博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 企业创新 >> 服装智能制造丨服装企业如何利用自动识别技术掌握数据之战

服装智能制造丨服装企业如何利用自动识别技术掌握数据之战

博锐管理在线 2017年9月25日 作者:徐进

文章关键词: 精益生产   徐进的信念   生产管理   计划管理   柔性生产  
    

,刷一下吊牌,就能够掌握一件衣服从生产、仓储、物流到销售全产业链的监控和追溯,这是RFID技术给服装企业带来的变化。而应用植入RFID等自动识别技术的国际统一标准的商品条码,不仅能够有效解决企业的库存问题,还能够在此基础上进一步实现企业产品管理的自动化、信息化及平台的改造,推动企业由制造向智造转变,抢占市场先机。

  近日,中国服装协会与中国物品编码中心联手,开展服装企业推广自动识别技术、规范标准化商品条码管理的试点工作正式启动。

是效率,更是共享

  “服装是标准化、一致性程度较差的产品,是技术和艺术结合的个性化产品。目前,总体来说商品条码基本满足了服装领域的流通需求,但也存在小企业或者作坊式服装企业未申请商品条码的状况。已申请应用商品条码的企业如果想实现标识更多数据内容的功用,则需要更加具体地标识产品特性。谈及服装企业的编码标识和自动化技术应用,中国服装协会副秘书长兼产业部主任杜岩冰直言是企业发展的刚性需求,是企业做大做强后,规模产品链条信息化管理的必然要求。

  据服装智能制造(中国)精英俱乐部介绍,服装产业链是由设计制造、仓储管理、销售等环节组成,服装产业链上的企业使用的采购订单、仓库管理、销售等系统,基本上是通过手动数据导入方式来收集服装商品的标识信息、基本属性信息、状态信息,导致效率低,不利于整个服装产业链上的数据共享、挖掘、管理等。服装商品采用EPC标识规范,可以让服装产业链上各环节的用户共享服装的标识信息和产品基本属性信息,为厂商、销售商、客户提供信息查询、分析和采集,实现服装从生产到销售的全过程跟踪和监控。

  “统一编码带来的不仅仅是效率,实现了全流程自动化改造和数据共享。李宁(中国)体育用品有限公司数据中心袁泉如是说。

  2009年李宁公司成为中国商品条码系统成员,开始使用商品条码科学地管理商品信息,迄今为止已经使用了92万条产品数据,经过近十年的业务流程梳理和规范的管理,商品条码已全面应用于李宁公司产品生产、入库、出库、仓储管理、销售、盘点等多个环节。

  袁泉说,李宁公司以商品条码为唯一检索标识汇总各订单的需求信息,生产工厂依据商品条码生产出库;物流环节通过商品条码入库、出库、盘点;销售环节通过商品条码实现POS端销售,既提升了管理效率,又满足了服装行业快速消费的需求,实现生产物流销售环节的数据共享。

  “尤其在电子商务物流环节中,商品条码的应用避免了拣配错误,大大地提高了效率。袁泉说,商品条码管理在公司的电商发展中起到了很重要的作用。截至2016年底,李宁公司的电商业务全年收入同比上升约90%,收入占比为14%

是需求,更是要求

  服装智能制造(中国)精英俱乐部发现,尽管有一些诸如李宁公司这样走在行业前列的大企业,但服装行业在自动识别技术应用的水平上并不乐观。

  为全面了解服装行业自动识别技术的应用情况,规范标准化商品条码管理,推动解决服装行业在该领域存在的问题,近半年来,中国服装协会与中国物品编码中心联合开展了服装行业自动识别技术应用相关情况的调研工作。

  据了解,此次调研对数百家服装企业进行了问卷调查,多数为自有品牌企业,近半数企业的服装产品SKU数量在8000以上,生产经营的服装产品遍及了全部服装品类。

  根据服装智能制造(中国)精英俱乐部调研结果显示,大型服装企业使用的程度上要高于中、小型企业。其中,大中小型服装企业均在分拣管理、库存管理和零售结算三个环节商品条码使用的比重较高,大型企业应用最多的库存管理环节占比为94.4%,中小企业为66.7%。此外,中小企业在出入库管理和门店收货环节与大型企业仍存在差距。

