博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> IT业 >> 曾风光一时的豆瓣,如今不知还能撑多久

曾风光一时的豆瓣,如今不知还能撑多久

博锐管理在线 2017年8月17日 作者:于斌

    

  前段时间有个怀旧帖子很火,主要的内容聊的是昔日的几个豆瓣女神现在的状况。混娱乐圈的还在演配角,曾经文青眼中“惊为天人”的颜现在也和整容挂上了钩,还有的嫁入豪门俨然人生赢家等等,已经很难让人再从她们的现状中联想起昔日的豆瓣,那个互联网上有名的文艺产品。

  并不是说豆瓣现在不文艺了,就像它曾经那轮在业内知名的硬广投放广告词一样,它依旧是某些人的精神角落,但是不能否认的是,豆瓣最好的时光已经过去,漂亮女生们发发照片也能走红的时光已经不再。

  就在前几天,媒体曝光了豆瓣的业务调整新动作,豆瓣市场和品牌负责人透露,将要关闭一些长期没有起色或在小规模营收的产品和业务,包括一拍一、豆瓣东西、同城票务交易、豆瓣FM和豆瓣一刻等,把资源聚焦在核心的业务上。为了谋求上市,寻找新的增长点的豆瓣看起来终于有了想要好好走好商业化路子的决心。

  PC时代的风光不再

  豆瓣算是赶上了互联网PC时代的末班车,创始人阿北从IBM离职回国在2005年创办了豆瓣,用来满足用户分享读书、音乐和电影的需求。这个最初的定位为豆瓣随后获得的成功奠定了基础,也奠定了豆瓣的发展基调——文艺路线。豆瓣很快聚集了大量的文青、白领群体,成为了标志性的“精神角落”。

  可能因为产品很文艺,豆瓣一路的发展也比较浪漫主义。虽然在2005年3月上线后,很快注册用户就突破了万人,日点击量超过20万,但这个网站初期一直没有团队化的力量维持,直到2006年2月豆瓣成立快一周年,阿北才迎来自己的第一个正式员工。这样的发展节奏让豆瓣一开始就并不是以速度取胜的产品。因为涉及到大量的书籍、电影、音乐等内容,豆瓣的UGC内容产生的长尾效应,让它的用户粘性表现非常突出,每周登录次数、每次停留时长及浏览页面数等数据表现在同期的各种网站中,都名列前茅。

  大量优质内容的积累,也让豆瓣在互联网这个更迭很快的领域,保持了平稳的发展。要知道自成立以来,豆瓣十几年里一共只融资6000万美元,三轮融资最近的一次还是在2011年8月,豆瓣完成红杉资本中国、贝塔斯曼亚洲投资基金、挚信资本的5000万美元C轮融资。和现在的各类创业项目动辄十几亿的融资相比,豆瓣能够顺利活到现在,不得不佩服其生命力之顽强。

  不过,这款经历了PC时代到移动互联网时代的“两朝元老”,这几年的表现已经开始持续走下坡路。2015年从艾瑞的数据看,在交友社区类网站中,豆瓣的日均用户覆盖人数排列第三,仅次于新浪微博和人人网,而月度覆盖甚至超过人人网,遥遥领先于其它各家。而到了现在,今年6月份的艾瑞数据显示,在月度独立设备数排名中,豆瓣已经排到了第7,月活仅有620万,排在QQ空间、知乎、探探等App后面,日活用户数仅有78万,和原本在15年不相上下的微博相差150多倍。

  错过了移动互联网转型的最好时机,和百度一样,豆瓣的反应慢了一拍,2014年8月,豆瓣APP才终于上线,并且还未在移动端站稳脚跟,紧接着就推出了一系列的豆瓣阅读、豆瓣电影、豆瓣一刻、豆瓣FM等近十款独立产品。这一拍滞后就导致了在移动互联网,出现了不少具有类似业务定位的竞争对手,而豆瓣又推出了过多的矩阵产品,没办法集中资源来主推重点产品,用户被分流成为必然,往昔PC时代的文艺范聚集地的王者风光已经不再。

