博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 市场营销 >>   互联网时代如何走出营销误区            

  互联网时代如何走出营销误区            

博锐管理在线 2018年10月17日 作者:杨海军

文章关键词: 营销  
       互联网时代如何走出营销误区

         杨海军

作为一名七零后接触的基本都是以前传统的教育,我说的传统不仅仅是所受的教育所遇到的事情及所思所想和做事的风格。不可否认年龄是一种财富,年龄同样是一种障碍,年龄又是一种制约发展的瓶颈。或许,有好多人并不认同我的这种观点。不过没关系每个人关注点和看问题的角度不一样,自然得到的结论也不同。从经验来说我们一切经历都算是一场修行,至于修行的好还是不好我们不去评价。但,这种修行某种方面肯定对我们有所启示。例如经历过饥饿的人他们从内心能感受到吃饱肚子是多么的幸福,经历过战争的人同样对平安生活感受是颇有心得。我们不去纠结什么80后、90后、还是00后,因为我们左右不了自然规律。什么是天道?什么是科学?顺势而为就是天道就是科学。

 

做好营销先要改变自己

 对于我而言已经是不惑之年,经历过的事情自然不少。从娃娃时期的蹒跚走路到接受知识文化的教育,从热情奔放的小青年到如今的油腻中年。这一切的一切都是一种符号,一种很难磨灭的记忆。人是有惰性的也很矫情,我们每个人受到的教育不同,生活的年代和环境不同对待事物的认识和看法也不同。人性有一特点,只要复杂就拖延,只要简单就会有行动。在媒体上经常看到,有的老板对工作失误的60后、70后很刻薄尖酸甚至谩骂。但是,60后、70后还是一如既往的努力工作。老板明白,60后、70后上有老小有小已经没有什么优势可言,对于他们骂一下不会太在意更不会离职。这就是典型的歧视定律,我称之为“麻木的逻辑思维”因为老板了解人性的弱点。反而对85后、90后、00后格外开恩,老板们知道这些人是人才更是“怪才”有思想有创意也有个性。大错不犯小错不断即便偶然犯了次大错老板也能不予深究。老板明白他们是一个群体,如跟一个人过不去将来可能发展到一个群体。所以对他们很包容很大度也很无奈,这就是一个时代有一个时代的特点。经营管理离不开人,企业发展离不开人。营销业绩更离不开模式的创新和人的思维模式的创新,当一代人慢慢老去自然要下一代人来继往开来。我们如今有好多“老人”从最初的业务员成长为企业的顶梁柱有的早已经是老总级别的人物了,这个群体有自己做事风格和处理问题的方法。但,时代发展就要大浪淘沙适者生存。营销人往往凭借的以往多年积累的经验和人脉,传统的想法还比较守旧思维观念更新慢。总觉得我有人脉有资源就能吃一辈子,其实这种想法本身就有问题也很偏激。要知道世上没有不变的规律,唯一不变的就是变化。环境同样在不断的变化中,但也有不变的。不变的是什么那?不变的就是你要为客户不断的去创造价值。不变的是要打造和提升你企业的核心竞争力。我们要做的就是从自身开始改变。例如影响我们最大的就是生活方式及行为规则,过去喝大酒讲哥们义气即便产品有点小小问题也能摆平。如今时代变了,变得讲规则讲道义讲诚信,做事方法和风格也不一样了。好比以前记账有手工现在数据化智能化了,你还用老方法做事自然不行。尤其,对于对于营销人来说要多学习多实践才是硬道理。按照专家的对贫穷的死亡公式:说贫穷的死亡公式既是因为没钱所以不学习,因为不学习,所以没有赚钱的能力,因为没有赚钱的能力,所以继续没钱,因为没有钱继续不学习。继续没有赚到钱,永远不会有钱,所以恶性循环。成功既不属于70后、85后、90后、00后而是属于学习后。正如段子中的描述一样,水不动就是废水,人不动就是废人。钱不动就是废纸。人生要有六动:关系靠走动,团队靠活动,朋友靠感动,资金靠流动,生命靠运动,成功靠行动。

