博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 企业战略 >> 创新紧扣“供需两侧” 实现实体经济发展新跨越

创新紧扣“供需两侧” 实现实体经济发展新跨越

博锐管理在线 2017年8月14日 作者:欧廷君

     来源:人民论坛网

 在落实“十三·五”规划与供给侧结构性改革与向纵深推进的大环境下,产业结构调整成绩斐然,我国高耗能、高污染等行业得到有效遏制。但给“三去一降一补”还有一定差距,从现状与长远发展来看,目前我国经济增长新动力不足。其关键是过去“脱实向虚”矛盾突出,非实体经济占据了大量的社会资源,严重挤压了实体经济发展与培育新动能的空间,使我国在供给侧结构性改革中成本巨大与面临转型的阵痛。

  面对国际经济竞争新常态,我们很有必要在改革中除旧布新,着力强化与完善体制机制建设,优化经济结构,实现中国在经济增长与发展方式上的转变。提升经济发展新动能,以科技创新、品牌与经营管理创新做强、做优实体经济。着重强化以供给侧结构性改革为抓手,为我国实体经济发展培育新动力。

  前车之鉴,今日之机。从西方许多发达国家经济运行的事例充分表明,一个国家或一个地区经济的持续增长,无一不是源于科技创新与实体经济的优先发展。如一旦实体经济发展缓慢或被扭曲,虚拟经济必将很难维持下去,甚至因虚拟经济膨胀而危害整个国家或地区的经济发展。2008国际金融危机爆发后,西方国家对“脱实向虚”的经济运行方式深度反思。迅速推行“再工业化”战略,他们这一决策是适应自身经济长远发展的明智选择。

  我们应该看到,目前我国为什么不少公民宁愿花高价选购国外高档小车及日常消费用品与“马桶盖”?为什么在我国居民收入基本达到中等发达国家水平却仍然存在城乡居民消费乏力的尴尬呢?这一话题说来十分沉重,但又无法避免。其主要原因在哪?经调查研究发现,一是国内制造业创新投入不足,品质缺乏层次,产品难已满足不同消费人群的需求;二是虚拟经济的扩张与国内房地产价格的野蛮飚升,严重制约我国这个独一无二又具有庞大的城乡市场内需。

  改革开放几十年至今,我国现成为世界第一制造大国,工业化水平以步入中后期阶段。虽然我国工业增加值比美国高27%,但我国人均工业增加值不到美国三分之一。如在“十三·五”期间,让我国工业人均增加值达到美国二分之一。那么,我国的工业增值规模将达到70%左右。不言自明,创新发展我国实体经济和培育新动能的发展空间潜力极为巨大。

  毫无疑问,优先发展实体经济,培育经济发展新动能是我国迈入经济强国的必由之路,也是实现中华民族伟大复兴“中国梦”的必然选择。我们必须排除一切干扰,以“抓铁有痕,踏石留印”的决心和毅力,加快提升中国实体经济的创新能力与品质档次。抓住“一带一路”战略发展机遇,利用各地区位优势,发力拓展国内外市场。以创新驱动为引领,着力解决我国制造业多年来创新能力不足、产品质量与品牌欠档次问题。毫不犹豫地下猛药、出狠招,加大监管执法力度,强化制造业科技创新、品牌创新与保护,彻底扫除市场某些假冒伪劣产品。严控金融、证券资本与房地产市场,为制造业科技创新、品牌创新提供绿色通道。

  坚持“两手抓,两手都要硬”为原则。切实做强、做优实体经济,让房地产市场真正回归理性;让金融、证券资本贴心服务于实体经济。这样才能大量培育国民经济发展新动能,使中国制造业迅速向中高端水平迈进,充分释放我国庞大的市场内需,提升民族自主品牌的核心竞争力,确保中华经济巨轮行稳致远!

