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闲话颠覆性创新与经营正道

博锐管理在线 2019年4月16日 作者:张华强

文章关键词: 正道成功   文化优势   取之以道  
    在经济学界,2018年度的诺贝尔经济学奖获得者之一罗默的名字是和“内生增长理论”联系在一起的。“内生增长理论”研究的是为什么有的国家穷,而有的国家富?最新的解答是来自颠覆性创新。其实,颠覆性创新也算不上新发现,上个世纪初奥地利政治经济学家熊彼特已经揭示了这一点,叫做“创造性毁灭”。由此上溯,我国传统文化中取之有道的古训已经包涵着这样的内涵,只不过需要给予新的解释。
    

 

闲话颠覆性创新与经营正道

——取之有道的刷新解

公众微信号zhq540605    

在经济学界,2018年度的诺贝尔经济学奖获得者之一罗默的名字是和内生增长理论联系在一起的。“内生增长理论研究的是为什么有的国家穷而有的国家富最新的解答是来自颠覆性创新其实颠覆性创新也算不上新发现上个世纪初奥地利政治经济学家熊彼特已经揭示了这一点叫做创造性毁灭”。由此上溯我国传统文化中取之有道的古训已经包涵着这样的内涵只不过需要给予新的解释

颠覆性创新颇像改正朔

颠覆性创新理论由Innosight公司的创始人哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯坦森提出是上个世纪末的事情而取之有道的古训已经存在了数千年两者之间有什么关系我们知道取之有道的古训是要求人们走正道在市场经营中同样如此而正道之不仅有正误之别更有新旧之分在强调唯一性的情况下,“既具有颠覆性又是一种创新往往在一定范围内意味着揭开了新纪元

在经济生活中颠覆性创新未必会造成市场供求的中断或者造成混乱但一定存在着消费趋势的替代或者主导地位的易位比如胶卷相机巨擘柯达在数码摄影的浪潮中黯然破产;“功能手机之王诺基亚被智能手机逼得亏损连连网购和无人超市兴起让美国百思买等零售巨头的门店接连消失……这颇类似于战国纷争中的改朝换代而在朝代更迭中需要用改正朔的方式加以确认汉代大儒董仲舒指出,“王者必受命而后王王者必改正朔易服色制礼乐一统於天下所以明易姓非继人通以已受之于天也。”其中提到的改正朔”,即宣告新的消费供给范式的正式登台这里的”,指的是一年之始或者叫新的一年的开始所以又叫改元”。

互联网+”之所以成为一种趋势无疑与其所具有的颠覆性创新意有关然而在华为的任正非看来即使站在云端”,汽车还是汽车豆腐还是豆腐。“改正朔也是如此老百姓的日子还是得照样一天一天去过,“改正朔岂非徒具形式其实不然这是在提醒人们规则已经改变的确行业云正在成为新一轮产业革命的引擎行业本质并没有变然而游戏规则却今非昔比从业者不仅要改变技术模式还要改变商业模式和思维模式在社会领域中,“改正朔是对历法的一种刷新即使只具有象征意义那也是颠覆者通天的证明只不过在颠覆性创新中对规则的改变靠的是核心技术的支撑通过对相关标准的制定来实现念老黄历同样是过气的表现

所谓通天的证明在商业经营中就是在证明自己取之有道是在坚持正道经营然而我们不能以为只要声称自己是在坚持正道经营就可以要求享有规则话语权经营正道不是企业贴上去的标签而是干出来的实效需要有对颠覆性创新结果的确认。2018年年初京东宣称自己将企业价值观升级为正道成功”,无疑有利于发挥传统文化的优势然而这至少需要有阶段性成果来证明否则就有作秀之嫌当然对颠覆性创新结果的确认不是一蹴而就的存在着一个渐变或者由量变到质变的过程尽管颠覆性创新有时和持续改善的概念有所冲突但并不代表后者不重要持续改善关注完成流程中小型的逐步增加的变革目的是提高效率和质量可以为颠覆性创新提供坚实的基础

最高层次的取之有道

如果说取之有道对颠覆性创新的重视叫做贵元”,那么颠覆性创新则是最高层次的取之有道一般说来在市场经济中坚持取之有道就是不发不义之财拒绝不正当获利这无疑是正确的假如市场主体纷纷角逐不正当利益不正当利益的获取成本很低而颠覆性创新的风险很大那么经营者就很难潜心进行颠覆性创新但是我们不能反过来说取之有道仅仅属于道德范畴似乎没有积极进取的指导意义

应当承认颠覆会带来相对一方的痛苦近年来新技术浪潮冲倒了多少看似不应该倒下的巨人”,打破他们原本不错的饭碗或许是一种不道德在传统文化中这叫做上德不德”。那意思是说高层次的虽然不强调表面有德”,其实是真正有德”。而低层次的自认为没有失”,实际上是缺”。尽管把颠覆者叫做搅局者算是客气的说法然而天若有情天亦老人间正道是沧桑”,颠覆者带来的变化得到越来越多粉丝们的拥趸无法阻挡正如社会领域中的改元改正朔是在证明自己的合法性主流性正统一样创新者的颠覆也是取之有道是完全正当的其在重构诸多行业的业态和布局的同时推出诸多新生力量提升了全社会生产力水平功不可没