  中国物品编码中心丁一称,目前,我国RFID在服装企业的应用程度相比成熟的商品条码系统来说仍然处于较低水平。部分服装企业已应用RFID技术于除原材料采购外的供应链各个环节,其中出入库管理应用程度最高,达到16.22%;库存管理次之,为13.51%;除原材料采购外,产品生产、加工的占比最少仅为2.7%

  根据服装智能制造(中国)精英俱乐部反馈,在使用过程中RFID可以实现读写速度快、效率高,抗污染和耐久性好,信息存储量大,便于供应链各环节管理等优点。但是目前我国服装制造环境下,一部分企业应用RFID系统仍然存在局限性,主要是由现阶段RFID电子的标签成本较高以及系统改造的成本压力造成的。此外,服装企业反映对RFID系统了解不多,缺乏专业人员指导,也是未投入采用的原因之一;部分企业还认为目前的条码识别及物料系统已经可以满足生产、物流、零售等企业需求,无需引入RFID系统。

  总体上看,男装品牌占到有效问卷总量的20.8%,女装占到总量的16.7%。从各服装产品类别看,得益于较高的附加利润,职业装和运动服使用RFID标签较多,分别为29.4%以及34.5%;而由于金属件会对RFID标签产生干涉等原因,内衣和服装配饰使用RFID标签较少,仅为12.5%13.3%

  此外,大多数企业在标准化商品条码之外,根据企业自身生产经营特点编制了企业内部码,这两套编码系统需要分别维护,标准化商品条码的录入系统无法与企业ERP生产管理系统对接,增加了工作量及运营成本。问卷调研的结果显示,甚至仍有8%的服装企业尚未使用任何自动识别技术,缺乏自动化、标准化生产意识。这些因素都造成了服装企业发展越发严重的两极分化现状。

是理想,更是趋势

  正因为此,也凸显了中国服装协会进行此次试点工作的紧迫性和意义所在。

  数据是如今在各种层出不穷的商业模式之战中掌握主动权的重要要素,可谓是企业的生命,服装企业不仅要进行上下、纵向的数据信息传递,同时还要进行横向的数据互通,把企业内部各部门,供应链各节点的各种信息,各种经济行为协调起来。

  而打通产业链上下游的基础是信息传递,自动识别技术是信息传递的有力工具。在未来,包括商品条码、二维码、RFID射频识别等在内的自动识别技术,将逐渐成为串联服装行业全链条完整信息,实现供应链各环节信息对接和实时交互所不可或缺的重要工具。

  杜岩冰也表示,当前,毋庸置疑,已经进入了数字时代,也可以称之为信息化时代,太多的需求点要求数据间的联接融通,智能制造是大势所趋。然而如何做到?核心的就是大数据,具体来说就是实现人、机、物的连接,在连接过程中的数据化进程,归根结底是要由编码来解决。未来,编码作为信息载体的特性将会越来越受到重视。

  “标准化统一的编码是理想的状态,也是社会管理机制调整、技术手段革新、供应链优化高效、企业精准化管理与决策、消费者体验升级的必然要求。但鉴于当前状况,还有诸多思维藩篱待突破,完全标准化还将是个很长的过程。杜岩冰肯定地说。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
13
11
8
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·数字化转型管理的13个关键趋势
·服装管理精英网:当5G遇上智能工厂
·服装智能制造:洞察MES系统的五个优点
·为什么说服装传统生产方式已经不能适应企业未来发展?
·数据管理是企业管理的“第三只眼睛”
·以服务服装产业转型升级为导向,提升服装管理精英网建设
·解读丨MES系统是如何实现服装智能生产的
·建设服装管理人才队伍,培养管理精英人才的专业性
作者 徐进 的介绍:
精益生产管理专家徐进,又名徐进的信念。拥有专业的团队、精英的人才,致力于为大中型服装企业、咨询顾问公司、服装软件公司、服装硬件公司提供实用的精益生产方案,真正解决行业内长期困绕企业在实施精益生产后,效果反弹的难题。 
电话:13507418446 
QQ:576417387
……
>>> 向作者提问        >>> 进入徐进的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 徐进 的近期文章:
·数字化转型管理的13个关键趋势
·服装管理精英网:当5G遇上智能工厂
·服装智能制造:洞察MES系统的五个优点
·为什么说服装传统生产方式已经不能适应企业未来发展?
·数据管理是企业管理的“第三只眼睛”
·以服务服装产业转型升级为导向,提升服装管理精英网建设
·解读丨MES系统是如何实现服装智能生产的
·建设服装管理人才队伍,培养管理精英人才的专业性
·企业管理:服装工厂后道车间如何管理?