  毋容置疑,实体经济的做强、做优与实现创新发展,事关国民经济发展的头等大事,需要社会各界的通力合作与提供全方位的创新环境。在创新发展过程中,首先,我们要把科技创新、品牌经营与管理服务创新摆在当前经济工作的核心位置。着力改善创新机制,提高原始创新能力,让科技创新举国机制优势在市场上得以充分释放。实践证明,一个国家或地区重大科技成果的突破,关键在于统筹和利用国内外创新资源。对此,我们有必要建立以政府、企业、研发机构共同参与的创新协作机制,实现资源共享,在共性技术研发和重大科技攻关上实行协同推进,形成科研机构与企业无缝对接。减少企业与科研院在创新过程中所承担的压力与风险,充分激发和培育科研院所、企业创新的内在活力。发挥创新主体责任,利用政策杠杆,为科研院所、企业在科技创新上提供良好的政策支持,让创新主体充分得到发挥。与此同时,强化对传统产业、传统业态的标准体系建设与监管机制,促进传统产业自主创新与品质提升,提高传统产业在国内外市场竞争力。建立与完善新兴产业标准与监管体系,着力促进新产业、新产品、新业态健康快速发展,力争在“十三·五”期间切实完成我国产业结构转型升级。

  其次,根据中央系列指示精神与决策部署,加快财政体制改革与政绩考核指标,切实把创新驱动作为各区域经济工作的中心任务来抓。完善与建立各区域创新体系,整合城乡区域创新资源,凝聚区域创新智慧。强化各城乡区域创新领域投入比重,设立各城乡区域新兴产业创新、创业基金,撬动全社会资本参与科技创新、品牌经营创新。为“万众创新、大众创业”营造良好的市场环境和空间,切实让创新驱动成为推动各城乡区域经济发展的重要引擎。同时,加大各城乡区域创新型人才引进、利用与培养力度,着力提高创造性人才的收入水平,在法律上建立与完善科技人员(软、硬科技)薪酬、福利、待遇与社会保障机制。优化科研经费管理模式,在合法合规范围内给科技人员在创新经费上有一定的自主支配权。健全科技成果的产权、处置权与收益分配权制度,积极倡导科技人员的科研成果参与企业入股分配机制,把科技成果转化收益重点向创新主体倾斜。

  诚然,科技创新的主要目的是向“供需两侧”发力,切实让科技创新符合市场发展要求。彻底避免过去一些新技术、新产品、新产业与市场不相适应而被市场扼杀在“创新”的摇篮中。正因如此,科技创新必须建立以适应市场发展需求为基础,在科技创新上让政府、科研院所、企业与市场联为一体。这样,才能使科技创新成果有效地促进企业效率的提升和技术改进,让企业的生产设备与产品迅速升级,实现企业管理与品牌再上新台阶。真正使中国制造业向中高端迈进而占领市场、畅销市场,为社会与企业创造良好的经济效益和社会效应。对此,科技创新的关键是维持和满足市场需求,这不仅是使实体经济尽快走出短期的低迷,而是极大地推动整个实体经济和制造业实现重大战略转型与持续永恒发展。

  另外,在复杂的国际竞争环境下,我国经济表面上看是增速换挡,而深层次的内核是动力的转换和接续。各城乡区域与各产业园区在管理服务与品牌经营创新方面上,我们必须把握国际市场竞争趋势,抓住全球新一轮产业变革重大机遇。在着力改造和提升传统产业的同时,以高新技术、新兴产业为抓手,培育各城乡区域发展新动能。构建各城乡区域现代产业体系,提升各城乡区域创新能力,培育与壮大新信息技术、高端装备、新材料、生物医药、新能源、数字创意等战略性新兴产业,推动更广领域新技术、新产品、新业态、新模式地发展现代农业、城乡旅游与服务业。现实告诉我们,高新技术、新兴产业的培育与发展,它具有明显的创造性。能有力促进各城乡区域经济的增长,优化经济结构,促进国际贸易与技术溢出等多种效应。是当今各城乡区域经济发展的重要支撑;更是新经济时代参与国际市场竞争的关键要素。 据权威数据表明,2016年我国高新技术、新兴产业增加值占制造业增加值比重16.52%,估计到2020年将达到18%。不难看出,高新技术、新兴产业正处于一个前所未有的金黄发展时期。用工信部部长苗圩的话说“促进高新产业的培育发展,是当前培育经济发展新动能的紧迫任务。”但在培育发展高新技术、新兴产业的同时,各城乡区域可通过高新技术对传统产业的改造和升级,使传统产业在技术改造升级中迅速转化为各城乡区域发展新动能。

  总而言之,在各城乡区域关键核心技术欠缺、生产要素成本优势渐失、资源环境制约趋紧等挑战下。我们唯有在创新中紧扣“供需两侧”关键环节,实行工业化和信息化有机融合,构建以智能制造为重点的新型制造体系。着重强化创新驱动,加快各城乡区域制造业转型升级与提质增效,让中国制造在国内外市场释放良好的经济效益与社会效应,促进各城乡区域可持续发展而实现中国实体经济发展新跨越!



