博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 销售管理 >> 男人为什么找女人?答案太露骨了

男人为什么找女人?答案太露骨了

博锐管理在线 2017年8月14日 作者:沈坤

     您好沈老师,您专注于做哪个行业?”

“什么都做”

“什么都做?”

“是的”

“那你不是什么行业都要熟悉?”

“当然不是”

“你不熟悉的行业怎么能做好?”

“谁说我不熟悉的行业就做不好策划?”

“呵呵,不是这个意思,我是说,你不熟悉的行业怎么帮人做策划呢”

“越是不熟悉的行业我做的会更好”

“为什么?”

“因为我没经验,就不会被传统套牢,反而会有更多的新路子”

“这个我倒认同,我想说的是,照你这么说,你不是什么行业都可以做?”

“完全正确”

“我还是不能理解”

“请说”

“通常企业会找对这个行业比较熟悉的策划公司合作”

“你说的非常正确”

“你认同?”

“不是”

“那你怎么看这个问题”

“很简单,这些企业都是典型的逻辑错误”

“怎么解释?”

“我问你,男人为什么喜欢女人?”

“这……”

“别不好意思,我替你讲,因为女人身上有男人没有的东西”

“哈哈……这跟刚才的问题有何关系?”

“还不明白?企业与策划公司的关系,就是这样一种阴阳互补关系”

“哦—”

“你想想,企业已经有自身的行业经验,有必要再请一个满脑子与自己有同样想法的行业老手吗?”

“那你的意思是?”

“企业具有行业经验,策划公司拥有什么?”

“思想、方法、和工具?”

“对,还有就是客观的视角和解决问题的独特方法”

“哦……”

“这就跟恋爱几乎是一样的道理,男人爱女人,因为自己是雄性,所以需要女人;女人爱男人,是因为自己是弱者,需要一个强者。总之,你要找的正是你自身所缺乏同时也是非常需要的元素,这才是真理!而所谓门当户对的思想过去是错的,现在还是错的,以后将永远是错的!”

“你说的有点绝对了”

“一点不绝对,即便是同性恋,两者总有一个像爷们,一个像女人,无论他们是男性还是女性,这说明啥?”

“……”

“男人不能找男人结婚,女人也不可能跟女人恋爱,必须是阴阳互补,绝对不能门当户对,或旗鼓相当!”

“可事实是,大部分有高学历的人都想找同样有学问的人做夫妻或者朋友”

“是的”

“那你还反对?”

“我只是认为这些人都是错的”

“是吗?”

“我问你,男人找老婆或者女人嫁老公是为了PK学问吗?”

“当然不是”

“那为何一定要匹配同等学历学识呢?”

“可能为了有共同语言吧!”

“学识相符的人,真有共同语言?”

“也许吧!”

“不!女人学识越高,就越不容易安分,这个道理是男人都懂”

“但是,大家都觉得门当户对是正确的呀!”

“是的,他们是传统的思维”

“哦……那你呢?”

“我这个人基本没有传统思维,脑袋里全是先锋性的叛逆想法”

“所以你可以做策划,而我不行”

“哈哈……”

“那你认为,企业想找策划公司合作,到底应该找什么样的?”

“最好没有任何行业经验,但必须具备强大创新能力的”

“为什么?”

“因为有经验的策划机构,很自然地会把自己往日的成功经验作用于你身上”

“那没行业经验怎么做?”

“行业经验已经不需要了。因为我的策划,不是从企业出发,更不是从行业入手,而是从产品所面临的消费者入手,搞定了消费者,其它就不是问题。

  “有些有经验的企业有准确的行业数据呀!”

“数据?数据又有什么用?”

“数据可以分析呀?譬如大数据就可以为企业描绘出消费者画像”

“那又怎么样?数据再精准,也诞生不出创新策略”

   “不用经验,也不用数据,你怎么做策划呢?譬如,你从未做过红酒策划,现在你接手一个红酒项目,请问你从哪里入手?”

“红酒消费者”

“怎么做?”

“思考——我要怎么做,消费者会疯狂喜欢我的红酒?”

“就可以了?”

“思考之后,我就用我的横向思维创新工具开始创意”

“然后呢?”

“然后,各种稀奇古怪的新创意就诞生了,我只要将它们组合起来,就是一套套很有价值的营销方案?”

“你能确保方案落得了地?”

“100%确保!”

“为什么那么自信?”

