博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> IT业 >> 陌陌续命稻草,“约会”软件探探的红与黑

陌陌续命稻草,“约会”软件探探的红与黑

博锐管理在线 2021年5月4日 作者:刘亮亮

文章关键词: 陌陌   社交   探探  
    与其说陌陌、探探是一款陌生人交友软件,倒不如直戳它的本质:给空虚寂寞孤独的年轻人一个看脸的快餐式交流平台。探探最初的模样已然不在,这种不健康的荷尔蒙生意早已偏离了正常社交软件轨道。
    

陌陌.jpg

随着互联网时代的不断发展,社交软件已经成为了人们生活中必不可少的一部分。为满足年轻人的社交与宣泄需求,陌生人交友平台悄然兴起。

在陌生人社交市场中,陌陌和探探可谓是如两匹黑马,常年位于社交榜单前十名的热门社交软件。2011年8月陌生人社交软件陌陌上线,主打基于LBS的陌生人社交。2014年探探横空出世,因其“左划无感,右划喜欢”的双选设置,迅速吸引了大量的用户。

几轮融资过后探探被陌陌看中,最终2018年2月陌陌以7.71亿美元的价格收购了探探,但随着陌生人社交领域快速增长,陌陌押宝的探探,似乎已经偏离了正常轨道。

探探成陌陌续命稻草

作为一款成功的陌生人社交软件,探探被陌陌给予厚望。

2011年,在腾讯已经“占领”熟人社交之时,陌陌切入了“陌生人社交”市场,并于2014年在纳斯达克上市,此时上市时的陌陌除了用户数量,并没有过于成熟的变现模式,一直处于亏损状态。

盈利难题一直围绕着陌陌,陌陌尝试了诸多路径直到直播风口的崛起,才为陌陌续了一口气,从此直播和增值业务的合计营收占据了陌陌的绝大部分营收。

2018年2月23日,陌陌发布公告称,拟以约530万新发陌陌A类股票和6.009亿美元现金收购探探100%的股权。收购价格约占到陌陌市值的10%,至此,探探已然成为陌陌整个生态中不可或缺的一环。

陌陌111.png

在探探不断加强商业化能力之时,包括尝试直播等新颖方式等等,为陌陌抵消了不少两个平台用户增长停滞带来的营收压力。

根据陌陌2018年的财报显示,2018年四季度,探探付费人数持续快速增长,达到390万人,季度净增30万人。其中陌陌2018年四季度7.22亿元的增值业务营收中,来自陌陌的收入为4.99亿元,其余的2.23亿元都是探探的功劳。

从今年3月25日陌陌最新发布财报来看,2020年全年,陌陌营收达到150.242亿元,净利润为28.962亿元。2020年第四季度陌陌实现营收37.952亿元,净利润8.364亿元。2020年第四季度探探的净营收从2019年四季度的3.698亿元增至7.405亿元。2020年第四季度探探的净亏损为880万元,上一年同期为净亏损1.302亿元,亏损继续收窄。

江湖老刘认为,虽然探探给陌陌带来了收入,但这些都是在透支自身的基础上完成的。无论是直播业务还是虚拟礼物类增值服务,已经被国内各大陌生人社交软件认为是变现的必经之路,面对业务增长与盈利的双重难题,探探似乎也在重走陌陌老路,靠巨资收割探探用户的红利,自然可续命一时,但不是长久之计,还得需寻找更多突破口。

游离在监管的边界线

“脱单就要用探探,左划就是不喜欢,右滑就是好喜欢,配对成功一起玩!”这句广告词深度诠释了探探的内涵。

探探的划卡模式以大数据智能推荐为基础,再配上简单粗暴的操作模式,很快就得到了大量年轻用户的青睐,但划卡匹配也暴露出很多问题,最核心的问题是探探的社交资本太单一,基本就只以颜值为主,陌生人社交为了保持陌生人交友的神秘性,在增加了刺激和诱惑感的同时也促使灰色产业链的迅速发展。

从某种意义上来说,国内“陌生人网络社交”并没有形成一套固定的体系,仅仅靠短暂的新鲜感和刺激感在维系,同时由于陌生人交友app难以避免的荷尔蒙配对策略与审核机制不完善等问题,这也造成了用户很容易在平台上进行打擦边球、传播淫秽色情等不良行为。

2019年4月16日,探探出现在国家网信办启动的小众即时通信工具专项整治榜单中。2019年4月28日,探探由于涉嫌传播险晦色情等违法违规信息,在安卓应用市场遭遇下架;5月1日,探探亦被苹果APP Store下架。7月11日,APP专项治理工作组发布公告显示,探探因违反《网络安全法》关于收集使用个人信息的规定,被通报整改。