心态决定成败,善于整合资源者得天下。

 记得小时候看到一个故事说从前有一个老婆婆有两个儿子,一个儿子卖伞,一个儿子修鞋。这个婆婆每天都生活在悲伤之中,因为天晴了,她的一个儿子伞就卖不出去了,她担忧,她伤心;天阴要下雨了,她也担心,因为修鞋的儿子就没有生意,赚不到钱了,于是老婆婆整天生活在抱怨与不幸之中,一天向一个老者询问解决的办法,老者说:“你应天天高兴啊,因为不管晴天阴天你的儿子都可以赚钱啊”,老太太一想也对啊,不管怎么样,我总有一个儿子可以挣钱啊,如果都是卖伞的或修鞋的那不就完了吗?于是老太太高兴起来了,也感到生活幸福了。生活对每个人都是公平的,每个人都是幸福的,只是人有时因为贪婪而遮住了自己幸福的眼睛,人有时换位思考一下会觉得生活原来是很快乐的,很幸福的。幸福只是一种感觉,一种平常心,有了一颗平常心,有了一个幸福的心态,人时时都会生活在满足与幸福之中。话归主题,我们现在好多企业营销方面也是如此对于问题的根源没有找到,反而接二连三做一些无关紧要的自找麻烦的事。一是心态有问题总是认为营销业绩不好就是产品竞争的事,是我们产品价格的事更是市场不给力的事。心态很关键,心态的好坏决定着企业发展的好坏,这是气场也是磁场更是科学。一个总抱怨的管理者总看到别人的污点而看不到自己的瑕疵。任何问题总有根源我们不仅要发现问题更要解决问题,好比人的身体出了问题肝功能不好从胳膊上抽血化验,当各项指标基本正常时候医生却说这人很健康没有任何疾病。

可是病人总觉得不舒服,这就矛盾点好比矛和盾的关系。而我们没有找到核心点,不断的吃药看病就是好不了。造成身体不舒服的原因自己却不知道,其实道理一点就通。影响我们健康的就是自己的生活方式就是因果,你十年如一日科学的健身科学的养生就不会不断生病。企业管理和营销同样是这样道理,按照因果定律分析影响营销业绩不好的根源是什么。例如我们口口声声说支持营销,要在互联网时代转变自己思维方式学习新的方式方法。我们又高薪聘请外援可就是解决不了实质性的问题,我们就会进入下一个误区不断的招聘不断减员,这样周而复始恶行循环。人最关键的就是思维,影响思维创新的就是好的心态。我们知道自己不懂就要学习,可是学习有时候得不到要领。分析原因:看了激动我们往往被成功者取得的辉煌业绩而激动,听了典型发言感动被成功者的改革精神深深的感动了。可是过了一段日子慢慢就没有激情了,回归到本职工作中发现改革阻力太大还是算了吧,好比南北方企业发展一样。这些年南方和北方差距越来越大。差距离大的因素说到底就是有没有自我改革的勇气。企业界管理者缺乏主动意识,又不能广借外力发动企业各级人员形成合力,所以一次次取经归来改变依然不大。好多企业高管意识到营销的重要性,意识到创新的重要性,意识到改革的重要性可走着走着又回到原来的老路上。例如;对营销新旧动能的转变认识不够。尤其,在大变革时代犯的错误是老办法不管用,新办法不会用尴尬局面。例如:对品牌的认识对传播的的认识对新工具的认识。知道新工具很关键传播很更重要可实际操作中往往背道而驰,在人员配置资源配置预算等等有的几乎为零。跑着跑着就跑偏了,回过头来反而指责老师教的有问题这就是真实的写照。荀子说:借助车马的人,并非有利于双脚。但是,可以达千里之外;借助于舟楫的人并非不善于游泳,但是可以渡过长江大河;有才能的人并非生来与常人有什么不同,只不过善于借助外物罢了。

反思:这是一个联盟的时代!这是一个合作的时代!这是一个资源整合的时代!今天的时代:学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌!只要你不抛弃你的梦想,你的梦想永远不会抛弃你!只要你相信你将有捍动世界的能力!无论有多苦有多累!这是成功之路上需必经的磨练!没有理由!没有借口!永远从自身上找问题!相信就是力量,奋斗一定成功!




