博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> 轻工纺织 >> 服装智能制造丨是谁在推动智能制造发展?

服装智能制造丨是谁在推动智能制造发展?

博锐管理在线 2018年3月17日 作者:徐进

文章关键词: 服装智能制造   徐进的信念   企业管理   精益生产   生产管理  
    

智能制造是中国在《中国制造2025战略规划》中所提出的未来五大工程之一。目标是依托优势企业,紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能优化控制、供应链优化,建设重点领域智能工厂/数字化车间。在基础条件好、需求迫切的重点地区、行业和企业中,分类实施流程制造、离散制造、智能化制造、新业态新模式、智能化管理、智能化服务等试点示范及应用推广。

以此来提升服装制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率的智能化工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。

服装智能制造精英俱乐部表示,服装智能制造绝不只是一个呆板的目标,更不是一个冷冰冰的术语,它已经以不可抵挡之势横扫中国。据预测,由于服装行业的内部联系得到了强化,所以服装智能制造会让整个行业的生产过程受益良多,其中最显著的变化就是自动化、智能化工厂会取代传统工厂。

信息物理融合系统强化了服装工厂管理层和基层员工之间的联系。他们可以实时操控制造流程,并基于联网机器给的反馈,做出去中心化的决定。硬件和软件的自动化网络以及大数据分析能够帮助公司高层预测管理体系和生产流程中可能出现的瓶颈和维护问题,并逐一应付。这为服装企业节省了许多宝贵的时间和金钱。除此之外,这些技术还从源头上改良了公司管理体系,提升了公司管理水平,同时改变了小规模生产的需求以及产品生命周期。

那么,到底是谁在推动服装行业的这场革命?经过服装智能制造精英俱乐部的了解和整理,发现以下四点:

1、物联网和工业4.0

近年来,物联网的进化已经超出了“物物相连的互联网”的最初范畴,它将包括机器设备学习、嵌入式软件系统以及无线连接在内的技术都融合在了一起。不可否认的是,物联网对服装智能制造的发展和进步非常重要——联网设备的感应器会实时收集数据,这些数据可以帮助公司优化产品制造的过程。

2、大数据和云计算

通过使用先进的分析体系,大数据可以被转化为意义深远的信息,从而帮助服装企业达到它们既定的管理目标。云计算为公司提供了灵活的的管理方式,公司便可以更好地进行内部组织和架构,同时寻找和分析大数据的真正价值。

3、机器人技术和人工智能

像SAP、ERP、PLM、PDM、RFID、MES、WMS等等软件以及自动化、智能化设备在改变服装产品制造的流程。机器人技术和人工智能方面的进步也正在让服装工艺操作从传统技术转向自动化、傻瓜式发展。毫无疑问,这些新兴技术会对服装企业带来很多先进的影响,也会让正在改革的企业产生“阵痛”,但是服装行业也会逐渐寻求让管理和员工适应与新技术技能共同工作的方法。

4、展望工业4.0的未来

技术已经到位,服装行业也能够迅速适应业界发生的变化,服装智能制造的未来看起来非常明朗。据服装智能制造精英俱乐部预测,在2020年之前,服装工厂的智能化程度会越来越高,服装智能制造会在中国服装产业真正落地。这是个巨大的飞跃。

服装智能制造的影响虽然不是即时的,但相信在目睹了这样的上升趋势后,更多服装企业会希望把握时机进行投资,要不然,它们就要被这波大浪打在沙滩上了。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核
·精益生产管理丨企业实施精益生产的步骤研究
·徐进的信念:服装企业MES系统实施的七个心得体会
·实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施
·实施企业目标管理第一步:坚持“四个原则” 作好目标制定
·企业变革丨如何克服变革的阻力
·服装智能制造:企业的正确应用决定MES的最终价值
·企业管理提升丨加强执行力,保障管理项目落地
作者 徐进 的介绍:
精益生产管理专家徐进,又名徐进的信念。拥有专业的团队、精英的人才,致力于为大中型服装企业、咨询顾问公司、服装软件公司、服装硬件公司提供实用的精益生产方案,真正解决行业内长期困绕企业在实施精益生产后,效果反弹的难题。 
电话:13507418446 
QQ:576417387