“因为我有强大的创新破局能力,所有的障碍我都可以一一瓦解,当一个创新方案执行时没有任何障碍,说明这是一个非常容易落地的营销方案”

“呵呵,你真够另类的……”

“谢谢,这是对我最好的夸奖”

 

备注:以上录自我与企业客户的对话,其中的观点和方法,只属于沈坤个人,其它人可以效仿,但出现策划质量事故,与沈坤一概无关,特此申明哈哈:)




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
作者 沈坤 的介绍:
沈坤:中国横向思维创新实战第一人,中国最另类也是最具有原创精神的低成本营销策划专家,深圳双剑破局营销策划有限公司董事长。2000年开始运用其独创的横向思维创新方法为众多本土企业提供破局营销策划,擅长颠覆性创新营销突围怪思路,且出招凶猛怪异,被行业内外誉为“魔鬼营销人”和“创新大侠”
……
>>> 向作者提问        >>> 进入沈坤的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 沈坤 的近期文章:
·男人为什么找女人?答案太露骨了
·重磅:营销还分线上线下?你肯定被忽悠了
·双剑进入新领域:启动互联网物流项目
·无需广告也能让产品畅销的营销术
·扯淡:无人便利店+互联网智能就是新零售?
·反观点:推崇大数据,你的企业会输的很惨!
·脑洞大开:品类创新,竟然还可以这么玩?
·没钱投广告,营销怎么做?沈坤五招破困局
·脑洞大开:原来营销方案要这样执行才有效

网友对文章《男人为什么找女人?答案太露骨了》的评论
目前还没有网友对文章《男人为什么找女人?答案太露骨了》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·运营秘籍——人工智能前景下客户联络中心数字化运
·2018年9月国家“注册安全工程师”职业资格证
·卓越销售团队管理(9月22—23日北京)
·PMC生产计划与物料控制(9月22—23日北京
·9月22日互联网时代下的员工职业化修炼
·国际贸易实务+2Incoterms2016贸易
·互联网时代下的员工职业化修炼
·(9月25—27日北京)ISO/TS22163
·最新版劳资法务指南(9月25—26日北京)
·职业女性的亲子关系与正面管教(9月25日北京)
·EXCEL及PPT在企业管理中的高效运用(9月
·注塑厂节省成本的利器(9月22—23日上海)
·6S现场管理与项目推进(9月22—23日上海)
·精益现场管理与改善(9月22—23日上海)
·打造高绩效的工业品营销团队
·(9月25—26日上海)财务法律必备与合同审核
·(9月25—26日上海)企业经营分析与问题诊断
·(9月25—26日上海)现金流与营运资本管理
·(9月25—26日上海)业务循环中的内部控制
·(9月25—26日上海)企业并购与整合
·塑胶(料)件设计与注塑(9月22—23日广州)
·(9月25—26日广州)TPM全面生产保养—向
·(9月25—26日广州)Poka—Yoke防错
·(9月25—27日广州)ISO9001:201
·(9月25—27日广州)ISO45001:20
·(9月26日广州)破局个人所得税改革、企业社保
·(9月26—27日广州)供应链环境下的采购价格
·(9月26—27日广州)采购人员综合素质提升训
·(9月26—27日广州)供应商关系管理培训课程
·如何管理供应商质量(9月26—27日广州)
·高效仓储管理与工厂物料配送(9月22—23日深
·并购重组实务操作(9月22—23日深圳)
·TWI一线班组长管理技能提升训练(9月22—2
·职位分析与职位评估实战训练营(9月22—23日
·中坚力量6堂课(9月22—23日深圳)
·(9月25日深圳)破局个人所得税改革、企业社保
·(9月25—27日深圳)CQI—9热处理系统评
·(9月25—27日深圳)IATF16949:2
·如何降低生产成本与提升绩效(9月25—26日深
·压力与情绪化管理(9月25—26日深圳)
·(9月25日佛山)破局个人所得税改革、企业社保
·6S管理实战训练(10月20日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·驱动:团队动机管理(10月26—27日佛山)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(9月24—25日苏州)中国医疗器械法规培训课
·(9月25—26日苏州)需求预测与库存管理培训
·(9月26—28日苏州)ISO13485医疗器
·现场精细化管理改善与提升(9月26—27日苏州
·卓越班组长七项修炼(9月26—27日苏州)
·PPT完美商务报告—从做的“精美”到说的“精彩
·采购价格分析与成本控制(9月26—27日苏州)
·电子产品实用手工焊接技术与返修技术
·(10月8—9日苏州)全面质量管理(TQM)培
·(10月8—12日苏州)IRCA认可的ISO1
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·中阳钢铁获“脱贫攻坚功勋”殊荣
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·濉溪县长郭海磊调研河西场馆项目
·江西萍乡经开区管委会主任到十七冶项目调研
·兰州北滨河路项目通过竣工预验收
·安徽省交通运输厅总工程师章后忠调研路桥集团芜
·安徽路桥公司首次荣膺“合肥建筑业企业20强”
·安徽工人日报:采矿班:千米井下的标杆班组
·中国有色报:金威铜业板带分厂QC小组获有色行
·中国有色报:金剑铜业:“文化融合+技术转变”
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×