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企业人管理「人与职业」描述篇

博锐管理在线 2017年9月20日 作者:佟天佑

    

「导入思维」您的过去怎样?不很重要,如果您要将来过得更好,那就从现在开始很好地——认知自己、了解职业和把握思维及争取机会;上一个台阶来寻求突破……<BR>

(一)关于人的解码

1、人是什么?谁都知道,人是从猿进化而来的。是具有思维,能创造工具和使用工具;有七情六欲的高级“动物”。人类历史发展的长河,正是不屈不挠和勇于改造自己的过程…… 1)从现象来说:人是一个完整而独立的个体;就其实质而言个体人是社会化的人,可通过学习知识、技能和行为规范,从而获得适应社会环境生存的资格。其个体人融入社会人的大家庭后,使产生可运用哲学原理上的解释:内因通过外因起作用,又反过来影响外因。因此,其个体人都有自我价值观、感知、态度和个性等的心理因素和行为表现。

2、从生存意义上说:个体人通常作为群体成员而存在;即融入社会人环境,担当自我谋生、承担责任、实现价值的角色。以下环形图直观地描述出人从思维到行为的链接过程(略)。 思维主宰意识→意识指挥行为→行为培养习惯→习惯造就性格。再进一步地说:性格可以决定“命运”。作为人,从自我思维出发,结合生存环境,不断调节自己;也就越能了解自己、越能把握自己、越能战胜自己。所谓物竞天择,适者生存。正是这个道理。

3、从活动态势上说:以下是一幅关于个体人的画像:(略)

● 从“硬件”来看:动态——耐力、灵活、速度、力量,体态——健康、缺陷,形态——身高、体重。

● 从“软件”来看:意态——信仰、观念、价值,情态——兴趣、性格、气质、情绪,能态——智能、潜能;智能——能力、智力;实能——知识、技能。

● 无论是“硬件”还是“软件”都可以通过人的生活与工作过程予以改善和提高,关键是是否能够恰到好处地找到自已的定位并且能脚踏实地前进。

(二)人的层次台阶

1、人作为生命连接的每一个阶段,其过程总是希望些什么?需要点什么?要去做什么?说明是什么?以下运用马斯洛的需要层次模式和赫茨伯格的双因素模式组成一个层次台阶,以说明两个结构元素:内激励与外激励的基础平衡与动态提升关系:(图略) 。

工作坊: 从图上的层次台阶显示,左右对称的因素,在相对平衡的状态下才能获得生活与工作的相对应关系。其动态过程中的提升,也就是前面所谈到的内因通过外因起作用;又返过来影响外因,当个体人融入“企业人”之中;作为一种资源去考察和使用时,更能检验两位大师在现实环境的指导意义。

2、若是内激励高于外激励,便容易产生失落感;自然“跳糟”也会成为可能;反过来说,若是外激励高于内激励,则造成心理压力和疲惫不堪,结果事倍功半。 常言道:要想马儿跑得快,又不想给草吃。它能跑得快吗?

(三)职业过程概述

1、什么是职业 是指人力维持自己生计,同时,实施社会联系和自我实现而进行的持续的活动方式。三个基本特点是:

● 社会性:为社会所需,也是人们的工作。

● 连续性:从事某种工作的持续与稳定。

● 经济性:从职业与工作中获得经济收入。

2、职业过程表述 指一个人终生职业经历的模式,包括职业工作、经验和任务。是受个人价值观需要和情感等多方面的影响。(图略)

● 时间:一生不同的阶段。

● 范围:一生扮演不同角色数量。

● 深度:一种角色的投入程度。

3、职业生涯着陆 可由其兴趣、能力和价值取向及工作环境的变化而发生变化,许多人从学历到经历都是不对称的,有心读文科去做理科的工作。反之易然。 一个人一旦通过选择或进入职业组织或特定的岗位,那就恭喜了——您的职业生涯开始……若找到自我去适应和实现个人兴趣与价值的平台,那就再次恭喜了,您懂得进行自我职业生涯策划了…

「学习启示」 职业生涯的着陆,是人生物质圈的开始,经历经济圈再到价值圈,这个过程是以不断的调节与自我修正的过程。所谓物竞天择,适者生存。应考虑的是,从智商、情商、意商的有机组合中;懂得如何去运用。

小结语: 人作为一个过程,其职业生涯也好、个人意愿也好、发展前途也好,总是在匆匆的人生中找到一条适合自己走的路。哪路从何而来?它是从思维(意态)的积累而来,正所谓思路决定出路。无论是企业人还是个体人都应该有其明确意识。




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