博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 人力资源管理 >> 人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实现 陈馨贤原创

人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实现 陈馨贤原创

博锐管理在线 2018年5月15日 作者:陈馨贤

文章关键词: 人力资源管理   陈馨贤   人力资源战略   组织战略   竞争战略  
    

人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实现:

    组织中的任何一个职能战略都是以组织战略为核心的。也就是说任何一个职能战略,无论是营销战略也好、财务战略也罢、信息战略也行,都必须是建立在促进组织战略实现的基础上的。如果营销战略很好,有前瞻性、高大上,但是并不符合组织的需要,那么营销战略也只能是纸上谈兵,并没有太大的实际意义。今天贤以人力资源战略为切入点,谈谈人力资源战略是如何随着组织战略的变化而重新定位的!




    哈佛大学的迈克尔 波特教授于1980年在《竞争战略》一书中提出组织有三种竞争战略:
    成本领先战略:组织拥有成本优势,可以凭借低价格和高市场占有率获得或保持竞争优势。
    产品差别化战略:组织依靠产品和服务的特色来保持竞争优势,而不是依靠产品和服务的成本。

    市场焦点战略:组织将经营战略目标集中于特定消费者群体、特定地域市场或特定规格的产品或服务,从而能够比服务于更广泛市场的竞争者更好地为特定的细分市场服务。


    一般情况下单纯使用成本领先战略很容易被模仿,而单纯的使用产品差别化战略也并不是说就不用考虑组织成本。所以,多数组织会把成本领先战略和产品差别化战略一起运用。也就是“一手抓特色”、“一手抓成本”,即可以享受特色带来的组织发展、客户忠诚,也可以拥有低成本带来的组织收益。


     采用市场焦点战略最关键的是聚焦市场的选择。一般我们需要考虑六个方面:一是聚焦市场足够大,可以“养活”我们;二是聚焦市场有发展的潜力,可以使我们稳定而持续的发展;三是聚焦市场上没有已经成熟的、有一定规模的、以聚焦市场为主营业务的竞争对手;四是组织有聚焦于目标市场的能力和资源;五是选择与自身的优势和能力相匹配的市场聚焦;六是用客户忠诚和优质服务来抵御外部竞争。




     与此相对应,人力资源战略有如下特点:

     对于采用成本领先战略的组织而言,组织为了确保成本优势必须采用一切命令听指挥的高度集权、严格控制的方式;为了提高劳动的生产效率,组织就必须高度分工。如此下来组织多数是依靠工资与奖金来维持员工的积极性。那么,我们的人力资源所需要采用的就是“吸引战略”,即用工资与资金来确保人才的进入和维持。只要我们组织的工资和奖金对人员有吸引力,就可以确保人员的补充和维持。


    对于采用产品差别化战略的组织而言,深刻的认识到“没有调查就没有发言权”,组织的产品差别化来自于组织员工的力量。故而,组织会十分重视人才储备和人才资本投资,组织十分重视发挥管理人员和技术人员的作用,希望员工可以尽可能长的留在组织工作。那么,我们的人力资源所采用的就是“投资战略”,把组织的员工看成是组织的资源进行开发,而不是成本。




    对于采用市场焦点战略的组织而言,组织会将决策权下放,鼓励员工参与管理,注重发挥绝大多数员工的积极性、创造性和主动性,借此提高员工认同感和归属感。那么,我们的人力资源所需要采用的就是“参与战略”,即鼓励员工参与到组织的发展中来,欢迎员工的合理建议,而不是仅仅让员工听令办事。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·【陈馨贤原创】从工作分析看能岗匹配
·【陈馨贤原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计(下)
·【陈馨贤原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计(中)
·【陈馨贤原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计(上)
·【陈馨贤原创】绩效沟通是医院绩效管理的助推器(下)
·【陈馨贤原创】绩效沟通是医院绩效管理的助推器(中)
·绩效沟通是医院绩效管理的助推器(上)
·【陈馨贤原创】管理者与下属沟通要注意“四处”
作者 陈馨贤 的介绍:
陈馨贤有8年的人力资源管理实务经验,其后又多年专注于人力资源咨询和员工辅导训练,主持、参与了多项人力资源咨询、绩效咨询。集理论、实践于一体,主讲近千场的内训及公开课;参训人数近万人。 陈馨贤老师对待每一次人力资源咨询都从单位需要出发,所参与的绩效咨询、人力资源战略咨询都力求方案达三个满意:组织满意、员工满意、客户满意;达到三个提升:人力资源效能提升、员工工作积极性提升、组织竞争力提升。
擅长 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入陈馨贤的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 陈馨贤 的近期文章:
·人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实现 陈馨贤原创
·【陈馨贤原创】从工作分析看能岗匹配
·【陈馨贤原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计(下)
·【陈馨贤原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计(中)
·【陈馨贤原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计(上)
·【陈馨贤原创】绩效沟通是医院绩效管理的助推器(下)
·【陈馨贤原创】绩效沟通是医院绩效管理的助推器(中)
·绩效沟通是医院绩效管理的助推器(上)
·【陈馨贤原创】管理者与下属沟通要注意“四处”

