博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 管理能力 >> 领导力 >> 当好职业经理人的三招

当好职业经理人的三招

博锐管理在线 2020年3月23日 作者:王先琳

    

做管理者是一项重大的工作,需要更广阔的关注面——超越自身的利益范围。对新上任的职业经理人而言,最大的挑战在于怎样将自我导向转变为以他人为中心。这种挑战来自一种自我为中心的工作方式,在这种状态下,职业经理人只思考自己和自己的日常任务,现在要把这一狭小的自我导向转变为更宽阔的整体视角。

当好职业经理人不容易,也确实让人很兴奋。突然间就有机会在组织阶梯上更上一层,并且可以实施长久以来一直想做的事。职业经理人有充足的资源来实现自己的好想法。然而,成为一名职业经理人也同时带来一整套新职责。职业经理人不再只关注自己的任务,而要把关注力集中到帮助员工完成他们的工作。

职业经理人关注的不仅包括团队中的每一个成员,而且涵盖其他业务领域。不仅关注自己的老板,同时也包括别人的上司。这包括你的团队或管辖范围或业务领域将怎样影响其他的业务单元。因此,这不是往前走一小步的问题,而是一次巨大的行星间的跳跃。

因此,职业经理人需要在通常都非常艰难的第一年内明确所面对的挑战。以下三招能帮新职业经理人更顺畅地完成这一转变:适应重回初学者的感受,评估初期所取得的成绩,以及学习怎样索取帮助。

重回初学者

新上任的职业经理人,假如感觉到憧憬幻灭,这是很正常的。毕竟,你现在面对如此重大且从未涉足过的任务,有这种感觉是完全正常的。重要的是,新职业经理人怎样应对这种感受。一般情况下,新职业经理人有完全不同的应对方式。有些职业经理人克服这一新职位所带来的痛苦和不适,抓紧时间学习新技能,他们不怕犯错,继续增强自己的知识。另一些职业经理人则躲进自己感到舒适的区域,沉溺于过去所培养起的技能,不真正踏入作为管理者的新角色。

往往人们被提升并非因为他们所展示出的任何一项作为管理者的技能,而是因为他们在作为个体贡献者时所表现出的异常优异的能力。因此,很多新上任的管理者依旧在持续他们曾经做得很好的工作-而这些在他们的新岗位上却毫无帮助。对有些人来说,这确实是巨大的挑战,因为曾经造就他们成功的东西现在都必须放下。现在他们作为一名管理者所需要做的完全崭新的,而他们也必须重新回到起点成为一名初学者。”

取得初期成绩

重回初学者对职业经理人而言一定感到不适,因此,建议新职业经理人和过去说再见,放下良好的自我感觉。这可能特别难以做到,尤其当新职业经理人正在努力在曾经的同事中间建立起威信。这样肯定有一种不适的感受,他们很清楚自己不知道该怎么做,而且他们知道现在向自己汇报的那些下属也清楚了解其实自己不知道该怎么做。

为帮助新经理们提高能力,职业经理人要先确认一项起初的成功。这项成功不是他们依靠过往作为个体贡献者所具有的能力,而是作为目前他们的管理新角色所需要具备的技能。在最初的六至八周内找出一项这样的成功,将帮助新职业经理人树立自信,并赢得员工一定的信任和尊重。

学习索取帮助

新职业经理人还要寻找一位导师。导师并非你的老板,而是你的同事,他在管理岗位上有相当的工作经验,或者可以找跟你老板同等级的人,你认识的或与他有些共有的东西。新上任管理者的目标是找到能帮助自己理解组织内情况的人。任何职业经理人的工作都是为组织、股东及员工创造最佳的贡献。找到一些能帮到你的人。和他们一起午餐,跟他们一起喝咖啡,问他们一些问题,听他们怎么解答。毕竟,这工作已经不再是你一个人的事了。

通过上述三招,相信能帮职业经理人更顺畅地履行好职责,更有成效地集中帮助员工完成企业的工作,达至任期目标。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 王先琳 的介绍:
王先琳教授、高级记者、高级研究员;资深媒体策划师和职业经理人。
中国国际文艺家协会作家协会会员、中国营销咨询网专栏作家、全球品牌网专栏作家、中华企业文化网专栏作家;
中国亚太经济发展研究中心高级研究员、中国企业文化促进会会员;清华大学领导力培训导师、中国培训网培训专家。
王先琳教授、高级记者、高级研究员;资深媒体策划师和职业经理人。
中国国际文艺家协会作家协会会员、中国营销 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入王先琳的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 王先琳 的近期文章:
·从全球战“疫” 看中国人民的大救星
·只有利他才是无敌的人
·人生平淡更从容
·为真实与善良而活
·好人品是一个人最宝贵的财富
·善心是花 善行是果
·振奋精神好好活着
·做人是艺术,做事是享受
·人当如雪用洁白孕育春天

