博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 脑洞:养成这五个习惯,下一个首富就是你

脑洞:养成这五个习惯,下一个首富就是你

博锐管理在线 2018年1月16日 作者:沈坤

     要说当今社会哪两个字最火,恐怕真的要算“创新”了,因为不光政府部门的报告和口号里,都带有创新,技术和互联网行业里的提及频率更高,而在商业里,几乎谈商必创新。君不见全国各地什么“双创”中心、基地和俱乐部等屡见不鲜。

我就在深圳和吉林长春都见到了“大学生创业创新基地”和“XX创新园区”的机构,只是不知道里面的创新究竟弄点啥?真想冲进去问个究竟。

见得多听得更多了,所以渐渐地也习以为常了,因为我们的逻辑思维模式里,本来就有“是似而非”和“不明就里”的习惯,很多人以为自己知道“创新”是什么,实际上没多少人明白,甚至究竟怎么才能做到创新,则更没有几个人懂了。 

横向思维虽然是一种非常有效的创新方法,但因为我们的逻辑思维习惯,导致我们学习横向思维会很难,或者说会感觉非常地不适应,因为一旦接触横向思维,你就要承受很大的压力,这些压力就是对你以前所掌握的所有观点,将会全部被瓦解。

我也知道,多人想成为一个有能力的创新者,并以此改变自己。但不是光想就可以成为创新者的,要想成为一个真正有效的创新者,那就必须要采取行动,尤其要从自己做起,从生活中开始改变自己。

其实除了横向思维之外,还有一些方法也是可以实现创新可能的,今天我先给大家提供五个基本的培养创新习惯的有效方法。如果你能融会贯通,慢慢地养成这些习惯,那么,你也许会成为一个有创意能力的人了。

第一是破——所谓不破不立。这破就是要打破原来的按部就班,打破原来的顺序,打破原来的“不可以”和“不可能”。譬如打破原来在他人眼里的老实人形象,给自己来一个彻底的全新的“叛逆”,做一些原来不敢做的“离经叛道”之事。大家都认为营销必须要定位和广告,你可不可以尝试打破?不需要定位更不需要广告,也可以做好营销?

也可以打破原来的做事顺序。譬如今天从这条路去公司上班,下班干脆另外选择一条路。回家的时候,故意转弯停顿,进入某家商店看看,去探究一些平时没弄明白的事,哪怕做饭做家务,也可以颠倒原来的顺序,尝试换一种方式。

第二是想——想自己过去曾经怎么用新创意来改善生活或者解决问题的,怎样发挥洞察力并最后突破困境。譬如,自己遭遇了很难解决的困难,最后被自己解决了。这些经历,其实是可以使一个人的新创意更成功。

也可以胡思乱想。尝试着把两者不相关的事物进行尝试性链接,看看会产生什么结果?想想平时很少想的问题,譬如导演怎么拍电影?木匠怎么做家具?美女如何化妆?公交车上不同的乘客的不同坐姿和不同目光,尝试性猜猜他们在想些什么等。

第三是看——看有创意的人是怎么想、怎么做的。多了解新创意是怎么产生、发展并推广的。了解创新者的心理活动,以及创新怎样从最初形成到最后完成,进而又再次开始。

很多城市有一些展览馆,会有一些创新展,多去看看!美术馆的画展更应该去看,看看画家们是怎么表现我们人类的思想和风景中的寓意。看看城市中的标语和壁画等,从另一方面解读它们等等,久而久之,你的想象力就会增强。

第四是关注——关注周围生活中那些关于创新的故事,关注一些创新的机构在干什么?关注自己所看到的一些有悖常理的人和事,关注社会上一些突发性的偶然事件,关注社会上的一些创新成就,尤其要注意科学发现与人们的想象力是怎样共同推动人类进步的等等。

现在微信和各种自媒体很多,尝试着去关注一些科学家和创新趣闻,去关注技术专家们是如何攻克难题创造出全新的产品的;关注不同的人处理不同的事。关注热点事件中的不同观点,尝试去理解他们等等。

第五是转化——转化就是实践,创新需要实践。要想成为一个创新者,用创新的方法解决问题,就必须学会把创意转化为对既有现实的改善,要敢于把革命性的新想法带进现实生活中。如把好的想法用于创业实践。

每个人都有可能创造出有价值的新创意,有可能把新创意从简单的想法孕育成实际的创新。通过在旧的想法(现实)基础上来创造新创意(新发现)是人类的天性。因为对现实不满,人们开始批评、抱怨,然后寻求解决办法,从而变得更勇敢、更简明,也更聪明。通过学习创新,以上整个过程都可以变得更好、更有效解决。

上面这五个方法,或许执行起来也不是特别容易,毕竟我们都是从小学逻辑思维长大的,要改变自己成为一个创新者,需要足够的时间,同样也需要足够多地去尝试去实践。没有实践的创意都是空想,也就是我们常说的落不了地。

不是每个人都可以成为创新高手,不是每个科学家都能获得诺贝尔奖,不是每个创业者都能成为首富。但我们的社会需要创新,我们的生活也需要创意,没有创意的生活就是一滩死水,没有创意的爱情同样也活不长久,这就是我对创新的理解,创新者,要从骨子里进行与众不同的努力。

创新就是创意,若是没有创意,就不会有创新。创新就是创造性,如果没有创造性,就不会有创意。创意不是广告人玩酷的把戏,更不是脑袋一拍灵机一动的所谓点子,而是一种创新的精神。创新就是创造性难题解决,无论是创业还是日常生活,你都会遭遇各种各样的难题,如果具备了创造性难题解决的能力,你就是高手,马云都不如你!