整改后,探探于2019年7月重新上架,并且加大了对内容的监管力度。但从整改效果来看,依旧不容乐观。时至今日,从各地通报来看该APP上仍有用户利用平台隐晦发布色情信息,并且还有不法分子利用该APP实施网络诈骗。

探探早已成为网络诈骗温床,曾经引以为傲的刺激感和浪漫感却也成为了最致命的缺点。

江湖老刘认为,无论探探的定位是社交软件还是约会软件,都已多次脚踩监管的边界线,如何让避免用户成为违法犯罪分子的侵害对向,是摆在探探面前最为棘手的问题,也是整个陌生人社交行业中的玩家都需要注意的问题。

社交“蛋糕”下的变质

社交这块“蛋糕”,始终诱人。

4月18日,央视财经报道的#中国超2亿人单身#话题冲上热搜,在这个生活节奏越来越快的社会,都市青年们过着快餐式生活的同时没有时间去循序渐进更没有时间去巩固一段未知的感情,于是陌生人社交软件就成了一块大“蛋糕”。

陌陌和探探用户快速增长的背后是大力的营销宣传和激起用户短暂的新鲜感,与其说陌陌、探探是一款陌生人交友软件,倒不如直戳它的本质:给空虚寂寞孤独的年轻人一个看脸的快餐式交流平台。

这种社交最终变了味也绝对不是偶然,荷尔蒙经济带来的甜头,开始暴露其丑恶的一面。

不少用户在黑猫投诉等平台上对探探发起投诉,据黑猫投诉平台显示,目前关于探探的投诉信息高达7973条,其中最严重的就是:用户体验度差、低质化、圈钱化。

陌陌222.png其中尤其是探探的用户付费机制,赋予了付费会员更多特权,例如可查看更多用户信息,并可自行修改地理定位,无疑为骗子看到更多用户资料选择合适对象搭讪并实施诈骗提供了便利。

前段时间,探探更是推出了一个“黑钻会员”服务,定价为49999元/年,引起热议。此会员是邀请制,只有之前是超级VIP的用户,才能够陆续收到推送和邀请,并且需要提交申请表,人工一对一审核通过后才能付费购买。

陌陌333.png

其中49999元的服务有:即赞即聊,您的无需等待;自定义设置资料隐藏,遮脸仍可斩获无限“喜欢”;向理想型精准置顶推荐;AI + 人工,智能推荐你可能喜欢的理想型;官方认证“精英身份”等。

目前来看,探探本次的天价会员服务出现,除了引发外界的操作关注外,还有对于商业变现强烈追求的欲望。

江湖老刘认为,随着陌生人社交市场这块“蛋糕”被逐渐瓜分,探探早已坐不住了,在商业模式天花板日渐凸显,用户增长放缓等情况下,探探本次推出天价会员颇有病急乱投医的意味,探探最初的模样已然不在,这种不健康的荷尔蒙生意早已偏离了正常社交软件轨道。

陌生人社交产品门槛看似低,但其实最终是是属于一个年轻人的生意,想要保持活跃度及高粘性,光靠大力的宣传和短暂的新鲜感和刺激感是行不通,如何抓住年轻用户的心,尝试更加适应年轻人的变现方式,减少欺骗现象,为用户间陌生社交提供更多可能性及相应保障是探探所需要思考的。

江湖老刘,TMT行业观察者,知名IT评论员。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·前有陌陌,后有Soul,看荷尔蒙和灵魂博弈的陌生人社交
·唐岩交棒王力,权力交接背后是陌陌社交的困境
·高效使用社交媒体要绝对避免的9个误区
·社交没有屏蔽,就是开着一辆没有刹车的车
·从上市到退市:陌陌折腾这一年
·新浪转型 借微米布局群组社交
·新浪:社交还是媒体?
·社交之战:在“来往”中狭路相逢
作者 刘亮亮 的介绍:
江湖老刘,自媒体人刘亮亮创办的自媒体频道。刘亮亮创办了科技媒体网站崛江网,也是百度百家、今日头条、搜狐、钛媒体、i黑马、虎嗅、砍柴、界面新闻、蓝鲸、一点资讯、咕噜网、凤凰新闻、品途网、天天快报、博客中国、网易新闻等数十家专栏作者。

……
>>> 向作者提问        >>> 进入刘亮亮的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 刘亮亮 的近期文章:
·陌陌续命稻草,“约会”软件探探的红与黑
·持续亏损、腹面受敌,拼多多能守住第三极吗?
·造车这个新故事,OPPO能讲好吗?
·上市前蒙眼狂奔,滴滴要用垄断再烧一个“滴滴”?
·换血后的“跟谁学”,能否从此“高途”?
·光合创作者大会,快手开启商业“加速度”
·极狐汽车为何一直不温不火?
·山姆会员被曝“杀富”,会员制为何变成“鸡肋”服务?
·百度造车,胜算几何?