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·做营销真的一定要投广告吗?不投行吗?
·想业绩倍增,先要号准这些脉络!
·民营医院,如何破局经营“致命伤”?
·打脸“伪新零售”,拼多多真的在五环外吗?丨老苗撕营销
·老宋水晕说(一)
·快速消费品竞争者调查分析
·《新零售实战》:为什么说亚马逊写了一篇新零售的好文章?
·知识付费时代运营浅谈
作者 杨海军 的介绍:
杨海军系原中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、中华人民共和国社会和劳动保障部认定的国家级高级策划师,原中华亚健康研究协会专家委员会委员,慧聪食品工业网特聘专家,中国科普作家协会会员、《发酵科技通讯》杂志编委、《焙烤商务网》特约专家顾问、《糖酒快讯》特约撰稿人、《全球品牌网》专栏作家;中国品牌联盟副秘书长 品牌战略研究员,曾任某公司常务副总经理,总经理。 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入杨海军的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 杨海军 的近期文章:
·  互联网时代如何走出营销误区     
·对营销模式的思考
·企业经营的秘密就是厚道做人踏实做事    &#
·用国学智慧构筑现代企业管理
·学习古圣先贤智慧化解企业经营危机
·最好的管理源自于平凡后的智慧
·后工业时代企业管理的主体是创新
·传播力就是品牌力=杨海军
·企业管理的几个误区

网友对文章《  互联网时代如何走出营销误区            》的评论
目前还没有网友对文章《  互联网时代如何走出营销误区            》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·《2019年个税全面改革与社保税务移交的有效应
·全面从严治党—学习党的十九大精神体会工资总额决
·团队复制特训营(11月9—11日北京)
·研发项目管理(11月9—10日北京)
·IT服务管理最佳实践(ITILEXPERT国际
·工厂布置与生产线平衡(11月10—11日北京)
·高效物流管理(11月10—11日北京)
·卓有成效的销售谈判(11月10—11日北京)
·(11月10—11日北京)培训师培训TTT暨A
·销售精英2天强化训练2018版(11月10—1
·(11月9日上海)精彩商务PPT制作技巧培训课
·全面解析年底调薪与奖金发放策略(11月9日上海
·《合伙人制度》总裁峰会(11月9日上海)
·Office达人—PPT高效操作技巧(11月9
·培训管理者必备—认知心理学(11月9日上海)
·供应链库存优化与需求管理(11月9—10日上海
·EHS工厂检查技能提升及环境管理实践(11月9
·一线生产主管管理能力提升(11月9—10日上海
·Office达人—PPT高效制作技巧(11月9
·单店最佳盈利模型(11月9—10日上海)
·公众演讲训练营
·税务精英实战特训营—中阶(11月9—11日广州
·六西格玛应用实务
·六顶思考帽与团队决策(11月9—10日广州)
·基于情绪管理的团队业绩达成(限40人)(11月
·采购流程优化及供应商评估与管理(11月9—10
·《精益生产》深入推进与八大障碍突破(11月9—
·品牌管理——新时期的品牌塑造实务(11月10—
·品牌战略与营销创意(11月10—11日广州)
·新生代员工管理的策略与技巧(11月10—11日
·(11月9—10日深圳)华为人力资源“三部曲”
·高级仓库管理与库存控制(11月9—10日深圳)
·如何设计开发实战导向的人才培养项目
·全流程精益化工程项目档案管理实务(11月9—1
·(11月9日深圳)“社保改嫁税务”与个税新法后
·(11月9—10日深圳)年终税务安排及汇算清缴
·HR如何成为业务伙伴:HRBP的战略转型与华为
·《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程
·TWI一线主管技能训练(11月9—10日深圳)
·采购谈判策略与技巧(11月9日深圳)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·结构性思维版权课程—想清楚,说明白
·HRBP:HR如何助力企业经营发展
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(11月9日苏州)FMEA潜在失效模式分析培训
·销售领导力(11月9—10日苏州)
·房地产成本精细化管理(11月10—11日苏州)
·(11月12—13日苏州)供应商关系管理培训课
·(11月12日苏州)传统QC七大手法培训课程
·金牌班组长管理能力提升(11月12—13日苏州
·物流成本分析和包装管理(11月12—13日苏州
·采购价格分析与成本控制(11月12—13日苏州
·项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)(1
·(11月13日苏州)新QC七大手法培训课程
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·澳大利亚FMG公司客人莅临中阳钢铁开展技术交
·中阳钢铁获“全国冶金行业质量领军企业”殊荣
·上海三菱第80万台电梯出厂
·李俊贤院士荣获洛阳市“最美家乡人”
·广州院对口扶贫村“强基振兴”项目验收通过
·埃肯星火有机硅新品下线加速下游产品特种化
·锦西院助力港珠澳大桥
·南通星辰荣获“2018年中国巨石最具潜力客户
·锦西院产品助力AG600完成水上首次试飞
·北京蓝星清洗借展会平台提升品牌形象
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×