  重新出发,商业化之路会顺利吗

  豆瓣的文艺范与特立独行,还表现在其商业化上。虽然在2011年完成C轮融资后,豆瓣就开始尝试推动商业化,通过广告、阅读平台的内容分成,电影频道的选座服务、导购、出版、影视IP改编等进行变现。只是这么多变现途径中,广告一直是豆瓣的最主要收入。

  根据公开的报道等资料,豆瓣2010年全年的营收规模达千万级,大部分收入靠的是广告,已经接近盈利的临界点。根据业内权威的网络广告监测软件iAdTracker的数据,2014年的广告收入为4157.2万,2013年全年4200.08万,再往前一年2012年则为3507.65万。可以看到,从2010年到2014年,豆瓣的广告收入的增长速度其实是非常缓慢的。相比起来,豆瓣2014年全年的广告收入还抵不上同期人人网3个月的收入,人人网当年3个月就有5000多万的广告营收。要知道,当时两者的用户规模和数据表现来说,豆瓣是要高于人人网的。

  不过广告收入有限是有原因的。一方面豆瓣的受众分层比较细化,不太好执行规模化的广告投放,一方面,豆瓣自身对于广告是否和平台契合等方面的坚持,也让豆瓣整体商业化变现的规模受到了限制。不过这个问题在当下环境中都能够得到解决。品牌的小众化趋势本身就需要投放更精准的圈层,在技术手段上,通过大数据精细化运营等手段可以实现用户的分层和精准触达,豆瓣用户分散的问题并不构成阻碍。平台因为定位太过于文艺而导致变现手段受限的问题,在知识付费的浪潮下,也让豆瓣等来了一个不失格调,同时又更能被比其他平台更敏感的用户反感的方式。广告和知识付费接下来将会成为豆瓣的主要营收手段。

  为了聚焦业务,实现更好的商业化变现,讲好故事上市,豆瓣已经开始了改变,要甩掉“发展慢”的帽子。关停豆瓣一刻,关停豆瓣东西,关停豆瓣FM……可以看到,这次豆瓣的业务调整力度是空前的,在之前的豆瓣历史上,从来没有过要主动砍掉还能够有微弱盈利的项目,甚至不惜得罪之前豆瓣不愿意伤害的部分用户。排除普通用户的感受,互联网业内对于豆瓣此次的精简队伍,聚焦业务重心的做法普遍持积极的态度。对于豆瓣来说,遍地开花却没有独树一帜能够具备优势的业务,不如先将核心业务重新跑出来,再谋其他。

  现在,豆瓣的产品淘汰已经接近尾声,曾经不少被寄予厚望的业务被果断的一刀切掉,果断的都不像豆瓣。但这也为其迎来了破旧立新的机会,它的重新出发能够走多远,我们拭目以待。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 于斌 的介绍:
于斌,中央国际广播电台《新财富时间》连线嘉宾,江苏电视台财经评论嘉宾,国家域名注册服务监督员,美国格理集团专家,美国格尔曼集团专家,《中国经营报》、《证券日报》、《人民网》、《法治周末》、《南方都市报》、《每日经济新闻》、《新京报》等媒体采访嘉宾,2008年成为艾瑞专栏专家,2009年成为易观国际特邀观察家,2012年成为全国十大互联网分析师,2013年成为自媒体百强,2014年入选年度新浪科技博 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入于斌的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 于斌 的近期文章:
·互联网巨头投资中国联通,市场格局巨变将起
·键盘手:交友征婚网站傻子多、钱多速来
·接连被指抄袭,“创新”这张牌摩拜打得有点糟
·曾风光一时的豆瓣,如今不知还能撑多久
·BOSS直聘虽已致歉,但品牌损失已无法挽回
·海底捞不见当年火爆,说明产品比服务更重要
·不装逼不作秀,为京东这样迅速救援的企业点赞
·夏普黑莓同推手机,但在国内市场恐折戟
·传销也玩互联网+,需警惕环球捕手此类网络传销

