博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 用什么赢得世(别)人的尊重

用什么赢得世(别)人的尊重

博锐管理在线 2017年8月22日 作者:宋新宇

     每个人都希望受到别人的尊重,每个国家的人民也是一样,都希望世人尊重自己的祖国。在国外生活过近十七年,我更能体会后者的强烈。这也是我去年申请成为奥运志愿者的主要原因。志愿者申请表中有一项问到:你为什么要成为奥运志愿者。我是这么回答的:“我在国外生活了很多年,我衷心希望祖国强大,受世人尊重。北京奥运会是让我自豪和骄傲的事情,我想为这件事出点力。我希望用自己的语言优势帮助来中国的外国人,让他们感受中国人的热心,平和和友谊,从而更加了解,理解和尊重我的祖国。”

但今年三四月份以来发生的事情,让海内外的中国人难以平静。西方媒体好像统一了口径,不断发布一些不客观,甚至是虚假的的新闻和带著傲慢和偏见的评论。奥运圣火在英国,法国的传递受到极大的干扰。欧美国家一些所谓的政治家(政客其实是对他们更合适的称谓)则威胁说要抵制奥运,至少是抵制奥运开幕式。

虽然在欧洲生活过很长时间,对西方媒体有一定了解,但这一次西方媒体的一边倒对中国的负面报道还是出乎我的预料之外。原因可能是习惯了听信西方媒体标榜自己的公正客观吧。但仔细想想,希望西方媒体对中国做正面报道其实是我们的一个幻想:我和很多德国的记者打过交道,知道这个行当真正的潜规则是“坏消息是好消息”。如果一个派驻中国的记者老写中国的成就和伟大,他的主编是不会发布的,因为这样的文章他们的读者可能不愿意看。而背后的更深层原因是什么?一部分可能是人的劣根性(不仅仅是西方人,但西方人绝不是例外):谁都不希望看到别人比自己强。

1997-1998年的时候,我在罗兰贝格做了一个关于德国和欧洲在华投资的调研报告。为了保证这个报告的客观性,我委托一个德国人从头到尾做这件事,以免事后别人说“你是中国人,你的报告偏向中国”。就是这样一个我认为中立的报告,到了媒体手中还是变了调。我和德国同事发现的事实和我们想传达的信息是,在中国的德国企业已经有利可图(这一点和德国媒体之前的负面报道截然不同!)。而西方媒体,其中包括非常有名气的英文报纸《南华早报》和德国主流经济媒体《德国商报》选择的标题是负面的“50%的德国在华投资企业面临合作伙伴难题”。事实上,每个媒体都在选择能让自己更好卖的内容,而不是我们希望的客观公正。

这样的经历让我相信,即使“真理”在我们手中,短期内也不能改变西方媒体的做法和态度。我们唯一能选择的,是我们自己对西方媒体和西方社会的反应。

几个星期前,《中国经营报》的记者请我就网民发动的抵制家乐福事件发表评论。我说我非常理解网民的心情,我也一样对法国政府的无能(居然不能保证一件很早就计划的事情正常进行和不能保证我们一个残疾火炬手的人身安全)和法国媒体的无理感到震惊和愤怒。但我不相信抵制家乐福运动能够持续下去,也不相信这样做是我们最好的反应。相反,过激的,不理性的和无法控制的反应不但不能解决问题,不但不能赢得我们希望的世人的尊敬,反而有可能掉入一些不希望中国和平发展的人设置的圈套。

我们能做什么?我们能用什么赢得世人的尊重?

我想第一是自我反省:我们自己做错了什么?我们如何做才能做得更好?第二是相信正义的力量。用平和的和让西方人能够理解的方式表达我们的愤怒和诉求,就像国内,英国,法国,德国,美国和全世界的许多中国人所做的那样。第三,也是最重要的,是相信实力的力量,相信邓小平老人那句话:发展是硬道理。

