凡想的萌动,值得珍惜。

应当承认,躺平初期不同凡想的萌动尚不够清晰,不足为外人道;这就需要有一个不同凡想的上升版,形成乔布斯所说的“异想”。从字面上看,所谓异想就是不同凡响的简称,即“Think Different”,只不过这时候的异想已经有了告别躺平而崛起的意志。1997年,阔别苹果多年的乔布斯回归公司,摆在他眼前的是一个烂摊子——1996年至1997年公司亏损高达8.16亿美元。出人意料的是,在公司财政紧张、大幅裁员的情况下,乔布斯做的第一件大事竟是花一亿美元推出了一个广告。广告的内容是向毕加索、爱迪生、卓别林、爱因斯坦、约翰·列侬、马丁·路德·金等一系列具有反叛和革新精神的天才和伟人致敬,主题就是《Think Different》。如果能够在躺平中产生这样的醒悟,那当然是值得的。

平凡孕育伟大      

由此可以看出,有一段躺平的自由不是坏事,说明你已经摆脱了某种羁绊,在创新探索自己的生命意义,似乎在豁然开朗。这与颓废式的“看透”不同,切身体验到了一种社会的真实,不再幼稚。更重要的是,既然还有躺平的空间,说明自己还有站起来的可能条件,而躺平又客观上使自己站在一个新的十字路口。接下来是一个如何走出纠结的问题,只要能想出不同的解决手段,把事情摆平,那就是一个充满希望的出发点。

乔布斯在重整苹果价值观时提到一个问题:什么才是真正的Think Different按照中文语境的回答,这首先应当是一种“凡想”,正符合躺平的本意:有人受够了大企业的996,抱起了大专专职教师的铁饭碗;有人逃离了职场“假模假式”的人际关系,跑去麦当劳打零工;有人在北上广三次离职后,回到四线城市当咖啡店店员等等。都是在“向下突破天花板”:看清了真实的自己,踏实下来,做回普通人,回归平凡。正如濮存昕谈有些艺人的人设崩塌所说的那样:演员要认识到自己的渺小。这无疑属于一种“凡想”;更有不再好高骛远,放弃自以为聪明而试图走“捷径”的侥幸心理,不再幻想天将降大任于斯人,不再坐等别人不拘一格选人才,做回自己就行,没有什么不好。

Think Different的积极意义不在于“想”而在于“不同”,即在躺平中不再甘心混迹于老套路等等。只不过躺平因为不再高估自己,放弃了立马成就一番大事业的幻象,也不再是异想天开,而是一种反思,知道自己不可以做什么,可以是对过去试错到成熟的一次小结;既然尝试了却没有达到自己的预期,既然预估自己“无论怎么努力”都不可能实现,当然需要会打消原有的念头,另辟蹊径。异想虽然重在不同,却又不再是天马行空,相对于宏大叙事而言,是务实、聚焦。关键是知道不能太贪,要专注,要懂得做少、做窄、做专、做精。须知做得少一点,才能把它做得最大;做得窄一点,未来的路才能更宽;做得专一点,才能把它做到极致;做得精一点,才能带来成功的愉悦感。

躺平与异想看起来相互矛盾,其实不尽然;平凡孕育伟大的无数事实告诉我们,躺平式的异想更贴近伟大。神舟十二载人飞船搭乘的航天员刘伯明和汤洪波顺利出舱,万众瞩目。但为了保证出舱持续七个多小时的活动能够顺利进行,有多少人为此做出了自己杰出的贡献,可以说他们同样圆了自己的航天梦。如果说躺平的异想多与体制的安排或者直接招标无关,甚至一时难以享有政策红利,之所以要躺平,那是认命;但又是不认命。因为边缘化的境遇也是一种倒逼,需要自己独立自主的解决所碰到的新问题。这虽然会触碰特定的资源瓶颈,但同时也是在冲击并提升相应能力的阀值。因而边缘化的解决方案并不边缘,不仅意味着个人的成长,也会促进社会的进步。

做好站直准备  

按照网友的说法,有了臣服的智慧与务实的心态,迷茫时适当躺平平稳过度是必要的。所谓退一步海阔天空,空出不妥协而需要的思考与沉淀时间,那的确存在着创造更多精彩可能。然而,这需要在确定新的目标后全力以赴,既然有了不同凡想的萌动,那就需要看看自己可以做到什么程度;从“想”到“响”,那才是异想的真正价值——实现自我大异,从而让自己在别人看似躺平中炫起来。

异想之所以是凡想,那是要从实际出发,需要适应或者改善环境而不是简单地抱怨环境。在躺平之前,自己往往会将主观感受置于环境的价值排序之上,而躺平并非仅仅是甘愿随泼逐流,而是需要进行环境格局的升维。能躺平的地方固然是环境更适宜于自己的地方,是个人与环境矛盾的一种消解,不再单方面要求环境适应自己;但并非对环境的不如意听之任之,从实际出发的异想就是要解决实际问题的,只不过那是在探索不同的路径,提供不同的解决方案,直至使得原来的问题不再是问题。只要我们不再是从个人“狭隘”的视角进行人生规划,以独特的方式实现新的价值,其发力点往往就是不同凡响的引爆点,事实上也有助于社会环境的改善。

发挥自己的优势,而不是赶时髦,下决心把别人看不上的事情做到极致。躺平看似是妥协、放弃,其实是在选择一种无所作为的方式反叛裹挟,从而体现出个性化。而异想就是要走差异化的道路;这种差异化不是纵向的,没有高低贵贱之分,不必得到别人肯定后才去做。既然我们不愿意被卷,我们就应该明确自己的价值到底在哪里。好好审视自己可以做成什么样是内心可以认可和满足的,做自己热爱、喜欢而又有利于社会的事情,那就是可以聚焦的优势。习主席二〇二一年在新年贺词中指出“每个人都了不起”,表明每个人都有大有作为的潜能。所谓“天生我材必有用”,上天一定给每个人都安排了能发挥最大价值且能表现卓越的方面,既然认准了,就要挺起腰杆。

当然,从不同凡想到不同凡响肯定有一个过程,在这个过程中,不可能一切都为自己让路。既然异想在开始时往往不被人们看好,那么实行起来就需要做好应对挫折的准备,提升抗挫商。既然我们躺平到可以到自嘲的时候,那往往也是扛得了事儿的表现,不会因为爱人一个轻蔑的嘲笑、同事一个无足轻重的玩笑、路人一个嫌弃的眼神就会让心理防线一溃千里。更何况我们有了不同凡想的信念支撑。而扛得了事儿并非总是被动的,应当是主动的、积极的,为解决困难而真正尽力。既然我们这里所说的异想不是宏大叙事,那么就不能把动辄几个亿当做小目标而夸夸其谈。不妨把自己的设想划分出几个阶段性或者分支性的可行计划,以便取得阶段性成果,形成良性循环。

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作者 张华强 的介绍:
张华强,陕西省管理科学研究会专家咨询中心主任、西北工商管理学院教授、高级政工师,中国管理科学研究院终身研究员,《国研网》等多家管理类著名网站名家专栏作者,实战型资深管理咨询专家和多家媒体企业管理评论专家,以正治企理论的首创者,微信公众号《商坛论衡》作者。
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