那些认为创意很廉价或者很容易的说法都是无稽之谈。每个人都有创造性,但并非所有人的创造性都具有相同的水平、相同的类型或者相似的效率。创造力强的人常常表现得与众不同,如果能做到持之以恒,领会上面的几个创新方法,你也可以像他们一样!

别让创新成为口号,要行动起来,让创新真正可以落地!




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 沈坤 的介绍:
沈坤:中国横向思维创新实战第一人,中国最另类也是最具有原创精神的低成本营销策划专家,深圳双剑破局营销策划有限公司董事长。2000年开始运用其独创的横向思维创新方法为众多本土企业提供破局营销策划,擅长颠覆性创新营销突围怪思路,且出招凶猛怪异,被行业内外誉为“魔鬼营销人”和“创新大侠”
……
>>> 向作者提问        >>> 进入沈坤的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 沈坤 的近期文章:
·这些人太忽悠,本山大叔都甘拜下风
·重磅:这个赚钱技能太强大了,你想拥有吗?
·是什么,使一个商界成功偶像破产倒塌?
·惊讶:他不是欧阳锋,为何却走火入魔?
·致创业者:如何成为一个真正的富人?
·震惊:在微信群说了句话,竟引爆一场大战
·中国食品饮料品牌全都不堪一击!
·脑洞:养成这五个习惯,下一个首富就是你
·牛掰:这个人为啥两次拒绝马云的收购?

网友对文章《脑洞:养成这五个习惯,下一个首富就是你》的评论
目前还没有网友对文章《脑洞:养成这五个习惯,下一个首富就是你》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·(8月22日北京)管理层应理解的最新外汇管理和
·供应商质量管理(8月22—23日北京)
·全面项目管理(8月22—24日北京)
·高效仓储管理与工厂物料配送(8月22—23日北
·人力资源管理全方位(8月22—25日北京)
·培训需求分析与计划制定(8月22日北京)
·国际商务礼仪训练(8月22日北京)
·高级项目管理师(8月22—24日北京)
·(8月22—25日北京)2018《业财融合与财
·(8月22—25日北京)2018《企业财务报表
·(8月22—23日上海)现场质量问题分析与解决
·管理体系文件策划、编制与修改
·优质服务技能与服务礼仪(8月22—23日上海)
·(8月22—24日上海)ISO26262汽车功
·(8月22日上海)SPC统计过程控制培训课程
·(8月22—24日上海)IATF16949:2
·(8月22—24日上海)ISO9001:201
·供应链计划管理(8月22—24日上海)
·人力资源经理(8月22—24日上海)
·(8月22—23日上海)提升领导才智—个人管理
·(8月22—23日广州)生产计划与物料管理培训
·第133期《标杆考察-丰田精益生产考察研修班》
·(8月22—24日广州)精益生产黄带认证培训课
·领导能力与团队管理(8月22—24日广州)
·基于引导技术的问题分析与解决—GAS
·(8月22—23日广州)金牌店长执行力工具班(
·海关认证企业AEO审核标准与要点解析(8月23
·(8月23—24日广州)NPI新产品导入项目实
·(8月23—24日广州)ISO14001:20
·产品开发阶段构建产品质量优势
·(8月22—24日深圳)IATF16949:2
·移动互联网时代——OKR敏捷绩效管理实战(8月
·精益标杆企业参访———走进国药集团致君制药
·高效能工作六要素(8月23—24日深圳)
·国地税合并严征管体制下的房地产开发企业:——土
·走进大疆创新:极致的产品精神与创新成功基因
·非人力资源经理的人力资源管理(8月23—24日
·MTP—中层管理者技能提升训练(8月23—24
·(8月23日深圳)大客户销售关键节点控制和流程
·经营哲学:阿米巴经营管理模式(8月23日深圳)
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(8月22—23日苏州)仓库管理与库存控制培训
·DOE实验设计实战应用
·卓越的客户服务和沟通技巧(8月22日苏州)
·新版SPC统计过程管制(8月22日苏州)
·精细化工厂设备维护管理(8月22日苏州)
·(8月22—24日苏州)IATF16949:2
·(8月22—24日苏州)ISO9001:201
·MRO间接物料及备品备件采购(8月22—23日
·敏捷物流与供应链管理(8月23日苏州)
·(8月23—24日苏州)卓越供应链管理培训课程
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·中阳钢铁获“绿色发展标杆企业”殊荣
·十七冶与遵义地产(集团)签订战略合作框架协议
·为“升学宴”降温
·“小桥墩”解决大难题
·人民日报:央企步入高质量发展轨道
·集团公司纪委开展纪检监察干部问题线索处置模拟
·十七冶中标马鞍山市档案资源管理中心检测工程
·漳浦县文体中心体育场曲线段看台混凝土浇筑完成
·建筑分公司召开党委中心组(扩大)学习会
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×