我们无法改变世界,我们尤其无法改变西方世界和他们的偏见,除非我们改变自己:让自己变得更强大,更理性,更有魅力。“走自己的路,让别人说去吧”,这句西方格言是非常有道理的:做好我们自己的事情(就像今天早上顺利完成的奥运圣火登顶珠峰),比和别人争论对错更有力。在国际关系的处理上是这样,在我们的日常经营和管理中也是这样。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 宋新宇 的介绍:
易中公司董事长、国际著名企业战略专家、《易友》主编、《老板顾问》主编。
著有:《让经营回归简单》《让管理回归简单》《赢在战略》 《成功战略:企业成功的八大原则》《有效管理者的八大工具》《营销久赢的八大方法》《控制与激励的五个系统》及系列研究报告《S.o.S.宋博士论战略》《成长与转型》《老板学》《了解人性 简化管理》等企业管理畅销书及管理教程。 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入宋新宇的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 宋新宇 的近期文章:
·用什么赢得世(别)人的尊重
·成长与转型(连载 8):日常管理的九条规则 (尾)
·成长与转型(连载 7):日常管理的九条规则 (下)
·成长与转型(连载 6):日常管理的九条规则 (中)
·成长与转型(连载 5):日常管理的九条规则 (上)
·成长与转型(连载 4): 个人成长与企业转型的关系/管理无处不在
·成长与转型(连载 3):变化的速度/我们能改变什么
·成长与转型(连载 2):我们对变化的恐惧!
·成长与转型(连载1):为什么选择这样一个题目

网友对文章《用什么赢得世(别)人的尊重》的评论
目前还没有网友对文章《用什么赢得世(别)人的尊重》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·成功的销售技巧(3月3—4日北京)
·战略供应链管理(3月3—4日北京)
·非人力资源经理的人力资源管理(3月5—6日北京
·高效沟通技巧(3月5—6日北京)
·卓越领导力提升训练(3月5—6日北京)
·KPI的有效设定技巧(3月7日北京)
·电话销售技巧(3月7日北京)
·人力资源管理全方位(3月7—10日北京)
·如何做好股权激励(3月7日北京)
·压力与情绪管理技巧(3月7日北京)
·IATF16949:2016内部审核员(3月5
·可靠性工程—零故障的产品追求(3月5—6日上海
·生产计划与物料控制(3月5—6日上海)
·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(3
·非质量经理的质量管理(3月5—6日上海)
·成功的销售技巧(3月5—6日上海)
·品牌管理与塑造(3月5—6日上海)
·战略供应链管理(3月5—6日上海)
·IE技术与现场效率改善(工厂实战版)(3月6—
·管理体系文件的策划、编制与修改(2018年3月
·用经营的思维做招聘(3月3—4日)
·基于金字塔原理的公文写作(3月7—8日广州)
·EQ—i2.0高情商领导力(含测评)(3月8—
·做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升(3月9
·新常态下的高效招聘实战技能训练(3月9—10日
·任职资格与员工能力体系建设(3月9日广州)
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(3月9—
·危机管理与舆论沟通(2018年3月广州)
·金字塔原理—表达与问题解决技巧(2018年3月
·军令如山—高效执行力(3月10日广州)
·高级战略采购职能管理公开课课程大纲(2018)
·AutomotiveSPICE3.0理解实施和
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(3月7—
·部门经理、管理干部综合管理技能提升(3月8—9
·卓越领导力的提升(3月8日深圳)
·中高层经理全面管理技能实战训练(3月8—10日
·沟通艺术与关系协调(3月9日深圳)
·高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(3月1
·销售心法(3月17日佛山)
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程
·6Sigma绿带(GB)培训课程(3月5~10
·CQI—15焊接系统评估培训课程(3月8~9日
·FMEA&SPC&MSA(3月
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(3月9—
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·实战招聘面试技巧(3月13—14日苏州)
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·中层经理全面管理技能提升训练(3月14—15日
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·深化标本兼治夺取反腐败斗争压倒性胜利——江金
·满慎刚、杨尊献等集团领导走访慰问矿区离退休老
·枣矿集团五届一次职工代表大会隆重召开
·程并强集体约谈领导班子成员和中层干部
·中国五冶集团召开2018年党风廉政建设和反腐
·公司领导节前慰问离退休老同志和困难职工
·中国五冶集团迅速传达中国五矿和中冶集团201
·中冶集团喜获国务院国资委“国企好新闻”多项大
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×