网友对文章《陌陌续命稻草,“约会”软件探探的红与黑》的评论
目前还没有网友对文章《陌陌续命稻草,“约会”软件探探的红与黑》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·雷电与浪涌防护及EMC电路设计高级研修班(5月
·CTF信息安全竞赛实战演练培训班(5月24—3
·Poka—Yoke防错防呆技术培训课程(5月2
·食品供应链欺诈风险评估与管控培训课程(5月24
·SPC企业进阶实战提升培训课程(5月24—25
·6Sigma绿升黑(GBtoBB)培训课程(5
·IRCA认可的ISO9001:2015质量管理
·研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板(5
·生产一线主管的管理技能提升(5月24—25日北
·创造性解决问题(5月24—25日北京)
·团队领导力沙盘模拟(5月24—25日上海)
·轻松一点、完美呈现—ExcelVBA高效办公(
·定制化产品价值流分析VSM(5月24—26日上
·新改扩建建设工程EHS设施设计(5月24—25
·安全生产标准化管理(5月24—25日上海)
·热作业(切割和焊接)&热处理安全操作管
·EHS专业人员技能提升训练(5月24—25日上
·数据分析技术(5月24—25日上海)
·从技术到管理—新任管理者全面管理能力提升(5月
·压力与情绪化管理(5月24—25日上海)
·5S/6S/7S现场管理(5月24—25日广州
·CellLine单元生产线实战模拟沙盘培训课程
·供应商关系管理培训课程(供应商开发,选择和评估
·ISO14064—1:2018温室气体内部核查
·TWI一线主管技能培训-JM工作改善培训课程(
·IATF16949(2016版)汽车行业质量管
·CQI—9热处理系统评估培训课程(5月24—2
·测量仪器校正与管理培训课程(5月24日广州)
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·企业经营分析与问题解决(5月24—26日广州)
·职场关键对话(5月24日深圳)
·蜕变:成就卓越管理者的七步阶梯(5月24—25
·企业培训体系建设(5月24—25日深圳)
·CQI/IRCA认可的ISO45001:201
·MSA测量系统分析培训课程(5月24日深圳)
·ISO26262功能安全标准培训课程(5月24
·产品市场管理——产品战略与路标规划(5月24—
·从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(5
·SPC统计过程控制(5月25—26日深圳)
·PPAP生产件批准程序培训课程(5月25日深圳
·管理者成长地图:问题分析与解决(5月28—29
·三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训班(
·ISO45001:2018职业健康安全管理体系
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·Excel数据深度挖掘分析与PPT设计制作(7
·三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训班(
·ISO45001:2018职业健康安全管理体系
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·ANSI/ESDS20.20—2014静电防护
·Persona授权课程:说服力沟通培训课程(5
·高级质量经理人管理魔方培训课程(5月24—25
·采购成本分析、削减与谈判策略(5月24—25日
·如何打造高绩效的快乐团队(5月25—26日苏州
·非人力资源经理的人力资源管理培训课程(5月26
·供应链环境下物流管理实战培训课程(5月26—2
·战略性绩效管理实务(5月26—27日苏州)
·蜕变:成就卓越管理者的七步阶梯(5月26—27
·职业健康管理技巧与控制(5月26—28日苏州)
 推荐文章
    企业管理持续改善
    老板进阶的三项修炼
    管理就是提前把事情复杂化
    “疫”论纷纷,中小企业救急,救命与救未来
    王庆永:后疫情时代,中小企业的新活法
    稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
    提高企业执行力,计划是关键
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·【学光辉党史展投资新貌】安建投资固镇PPP项
·同饮一江水共护一泓清
·勇救落水儿童彰显宝业正能量
·集团领导会见工商银行总行党委委员张伟武一行
·集团荣膺“2021中国卓越钢铁企业品牌”
·《奋斗百年路启航新征程?今日中国》特别节目展
·公司各单位引导干部职工对标先进补齐短板
·李光伟:传承工匠精神“智造”精品
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2021 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×