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孙子兵法中的HR(2)“天”的和谐

博锐管理在线 2017年9月20日 作者:佟天佑

     孙子兵法中的HR(2)“天”的和谐 【导入描述】 拿破仑将《孙子兵法》作为必备的军事书籍随身携带阅读,第一次世界大战后德国威廉皇帝悔称不早知有《孙子兵法》而战败,世界著名军校美国西点军校将其作为军事战略学、战术学的必备教材…… 今天《孙子兵法》的社会影响力早已超出军事领域,受到各国政治家、外交家、经济学家、企业家的追捧。它既可用于商业竞争的决策和参谋,又能为个人处世出谋划策。 在本文中,作者以从《孙子兵法》中抽提出的“道”、“天”、“地”、“将”、“法”等五个范畴为语境,对其与HR管理之道的结合进行初步的尝试。 (2)“天”的和谐 企业与社会连接的和谐共处,必将呈现出“适者生存”的内外平衡格局,也引伸出了一个当前不可回避,同时在HR管理和企业文化方面必须重视的“社会责任”问题。 有这样一个情景:一家四口人,五岁的小克仔和爸爸妈妈哥哥一起市郊游玩,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了小克仔。 小克仔问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” 爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” 小克仔左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 这个情景说明了什么?强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人是否有帮助。 而这个帮助有时候是一种自觉的表现,一份责任感。 我们处在岗位工作上,诚然首先做的是份内事情,运用责任心我们将事做得完整,凭着爱可以让我们将事情做得好。这里蕴含着职业道德的内涵。今天我们说求爱和责任正是从内到外的连动起来,属于“社会责任”问题。 事实上,企业在最大程度上达至的正是追求多赢,也含盖了社会效益的部分,如何的“适时”共存、共有、共享正是HR管理与“天”的融会贯通、前瞻考虑和如何结合企业实际加以消化和找到可运用的思路及方式。 实践社会责任是一种付出,同时也是一种回报,试想,一味要求企业效益,员工得不到什么回报,这样的价值观是员工们不会认同的。若然把企业、个人、客户及社会四方面结合起来,形成内外平衡、和谐一致,企业人的发展将越发越有力和拓展出更大的生存空间,正所谓心有多大、胸襟就有多大,容纳得越多,境界也就越高,更可让员工们的思维点投射得更远些、这便是HR思维和企业文化共同营造的企业人“远景”了。 【本文小结】 所谓:古为今用,洋为中用。凡事以客观的态度面对,达到积极的扬弃,往往能够打造出企业人具有活力的团队。正如佟天佑在《羸在过程》中写到:从过程到结果的掌控在于对预期评估、全过程把握,做到实处是关键。如何才能在动态过程引荐出更多生机勃勃的思考点:“道、天、地、将、法” 理性的东西,让HR持续的改善,不断的进取成为可能。在此,祝愿在企业辛勤劳作的HR职业者,不仅拥有智慧与抱负,在找到适合企业方略的同时,让人际和谐与技能发挥创意出更新的HR管理之道。 

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作者 佟天佑 的介绍:
本土企业“十大资源”运筹创导者和实践者、中国人力资源协会专家委员、中国HR管理大奖赛评审专家、广东企业文化促进会专家成员、广州企业家协会企业文化评审专家、广东中小企业联合会和多家企业顾问。 ……
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