博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 生产管理 >> 精益生产 >> 干货:精益生产持续改善如何进行?如何持续?

干货:精益生产持续改善如何进行?如何持续?

博锐管理在线 2017年8月3日 作者:徐进

文章关键词: 精益生产   徐进的信念   生产管理   计划管理   柔性生产  
    

精益持续改善是一个包括企业内部组织、设计、生产、人员与文化等环节,以及企业外部供应商管理、客户关系管理等方面的复杂系统。下面从6个方面讲解如何构建精益持续改善系统。

1、精益运作管理体系

精益运作体系是精益持续改善系统实现的主要载体和介质。企业在精益实施中要恰当、合理地使用各种精益技术。既不能迷信于技术万能化,又不能忽视精益技术与工具的重要作用,但需要注意的是精益技术不仅仅局限于生产环节。 

2、精益人员系统

对人的尊重是精益持续改善的根基。安德鲁·卡内基曾说:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,留下我的员工,不久后我们就会有一个更好的公司”。德鲁克也曾说企业只有一项真正的资源——员工。可见,员工是企业最宝贵的财富,同样,人的因素也是构建精益持续改善系统的关键。一方面,掌握精益思维与理念的人是精益实施的主要推动者与践行者;此外,人能动性的充分发挥是实现精益发展及持续改善的重要基础。 

3、改善文化维度

持续改善是一种理念、一种文化,所以培育改善文化,形成企业改善的DNA具有重要的意义。精益意识维度包括改善的连续性、现地现物、危机意识培养、对企业价值观的认同。其中,改善的连续性体现持续改善的过程性、累积性和点滴性;现地现物强调的是问题意识,从源头找出答案,快速地进行改善;危机意识则会形成公司上下一致推行精益的巨大动力;企业与员工价值观共享能减小精益推进的阻力,形成精益推进的合力。 

4、精益知识管理

精益知识管理是客观环境的要求。首先,市场竞争越来越激烈,产品更新速度越来越快,企业必须不断获得新知识,并化作改善方法与工具以为企业和社会创造价值;其次,精益强调顾客需求至上,在顾客需求多样化的市场环境下,企业加强精益知识管理,可为客户创造更有价值的产品及服务;第三,当前员工流动性比以往都高,如果企业不能很好地管理员工所获得的改善知识与经验,就有可能失去丰富的改善知识资源。 

5、精益组织管理

约翰·德鲁认为精益生产并非只是优化个别的零件或流程,而是寻求改善整个系统,所以精益持续改善系统的构建是一项战略性的工程,离不开企业组织的有力支持。首先精益生产的推行需要领导层的强有力支持,在战略、组织结构等方面进行改革。此外,精益不同于传统管理理念,它强调“过程”,强调“流动”,追求零库存,所以企业需要建立一套基于精益思想的评价体系。 

6、精益动态发展维度

从丰田佐吉发明自働织布机并实现产业化,到丰田喜一郎预见汽车必将成为人类社会不可或缺的交通工具,再到大野耐一等人用近30年的时间探索丰田生产方式。这其中无不渗透着创新、发展的痕迹。可以说,从动态发展的角度推进持续改善已成为精益生产的DNA。这些维度包括:

(1)顾客需求管理能力,精益以满足顾客需求为中心,而顾客的需求具有动态性,所以企业要具有良好的识别、预测及引导客户需求的能力;

(2)与供应商战略协作,精益实施要求原材料、零部件的及时、准确配送,这就要求企业与主要供应商维持战略协作关系。

(3)与环境共生,实现效益与环境保护的均衡发展,这既是企业的社会责任,更是精益持续改善的发展方向与趋势。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
5
8
10
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·单件流和批量流哪个更适合你的服装厂!
·柔性生产丨人的智能和主观能动性是先进生产模式的核心
·服装企业的这些通病不解决,不要跟我谈什么效率!
·精益生产管理咨询中的“三心”管理
·管理升级丨企业管理升级需要换位思考
·为什么服装工厂员工都很忙,而效率却很低下?
·精益生产 | “单件流”到底排多少人合适?
·为什么服装工厂员工都很忙,而效率却很低下?
作者 徐进 的介绍:
精益生产管理专家徐进,又名徐进的信念。拥有专业的团队、精英的人才,致力于为大中型服装企业、咨询顾问公司、服装软件公司、服装硬件公司提供实用的精益生产方案,真正解决行业内长期困绕企业在实施精益生产后,效果反弹的难题。 
电话:13507418446 
QQ:576417387