网友对文章《人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实现 陈馨贤原创》的评论
目前还没有网友对文章《人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实现 陈馨贤原创》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·集团总裁高层研修班
·妙笔生花:实战公文写作技能提升(8月24日北京
·(8月24日北京)向华为学习:高层干部的战略思
·全面预算管理与控制(8月24—25日北京)
·塑造卓越的精益现场(8月24—25日北京)
·MTP八项核心管理技能(8月24—25日北京)
·供应管理基础(8月24—26日北京)
·一带一路战略中的商贸和人文交流(8月24日北京
·采购必备的财务知识与技能(8月24—25日北京
·跨部门沟通、协作与冲突处理(8月24—25日北
·CQI—11电镀系统评估
·(8月24日上海)PPAP生产件批准程序培训课
·Excel高效财务管理(8月24—25日上海)
·走进上汽:精益生产及智能化工厂运营
·合作式沟通技能(8月24日上海)
·非职权影响艺术工作坊(8月24日上海)
·(8月24日上海)企业中高收入含《含外籍外派人
·卓越品质管理经营实战训练(8月24—25日上海
·(8月24—25日上海)《TTT内训师综合能力
·(8月24—25日上海)《卓越流程体系规划与流
·(8月24—25日广州)领导力沙盘:跳出盒子—
·赢在现场之八大浪费与IE改善(8月24—25日
·采购流程优化与合同管理实践(8月24—25日广
·SPC统计过程控制(8月24—25日广州)
·FMEA失效模式与影响分析(8月24—25日广
·i思考.爱表达—从逻辑思考到清晰表达
·重新定义HR价值:实战HR管理体系进阶
·企业经营环境学(8月24—26日广州)
·解决方案式销售(8月24—25日广州)
·九型人格—自我认知与领导艺术(基础课)(8月2
·在软件开发流程中构筑软件质量——软件测试管理
·向华为学习:战略规划与年度经营计划制定
·战略地图与战略绩效管理实战课程(2018)
·研发绩效管理实战班(8月24—25日深圳)
·产品系统工程(8月24—25日深圳)
·(8月24—25日深圳)企业与员工解除劳动合同
·基层管理者管理能力提升(8月24—25日深圳)
·高绩效教练(8月24—25日深圳)
·(8月24—25日深圳)人力资源战略罗盘工作坊
·制胜商道——理性经营与决策(8月24—25日广
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·现代高效仓储管理与库存控制(8月24日苏州)
·生产计划与物料控制(8月24—25日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(8月24
·中高层领导表达沟通与演讲技巧(8月25日苏州)
·(8月27日苏州)国际材料数据系统(IMDS1
·(8月27—31日苏州)ISO13485标准及
·(8月27—28日苏州)SPC企业进阶实战提升
·(8月27—28日苏州)IATF16949:2
·(8月27—28日苏州)供应商关系管理培训课程
·敏捷供应链与物流管理(8月27—29日苏州)
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·中阳钢铁获“绿色发展标杆企业”殊荣
·四川水电贯彻落实集团上半年工作会精神
·宁夏创业组织学习并认真落实集团上半年工作会议
·宁东发电公司传达学习集团2018年上半年工作
·庄热电与故宫博物院北院签订供热合作意向书
·鑫华源公司承接康拓红外立体车库制造安装项目
·山西焦煤焦化板块安全座谈会在山焦焦炭介休园区
·先锋颂:益兴焦化公司化产车间主任任春华
·中国矿业报:《重金属精矿贸易仲裁处理规范》通
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 关于劳动争议案件的43个重要问答
· 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
· 人力资源建设解决方案图示集
· 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
· 绩效管理策略与方法图示集
· [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
· [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
· 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
· 外籍人在华就业法规汇编
· 薪酬设计方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×