网友对文章《曾风光一时的豆瓣,如今不知还能撑多久》的评论
目前还没有网友对文章《曾风光一时的豆瓣,如今不知还能撑多久》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·非财务经理的财务管理
·仓储管理实务(6月23—24日北京)
·大客户开发与管理技巧(6月23—24日北京)
·6月23日4D卓越团队
·国际贸易与进出口实战(6月23—24日北京)
·企业级JAVA高级开发技术实战培训班(6月北京
·HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务
·4D卓越团队———卓有成效的团队绩效提升体系(
·技术状态管理与变更控制(6月24—25日北京)
·(6月25—27日北京)ISO13485:20
·有效应收账款与信用管理控制(6月23—24日上
·销售心法(6月23日上海)
·新任经理管理魔方(经典版)(6月23—24日上
·IMDS国际材料数据系统手册培训课程(6月23
·互联网+时代的传统企业电商转型高级研修班(6月
·新任经理、部门经理全面管理技能提升训练(6月2
·非财务经理的财务管理(6月23—24日上海)
·高效仓储管理与工厂物料配送(6月23—24日上
·玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实
·PMC——卓越的生产计划与物料控制管理(5月1
·消费者行为学与营销策略(6月23—24日广州)
·经济金融形势与投资战略(6月23—24日广州)
·组织中的行为学与心理学(6月23—24日广州)
·决策者的财务管理(6月23—24日广州)
·商务谈判(6月23—24日广州)
·高影响力的HRBP——HRBP生存的五大土壤:
·JIT&DFT—准时化生产与需求拉动技
·十九大之后的经济形势和风险防控(6月23—24
·销售业绩提升与销售团队管控(6月23日广州)
·注塑厂节省成本的利器(6月23—24日广州)
·设备预防维修与管理(6月23—24日深圳)
·基于人性的金融不良资产催收与处置(6月23—2
·TQM全面质量管理持续改善实战训练(6月23—
·人员招聘管理、面试技巧与风险防范(6月23—2
·职位分析与职位评估实战训练营(6月23—24日
·卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付
·中坚力量6堂课(6月23—24日深圳)
·海外市场开发与海外订单有效获取及跟进策略(6月
·企业固定资产管理(6月23—24日深圳)
·TTT初级猫班—课程初阶的呈现和案例开发(版权
·以学员为中心—培训师呈现技巧(6月29—30日
·质量零缺陷与TQM全面质量管理(7月14—15
·新任管理者的管理技能提升(7月20日佛山)
·沙盘模拟:商战掘金(7月27日佛山)
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·全面质量成本管理及实务(6月23—24日苏州)
·如何当好班组长——TWI一线主管综合能力提升(
·TWI一线主管现场管理技能培训(6月24日苏州
·(6月25—26日苏州)FTA故障树分析培训课
·(6月25—26日苏州)中国医疗器械法规培训课
·(6月25—27日苏州)IATF16949:2
·大客户开发与管理(6月25—26日苏州)
·采购人员必备的财务知识(6月25—26日苏州)
·QC7大手法(6月26—27日苏州)
·VDA6.3—制造过程审核(6月26—27日苏
 推荐文章
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·津西钢铁等同行来公司对标考察
·省总工会送奖到焦化
·株柏煤矿:小课堂,大能量
·物商集团召开专题会议学习贯彻物流贸易产业“三
·习近平:国企一定要改革,抱残守缺不行
·肖亚庆到中铝公司和中国化学工程调研
·肖亚庆会见白俄罗斯总统办公厅副主任斯诺普科夫
·陈超英调研保利集团国药集团建设科技集团
·
新驿煤矿:新型学徒“高考”踏上“三通道”
·吉林省选派到浙江省挂职干部莅临宝业考察
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 污水处理厂bot项目投标书
· 215房地产策划应聘试题91427032
· 华尔街四十五年
· 211房地产策划年编史910427180
· 关于小户型住房的调查报告
· 论金融危机后中国服装外贸企业的营销战略
· 2010-2015年饰品行业咨询报告
· 发展红树莓产业的可行性分析报告
· 通用技术开发
· 合资合作谈判
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×