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闲话业界的“修正为笑”

博锐管理在线 2018年11月29日 作者:张华强

文章关键词: 修正为   从善如流   正面攻坚  
    “修正为笑”出之《荀子•修身》,是战国末年唯物主义思想家荀况对那些不能从善如流行为的抨击:“谄谀者亲,谏争者疏,修正为笑,至忠为贼,虽欲无灭亡,得乎哉?”那意思是说,如果讳疾忌医,把纠正自己错误的诤言当作对自己的讥笑,把极端忠诚的行为当作损害自己,要想从根本上避免被动的命运,几乎是不可能的。
      

 

            闲话业界的“修正为笑”

   公众微信号zhq540605

  美国商务部在时隔约3个月后正式取消对中兴通讯的禁售令,一度陷入“休克”的中兴通讯随即发布的一则微博称“满怀信心再出发”。吃瓜群众似乎应当为之高兴才是,然而细想起来又很难让人高兴的起来,因为中兴为此付出了不菲的代价,连自己的领导班子也得按人家的要求改组。这虽然不能算是蒙羞,至少不能说自己修得正果。如果说中兴的再出发果真想“重燃中兴之光”,那也应该摆脱“修正为笑”的阴影。

  “修正为笑”出之《荀子修身》,是战国末年唯物主义思想家荀况对那些不能从善如流行为的抨击:“谄谀者亲,谏争者疏,修正为笑,至忠为贼,虽欲无灭亡,得乎哉?”那意思是说,如果讳疾忌医,把纠正自己错误的诤言当作对自己的讥笑,把极端忠诚的行为当作损害自己,要想从根本上避免被动的命运,几乎是不可能的。

  历史穿越了两千多年,“修正为笑”的情况不仅依然存在,而且有了新的表现,比如认为修正者的可笑是人家的修正建议不合时宜。当弯道超车大出风头、潜规则盛行的时候,有人劝告走正道,岂非哪壶不开提哪壶?对于那些抓住了机会、站上了风口、钻惯了空子的成功者,往往会认为自己洞悉市场经济的真谛,对中国特色心领神会,当然会蔑视修正之说,构成“致乱而恶人之非己也;致不肖而欲人之贤己也”的现代版。也就是说,在他们踌躇满志时,种种投机不仅不能“非之”,还应该为他们戴上时代精英之类的桂冠才是。

  在计划经济体制中,针对主旋律的修正主义一度成为过街老鼠;改革开放之后,在市场经济中弄潮本身就是对计划经济的的一种“修正”,在这些弄潮儿面前谈修正,还真有班门弄斧之嫌。问题就出在这里,改革的确有修正的内涵;然而鱼龙混杂就不一样了。窗子打开后钻进来的苍蝇蚊子原本就要腐蚀主旋律,对这种腐蚀进行修正,与极左思潮的回潮同样不是一回事。如果说今天的修正会触动类似昔日修正主义圈子的既得奶酪,那就不难理解“修正为笑”的轮回了。当捷足先登者把速度奉为圭臬,跨越式发展、弯道超车成为堂而皇之的口号,甚至“心如虎狼、行如禽兽”成了新的图腾时,因修正而拖慢其速度,自然会被置之死地而后快。于是,修正成了另一个版本的过街老鼠。

  这种版本的更换与其说荣辱观的颠倒,不如说是信仰的缺失。与其说错在其间的是非难以讨论清楚,不如说属于现实中劣币驱除良币逆选择的驱使与逐利恶习的驱动。企业、尤其是民营企业在市场夹缝中生存与发展当然需要赚钱,甚至可以说“不赚钱是不道德的”;但这并非意味着赚钱可以不讲道德。我国传统文化历来强调君子爱财取之以道,赚钱应当走正道,所谓弯道超车掩盖的其实是歪门邪道,从毒奶粉到假疫苗的出现莫不如此。

  实际上,一些有作为的企业家也不是不想走正道,也想对带血、带病毒的绩效进行一些修正;只不过积习难改,给人留下的是说一套做一套的笑柄。比如有20年历史的京东今年春天开始向外界强化自己“正道成功”的形象,这种不能说不说是一种觉醒。然而3月底刚刚启动“升级”,4月上旬就受到北京市网信办、北京市公安局等五部门的约谈,被责令就其在网上售卖相关违法违规商品、出版物及其他印刷品的行为进行整改。尽管京东很快回应称认真接受批评,然而这不能不让人们怀疑其此前是否能够真正称得上“正道成功”。