网友对文章《当好职业经理人的三招》的评论
目前还没有网友对文章《当好职业经理人的三招》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·Python基础及数据采集分析技术(11月5—
·多层次资本市场发展与企业投融资(11月5日北京
·教练技术(11月5—6日北京)
·战略供应链管理(11月6—7日北京)
·采购价格分析与成本控制高级研修班(11月6—7
·培训师培训TTT暨ACI国际注册培训师认证双证
·妙笔生花—实战公文写作私教班(11月6日北京)
·企业流程设计与再造(11月8—9日北京)
·高效的团队建设(11月8—9日北京)
·非人力资源经理的人力资源管理(11月8—9日北
·TQM全面质量管理&FMEA(11月5
·金牌面试官之精准招聘面试技巧(11月5日上海)
·构建高竞争力的人才战略:人才标准+人才评估+人
·卓越的客户服务技巧与客户抱怨投诉处理(11月5
·企业文化共创与落地工作坊(11月5—6日上海)
·向上管理:赢得高层支持的秘诀(11月5日上海)
·生产计划、采购计划与库存控制PMC(11月6—
·赢销大客户的策略与技巧(11月6—7日上海)
·TQM—全面质量管理最佳实践(11月6—7日上
·EAP员工心理辅导培训(11月6—7日上海)
·华为蓝血十杰——企业数字化管理思维(11月5日
·用实践检验真理——客户投诉处理模拟战场(11月
·采购流程优化及供应商评估与管理(11月5—6日
·管理问题分析与解决(11月6—7日广州)
·新民法典下采购合同纠纷的防范与善后(11月6—
·环境、社会及管治(ESG)管理实践和报告方法工
·卓越战略采购培训课程(11月8—9日广州)
·汽车行业产品安全代表(PSB)培训课程(11月
·汽车行业产品安全代表(PSB)/产品安全与符合
·财务人员必须要掌握的“节税筹划技巧”与“涉税风
·谷仓爆品总裁营(11月5—7日深圳)
·解决问题的8D原则与方法培训课程(11月5日深
·高效时间管理培训课程(11月5日深圳)
·基于战略全面预算管理与控制(11月5—6日深圳
·国际材料数据系统(IMDS12.0)培训课程(
·民法典背景下人力资源法律风险重点、疑点、难点全
·精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导(1
·精益六西格玛CSSGB绿带认证项目培训(11月
·产品结构设计(11月5—6日深圳)
·AACTP国际认证复盘教练(AARCOACH)
·现场5S与目视化管理(工厂实战班)(11月13
·管理的实践—提升管理绩效的行为密码(版权课)(
·老板财务通(11月25—26日佛山)
·财务部门如何组织全面预算管理(11月25—26
·全面年度预算管理(11月25—26日佛山)
·三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训班(
·ISO45001:2018职业健康安全管理体系
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训班(
·AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)(1
·危险化学品管理培训课程(11月5日苏州)
·公司财务分析与风险防范(11月6—7日苏州)
·不确定环境下的营销战略选择(11月6—7日苏州
·生产管理者的非财务经理的财务课程(11月7—8
·非财务经理的财务课程(11月7—8日苏州)
·教练式领导力(11月8—9日苏州)
·现场安全管理培训课程(11月8—9日苏州)
·全面预算管理与控制(11月8—9日苏州)
·金牌班组长领导能力提升(11月8—9日苏州)
 推荐文章
    企业管理持续改善
    老板进阶的三项修炼
    管理就是提前把事情复杂化
    “疫”论纷纷,中小企业救急,救命与救未来
    王庆永:后疫情时代,中小企业的新活法
    稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
    提高企业执行力,计划是关键
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·ICSG:2021年1至7月份世界精炼铜产量
·科技总院助力神木兰炭废水近零排放 
·中国昊华慰问李俊贤胡长诚两位老专家
·蓝星埃肯发布全球气候路线图
·深圳市南山区税务局长蔡伟群一行莅临方大集团考
·宝业集团在杭州、湖州开展2021年度下半年工
·集团公司疫情防控应急领导小组召开会议
·闻令而动电力先行
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 关于劳动争议案件的43个重要问答
· 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
· 人力资源建设解决方案图示集
· 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
· 绩效管理策略与方法图示集
· [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
· [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
· 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
· 外籍人在华就业法规汇编
· 薪酬设计方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2021 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×