……
>>> 向作者提问        >>> 进入徐进的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 徐进 的近期文章:
·单件流和批量流哪个更适合你的服装厂!
·柔性生产丨人的智能和主观能动性是先进生产模式的核心
·服装企业的这些通病不解决,不要跟我谈什么效率!
·精益生产管理咨询中的“三心”管理
·管理升级丨企业管理升级需要换位思考
·为什么服装工厂员工都很忙,而效率却很低下?
·精益生产 | “单件流”到底排多少人合适?
·为什么服装工厂员工都很忙,而效率却很低下?
·服装智能制造丨MES系统如何提高企业的四大能力

网友对文章《干货:精益生产持续改善如何进行?如何持续?》的评论
目前还没有网友对文章《干货:精益生产持续改善如何进行?如何持续?》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
营销管理中的“法”“理”“道” 营销管理中的“法”“理”
鲍英凯老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,以学员为中心、注重激发学 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·管理沟通与团队建设
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·(5月28—30日北京)IATF16949:2
·智慧城市(5月28日北京)
·高效的团队建设(5月28—29日北京)
·公共关系与危机管理(5月28—29日北京)
·企业劳动法规实务指导(5月28—29日北京)
·全面构建企业的培训体系(5月28—29日北京)
·高效能人士的七个习惯(5月28—29日北京)
·非财务经理的财务课程(5月28—30日北京)
·成功的产品经理——产品经理的野蛮成长(5月28
·(5月28—29日北京)从技术走向管理——研发
·(5月28—29日上海)QFD质量功能展开培训
·跨部门沟通、协作与冲突处理
·(5月28—30日上海)VDA6.3&
·(5月28—30日上海)CMMI能力成熟度模型
·(5月28—29日上海)AutomotiveS
·(5月28—29日上海)作业安全管理培训课程
·内部控制与企业风险管理(5月28—29日上海)
·决策者的财务课程(5月28—29日上海)
·现场安全管理技能实战训练(5月28—29日上海
·安全培训实施技巧(5月28—29日上海)
·(5月28—29日广州)VDA6.3过程审核(
·(5月28—29日广州)ISO9001:201
·(5月28—30日广州)ISOIEC17025
·(5月28—30日广州)IECQQC08000
·(5月28—29日广州)国际材料数据系统(IM
·先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPA
·政府公关:企业如何建立良好的政府关系
·六顶思考帽(版权课)(限30人)
·关键岗位的任职资格体系建设(5月30—31日广
·GD&T检具设计(美国ASME认证高级
·(5月28—29日深圳)精益生产体系建立和实施
·(5月28—30日深圳)TRIZ—创新性问题解
·(5月28日深圳)IATF16949:2016
·试验设计(DOE)经典课程培训(5月28—29
·金牌面试官———高效招聘与精准面试法高级研修班
·(5月29—31日深圳)APQP企业进阶实战沙
·(5月29—31日深圳)IECQQC08000
·(5月29日深圳)企业中高收入含《含外籍外派人
·(5月30—31日深圳)GD&T检具设
·(5月30日深圳)MSA测量系统分析培训课程
·精益改善与成本管理(6月9日佛山)
·以学员为中心—培训师呈现技巧(6月29—30日
·质量零缺陷与TQM全面质量管理(7月14—15
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(5月28日苏州)检测设备管理与量值溯源培训课
·(5月28—30日苏州)CQI—27特殊过程:
·(5月28日苏州)欧盟新版RoHS指令(RoH
·高级DOE实验设计(5月28—30日苏州)
·SQE供应商质量管理与工具运用(5月28—29
·心理学—洞察自我与他人之道(5月28—29日苏
·(5月29—30日苏州)系统化采购管理最佳实践
·(5月29—31日苏州)防静电管理工程师培训课
·(5月29—31日苏州)AS9100质量管理体
·静电管理体系内审员培训课程(5月29—30日苏
 推荐文章
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获“十大卓越建筑用钢生产企业品牌”称号
·中钢公司“五一”技改创新表彰大会隆重召开
·“五一”特刊——沂州集团能源板块“我安全·我
·“五一”特刊——沂州集团建材板块“活力沂州、
·国家发改委国际合作中心考察团莅临集团指导工作
·沂州集团上海景通投资基金路演圆满成功!
·【正能量】危难时刻伸援手“沂州人”用责任续写
·沂州集团2018年新春年会隆重举行
·凝心聚力共创辉煌——沂州集团高管2018开年
·要闻丨沂州集团郯城“采莲湖”田园综合体打造“
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业运营管理升级策略与方法图示集
· 企业运营管理插件式升级效益点
· 质量在心中
· 自动扶梯动作原理说明(自启动)
· [锐思研究]-每周案例-肖家湾煤矿事故:
· 运作管理知识精华
· 房地产测绘规定和方法
· 采购控制程序
· 物流CPU管理方法
· DFL-工厂CPU管理推进方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×