有人认为颠覆性创新是赶上了风口”,是撞了大运实际上颠覆性创新在起初的时候往往最不会被人们看好表现为不合时宜的另类与追逐热点的投机恰恰相反往往需要付出艰苦的努力而且他们大多没有什么背景资源之类支撑着他们的是对历史趋势的识别与坚信着眼于十年甚至更长时间之后的曙光等到这样的曙光初现人们匆忙跟进时才发现他们已经占据了优势这当然不是说有着相当积累的大公司无法进行颠覆性创新只不过那些大公司的领导者们往往专注于他们自己认为该做的事情如服务于最有利可图的顾客聚焦边际利润最诱人的产品项目等等很难移情别恋”,这就为颠覆性新技术埋葬他们敞开了大门

所谓有舍才会有得聚财是为了散财散财与才所以熊彼特将创造性毁灭与企业家精神视为一体著名学者德鲁克则把企业家精神直接界定为社会创新精神”;韦伯斯特则认为企业家是一个经营冒险事业的组织者特别是组织拥有管理并承担这一事业全部风险的人”。大公司或者此前已经取得成功的公司要想避免被颠覆的命运不如思考怎样之有道因为承担全部风险意味着做好散财的准备而不是只顾为个人或者小团体圈钱从这个意义上讲企业家要想进入高层次的取之有道境界需要一种无我的状态敢于奉献不拘一格地成全别人其中的烧钱当然不是不讲道德而是更高层次的道德是基业常青的经营正道

摩擦中锚定最后一公里

正是因为颠覆性创新存在着是否道德的争议除了进行道义绑架改正朔将改未改之际难免存在这这样那样的摩擦如果说颠覆是弱者对强者落后的一方对先进的一方主导地位的替代那么颠覆者在跟跑追赶到并跑再试图领跑之际面对着的阻力的增大也是一种客观存在相比较而言积极应对客观存在的阻力增大才具有决定意义那既是对创新是否具有实质性进步的考验又需要颠覆者锚定最后一公里

提升取之有道的自信健全内生增长机制颠覆与摩擦是同一问题的两个方面有颠覆必然会有摩擦因此问题的关键不在于摩擦有多大而在于颠覆性创新是否真正具有一统天下的生命力在上海进博会召开之际习总书记在考察上海科技创新的重要窗口和国家级科技高地张江科学城时特别鼓励科研人员做中国原创的自主的科研对科学研究包括科学研究的规律这就揭示了颠覆性创新的基础在这个基础上进行的颠覆性创新经得起各种考验或许颠覆性创新在技术层面不一定比原来复杂多少但更适合市场需求有一个非常大的应用面因此颠覆者应当不忘初心始终不渝地实践正道经营在企业内部坚持以正理企做好自己的事毕竟天道难违取之有道的必然选择是最好的回应

在摩擦不断加码面前保持淡定逐渐化为友一般说来颠覆性创新在推进的过程中所产生的摩擦与直接对抗还是有区别的因为那多属于跨界颠覆有一部名字叫做三体的科幻小说把这叫做:“我消灭你与你无关。”康师傅方便面销量严重下滑的背后不是今麦郎的竞争而是美团饿了么等外卖平台的强势崛起尼康直接宣布破产的背后是受到毫无相关的行业智能手机普及的影响所谓形势比人强在超市收银台这个消费场景过去顾客在排队缴费的时候无聊就往购物篮里拿上两盒口香糖而今天大家都在看微信刷朋友圈玩王者自然使得口香糖销量下降然而颠覆者不能说这完全不关我的事我根本没关注到你”,彼此联姻是必要的有助于扩大改正朔的覆盖面

踢好临门一脚经受住最后考验尽管摩擦未必一定会导致直接对抗然而应对摩擦也具有决战的意义不可小觑摩擦的加剧虽然属于黎明前的黑暗但也需要反省自身是否有不完善之处避免致命弱点的存在而功归一篑与偶然的成功谋事在人成事在天不同颠覆性创新是谋事在人成事也在人最终还是靠实力来说话美国在中美贸易摩擦中的司马昭之心意在抑制中国科技实力的提升特朗普看起来不讲套路实际上是其科技实力方面还有牌可打超越了其某种可打的牌其在某方面的阻挠也就失去了意义比如随着人民币跨境支付系统悄悄上线中国原油期货交易平台推出伊朗石油与中国的交易数据美国掌握不了相关制裁也只能对中国豁免”。

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作者 张华强 的介绍:
张华强,陕西省管理科学研究会专家咨询中心主任、西北工商管理学院教授、高级政工师,中国管理科学研究院终身研究员,《国研网》等多家管理类著名网站名家专栏作者,实战型资深管理咨询专家和多家媒体企业管理评论专家,以正治企理论的首创者,微信公众号《商坛论衡》作者。
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