网友对文章《服装智能制造丨服装企业如何利用自动识别技术掌握数据之战》的评论
目前还没有网友对文章《服装智能制造丨服装企业如何利用自动识别技术掌握数据之战》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·运营秘籍——人工智能前景下客户联络中心数字化运
·2018年9月国家“注册安全工程师”职业资格证
·卓越销售团队管理(9月22—23日北京)
·PMC生产计划与物料控制(9月22—23日北京
·9月22日互联网时代下的员工职业化修炼
·国际贸易实务+2Incoterms2016贸易
·互联网时代下的员工职业化修炼
·(9月25—27日北京)ISO/TS22163
·最新版劳资法务指南(9月25—26日北京)
·职业女性的亲子关系与正面管教(9月25日北京)
·EXCEL及PPT在企业管理中的高效运用(9月
·注塑厂节省成本的利器(9月22—23日上海)
·6S现场管理与项目推进(9月22—23日上海)
·精益现场管理与改善(9月22—23日上海)
·打造高绩效的工业品营销团队
·(9月25—26日上海)财务法律必备与合同审核
·(9月25—26日上海)企业经营分析与问题诊断
·(9月25—26日上海)现金流与营运资本管理
·(9月25—26日上海)业务循环中的内部控制
·(9月25—26日上海)企业并购与整合
·塑胶(料)件设计与注塑(9月22—23日广州)
·(9月25—26日广州)TPM全面生产保养—向
·(9月25—26日广州)Poka—Yoke防错
·(9月25—27日广州)ISO9001:201
·(9月25—27日广州)ISO45001:20
·(9月26日广州)破局个人所得税改革、企业社保
·(9月26—27日广州)供应链环境下的采购价格
·(9月26—27日广州)采购人员综合素质提升训
·(9月26—27日广州)供应商关系管理培训课程
·如何管理供应商质量(9月26—27日广州)
·高效仓储管理与工厂物料配送(9月22—23日深
·并购重组实务操作(9月22—23日深圳)
·TWI一线班组长管理技能提升训练(9月22—2
·职位分析与职位评估实战训练营(9月22—23日
·中坚力量6堂课(9月22—23日深圳)
·(9月25日深圳)破局个人所得税改革、企业社保
·(9月25—27日深圳)CQI—9热处理系统评
·(9月25—27日深圳)IATF16949:2
·如何降低生产成本与提升绩效(9月25—26日深
·压力与情绪化管理(9月25—26日深圳)
·(9月25日佛山)破局个人所得税改革、企业社保
·6S管理实战训练(10月20日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·驱动:团队动机管理(10月26—27日佛山)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(9月24—25日苏州)中国医疗器械法规培训课
·(9月25—26日苏州)需求预测与库存管理培训
·(9月26—28日苏州)ISO13485医疗器
·现场精细化管理改善与提升(9月26—27日苏州
·卓越班组长七项修炼(9月26—27日苏州)
·PPT完美商务报告—从做的“精美”到说的“精彩
·采购价格分析与成本控制(9月26—27日苏州)
·电子产品实用手工焊接技术与返修技术
·(10月8—9日苏州)全面质量管理(TQM)培
·(10月8—12日苏州)IRCA认可的ISO1
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·中阳钢铁获“脱贫攻坚功勋”殊荣
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·濉溪县长郭海磊调研河西场馆项目
·江西萍乡经开区管委会主任到十七冶项目调研
·兰州北滨河路项目通过竣工预验收
·安徽省交通运输厅总工程师章后忠调研路桥集团芜
·安徽路桥公司首次荣膺“合肥建筑业企业20强”
·安徽工人日报:采矿班:千米井下的标杆班组
·中国有色报:金威铜业板带分厂QC小组获有色行
·中国有色报:金剑铜业:“文化融合+技术转变”
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 2018年【9-12月份】 博锐管理在线
· 2018年【8-12月份】课程列表
· 2018年【7-12月份】 博锐管理在线
· 2018年【6-12月份】 博锐管理在线
· (5月份更新)2018年 博锐管理在线(
· (4月份更新)2018年 博锐管理在线(
· 2018年 博锐管理在线(最新)课程列表
· 2018博锐管理在线(最新)课程列表-内
· 博锐管理在线2017年课程表(10月-1
· 企业战略定位与管理图示集
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×