  当然,京东能够在企业文化的全面升级中,开始将正道成功作为整个价值观体系中的基石,依然不乏进步意义,可以视之为一个标志性事件。这与其说是标志着业界的良心发现,不如说是形势的倒逼。当经济粗放式发展,企业绩效可以野蛮增长时,成功似乎可以不择手段;然而经济增长开启质量模式后,企业的软实力就显得尤为重要,所以不少精英开始像过去钻政策空子、追逐“风口”一样抢占道义制高点。如果真的能够将过去的龌龊洗白,或者启动这种洗白的意识,也算是一种修正的幸事。

  不过,修正之“正”,绝非仅仅是一个道德范畴;在质量发展中更是一个正面攻坚以及对关键技术的掌控课题。中兴通讯遭遇美国商务部为期七年的禁售令,内部管理的缺憾尽管难辞其咎,规则意识难以让人恭维;但芯片等关键技术受制于人才是几近”休克“的命门。这时候的修正如果止步于道德层面,不啻于帮倒忙;须知在高手面前空喊道德恰恰是弱者的表现,人一断货你就休克,说人家不道德管用吗。因此,我们这里所说的修正,是道,不是术!如果把所谓抢占道义制高点作为一种“术”,只是把潜规则包装的更便于实施,那结果实在让人笑不起来。

  修正当然需要在道德观上拨乱反正,将荣辱、是非观被颠倒的东西再颠倒过来;然而我们这里所说的修正之道,是社会规范之道与自然规律之道的统一,是普世价值与客观坐标的相辅相成。对企业来说,其效果最终还是取决于对产品与服务核心部位关键技术的突破,以及在相关规则上话语权的取得。对自然规律的掌控之道就是诚实创新之道,来不得半点的虚伪与骄傲,反而需要更多的资源投入,承担更多的风险。其中也存在着不断校正的任务,比如从挫折中汲取教训、调整攻坚方向等;但这种情况下的修正主要指的是针对不讲规则的“弯道超车”、山寨式的投机以及仅仅为赚钱而避实就虚、出奇制胜的侥幸,防止出现走不出被动、落后、拾人牙慧困境的局面。也只有在这个意义上着力修正,中兴的“满怀信心再出发”之类的表态才能让人们看到希望。

  在创新之道上修正,需要获得创新的正果;而创新正果的获得不是自封的,也不可能立竿见影。因此创新之道上的修正,本质上是一种养正。而修养之养,对自己是一种修炼,对创新者则需要予以涵养。首先,需要校正“修正为笑“的心态,真正认识到”非我而当者,吾师也;是我而当者,吾友也“,从善如流。即使对于自己认为过去行之有效的套路,也不能再一意孤行,拒绝不道德、不正当、不规范利益的诱惑。其次,明白转型就是修正之修正的道理,以壮士断腕、破釜沉舟的姿态走诚实创新之路。像刘强东承诺的那样,使得所有的商业都符合最基本的社会道德,全额交税,不卖水货假货;同时拒绝忽悠式营销。这需要在自己力所能及的范围内进行修正、养正的启蒙,改变社会风气从身边做起。再次,尊重创新规律,保证劳动者享有应有的尊严。诚如任正非所言,企业持续发展的动力不是人才,而是利益分配。劳动者的收入多了,不是人才也会成为人才,反映的就是一种养正逻辑。毫无疑问,在创新经济、智能时代,那些以“修正为笑”的“假疫苗之王”们的狐狸尾巴终将会露出来,很难笑到最后;而像中兴这样处于科技前沿的企业,也只有加大养正的力度,才能走出缺“芯”的尴尬。

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作者 张华强 的介绍:
张华强,陕西省管理科学研究会专家咨询中心主任、西北工商管理学院教授、高级政工师,中国管理科学研究院终身研究员,《国研网》等多家管理类著名网站名家专栏作者,实战型资深管理咨询专家和多家媒体企业管理评论专家,以正治企理论的首创者,微信公众号《商坛论衡》作者。
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