博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
2
2
2
打印本文】【我要发表评论
作者 欧廷君 的介绍:
欧廷君,国内知名专家,亚洲经营智库总经理。擅长区域经济、民族产业发展研究、企业战略性经营管理与企划。具有二十多年的实践经验,国内外数家权威媒体财经、品牌、管理、营销专栏作者,先后建议与发表了数十多篇改革创新性文稿。备受党和政府、企业界关注、采纳而获得党政领导、著名专家、学者与企业家们一致好评!
  如在区域经济、民族产业投资发展及企业经营管理与创意系统运作等方面有什么需要交流和帮助的,请联系 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入欧廷君的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 欧廷君 的近期文章:
·经济强国 中国需要一批国际化水平的企业家
·落实“三个转变” 打造中华民族自主品牌升级版
·亿万人民的“中国梦”是我们党和政府的奋斗目标
·适应经济新常态 品牌强国更当时
·何以把贫困学生的帮扶政策落到实处
·城市棚户改造与拆迁难题何以破解?
·舌尖安全贵在责任 形成全社会共治大格局
·民族特产黄酒 能否在中国消费市场快速崛起
·董明珠这样的企业家 我们应大力培养和爱护

网友对文章《创新紧扣“供需两侧” 实现实体经济发展新跨越》的评论
目前还没有网友对文章《创新紧扣“供需两侧” 实现实体经济发展新跨越》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·云计算落地:OpenStack部署和管理
·增进论证技巧,从而变得更加有说服力
·2017企业集团财务转型及信息化建设高级研修班
·变革时代:领导力与战略成本管理
·基于流程的精益管理工具
·向阿里学习——绩效管理与考核
·领越领导力
·高效仓储管理与工厂物料配送
·网络规划设计师(高级)考前培训班
·供应商质量管理与工具运用
·销售和营运规划流程
·多批少量生产计划管理
·智慧前台(行政助理)实战宝典
·互联网时代手绘POP呈现与视觉营销
·工业工程(IE)——AIAG授权批准课程
·防错技术POKA—YOKE
·CQI——15焊接系统评估
·Excel在人力资源中的应用
·高潜人才管理与人才盘点
·生产主管胜任力提升
·企业高层安全职责与法规要求
·NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性)1
·MOC变更管理课程
·成功项目管理(2天)
·小组问题解决法(8D)
·从开发至投产全面项目管理
·企业人员安全行为管理
·财务分析与决策实务
·培训培训管理者TTM
·非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟
·精益生产原理和实战(十大葵花宝典)
·助推中国智造创新研讨会
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·MTP管理技能提升
·TQM全面质量管理持续改善实战训练
·高级失效模式分析FMEA实战训练营
·供应链核心与精品之供应链运作管理
·供应链核心与精品之供应链运作管理
·公司治理与风险防范
·向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系——IP
·制造成本分析与控制
·卓越PMC管理—生产计划与物料控制
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·预算编制与控制实务
·用数据说话—基于企业实践的MINITAB软件应
·运营管理与智能制造系统规划(工厂实战版)
·精益生产全景式实战模拟及工具运用
·电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案
·混线生产标准作业实践——多品种、小批量流水线效
·海关稽查案例分析、估价及特许权使用费管理
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·精细化的工厂设备维护管理
·TOC瓶颈突破管理技术
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·我县脱贫摘帽暨秋季会战誓师大会在公司召开
·集团公司党委召开理论学习中心组(扩大)学习会
·省人社厅副厅长房波来集团公司调研
·李伟到西安兖矿科技公司调研指导工作
·李伟要求东华重工:巩固良好势头服务矿井生产需
·【走转改】硫磺沟矿的涅槃之路
·十七冶召开新闻宣传工作会议
·漳浦县文体中心体育场项目正式开工
·十七冶一科技项目获贵州公路学会科技一等奖
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 2017年5-7课程计划
· 2017年4-6月课程资料
· 2017年3-5月课程
· 企业战略定位与管理图示集
· 企业运营体系与组织布局策略图示集
· 企业集团管控策略与方法图示集
· 企业成长与发展模式方法图示集
· 国有企业三大机制
· [锐思研究]-每周案例-信息系统中的“魅
· 大思维 中国企业向谁学习
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×