……
>>> 向作者提问        >>> 进入徐进的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 徐进 的近期文章:
·服装智能制造丨是谁在推动智能制造发展?
·实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核
·精益生产管理丨企业实施精益生产的步骤研究
·徐进的信念:服装企业MES系统实施的七个心得体会
·实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施
·实施企业目标管理第一步:坚持“四个原则” 作好目标制定
·企业变革丨如何克服变革的阻力
·服装智能制造:企业的正确应用决定MES的最终价值
·企业管理提升丨加强执行力,保障管理项目落地

网友对文章《服装智能制造丨是谁在推动智能制造发展?》的评论
目前还没有网友对文章《服装智能制造丨是谁在推动智能制造发展?》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·高级商务演讲技巧(4月29—30日北京)
·供应链金融与创新发展
·房地产成本精细化管理(5月5—6日北京)
·战略供应链管理(5月5—6日北京)
·成功的销售技巧(5月5—6日北京)
·加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操
·物联网新技术及其应用(5月7日北京)
·如何创造性解决问题(5月7—8日北京)
·战略人力资源管理(5月7—8日北京)
·市场营销全方位(5月7—8日北京)
·公共关系与危机管理(4月29—30日上海)
·(4月30日上海)国际材料数据系统(IMDS1
·新一代互联网——区块链在金融中的应用(4月30
·中国国际IMHTC/NB/NGH催眠师三证培训
·精益六西格玛(5月2—3日上海)
·采购成本控制、削减与谈判技巧(5月3—4日上海
·供应商开发、评估、考核与关系管理(5月3—4日
·一线主管时间管理(5月4—5日上海)
·需求预测与库存管理(5月4—5日上海)
·一线主管问题分析与解决技能提升(5月4—5日上
·(4月30日广州)VDA6.5产品审核培训课程
·(4月30日广州)基于ISO31000的风险管
·报表分析与业绩评价(5月5日广州)
·卓越PMC——生产计划与物料控制(4月15日、
·投资项目经济评价(5月6日广州)
·《合伙人制度》实战训练—有效激励而不失控制权是
·项目管理理念与实践方法(5月6—7日广州)
·(广州)6Sigma绿带(GB)培训课程
·可靠性工程—零故障的产品追求(5月7—8日广州
·情绪管理与压力缓解(5月9日广州)
·产品数据管理与流程优化(4月29—30日深圳)
·打造卓越的产品管理体系(5月3—4日深圳)
·管理者成长地图:无边界沟通
·采购流程优化及供应商评估与管理(5月4—5日深
·供应商选择,评估及供应商关系与合同管理(201
·管理的四个魔法球(限42人)(5月9—10日深
·教练型领导(5月9—10日深圳)
·(5月10日深圳)解密小米生态链:企业生态战略
·走进华为——《管理研讨班24期》
·备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务(
·世界咖啡:高绩效团队建设(5月25日佛山)
·质量零缺陷与TQM全面质量管理(7月14—15
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·质量成本管理(QC)(5月2日苏州)
·TQM全面质量管理培训(5月3—4日苏州)
·(5月4日苏州)过程潜在失效模式与影响分析(P
·行为安全管理(BSM)实战与推进技巧(5月7—
·工厂设备维修管理(5月7—8日苏州)
·卓越班组长七项修炼(5月7—8日苏州)
·TPM全员生产维护(工厂实战版)(5月8—9日
·伤害预知预警活动—KYT(5月9日苏州)
·(5月9—11日苏州)AIAG特殊过程审核员培
·财务报表阅读与分析(5月9—10日苏州)
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获“3·15诚信体系单位”等两项荣誉称号
·桥坡底棚户区改造项目稳步推进
·郝鹏赴电信科研院调研
强调要持续深化改

·徐福顺调研部分驻吉中央企业
·第二届中国企业改革发展论坛将于4月21日在京
·临矿集团纪委书记祁方坤一行来集团公司交流工作
·【书香京能】岱海发电开展“书香之约?‘悦’读
·电力后勤贯彻落实集团2018年信访维稳工作会
·岱海发电青年党校组织集中学习暨“我和岱电有个
·全面提升医养协同发展和综合服务能力
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×