博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 生产管理 >> 质量管理(TQM) >> 影响产品质量的几个根本原因

影响产品质量的几个根本原因

博锐管理在线 2017年7月6日 作者:徐进

文章关键词: 精益生产   徐进的信念   生产管理   计划管理   柔性生产  
    

一个企业的产品的质量影响着人们对企业的形象与信任。一旦产品质量频繁出现问题,企业在人们心中的形象毁了,那么基本上这个企业也完了。现代 重视产品质量已是所有生产企业的共识。那么产品质量是如何产生的呢?

产品开发环节:最常见的是模具的问题。所谓模具即工业生产上用以注塑、冲压、拉伸等方法得到所需产品的各种模子和工具。在产品开发费用中,模具开发是最主要支出(部门企业占60%以上)。受开发费用的限制,模具开发不足(在广大中小企业尤为常见):包括模具开发的数量批次不足,质量档次不足,严重影响了产品档次;其次在模具验收环节,质量监管不力,未能严格按质量标准进行验收,影响了未来产品的质量。此外产品设计本身也可能会存在问题,这与产品研发部门的研发能力有关,也是中国大多数制造型企业的软肋。

采购环节:企业受目标采购成本的限制,只能选择原材料价格低廉并愿意承受长期赊欠的供应商,这些多为质量难以保证的中小规模供应商,直接影响产品质量;其次过低的采购价格,导致供应商利润过低,“被迫”采用偷工减料等方式来获得正常利润。所谓一分钱一分货,便宜自然没好货,出现质量问题也就不足为奇了。

生产环节:生产企业的工人大多为农民工,职工素质不高,缺乏强烈的产品质量意识,不按照操作规程工作,导致产品质量问题层出不穷;同时;另一方面生产企业的工资低,工作时间长,劳动强度大,工作环境恶劣,工人存在身体疲惫、心存不满,对工作存在抵触情绪,产品质量必然受到影响。最为常见的是由工人的粗暴动作造成的产品表面的磕碰划伤,这些其实是可以避免的。

营销环节:运输过程中由于包装不合格、野蛮搬运等原因造成产品的挤压破损,以及销售人员未按正确方法对产品进行储存、维护、展示都可能造成产品质量问题,但这类质量问题相对比较容易控制。

管理方面:过多的决策环节,层层上报,严重影响了企业决策速度,质量问题迟迟得不到解决,顾客的口碑传播加速了企业的损失,全球最大的白色家电企业惠而浦退出中国市场就是一个典型例子;质量部门不独立,不能与生产、采购部门构成矛盾双方。例如在一些生产企业,质量部门隶属于生产部门,给质量监管造成了很大困难。如同中国的公检法归行政部门领导,出现民告官的行政诉讼,公检法部门很能保证公正性。

其实质量部门也有一些苦衷,虽然企业高喊“质量第一,用户至上”,但当与生产环节发生矛盾时,很多时候质量部门只能妥协。例如采购的原材料入厂检验发现质量不合格,但是生产又急需用料,另行采购已来不及,企业只能选择让步接收,供应商也在采购价格方面有所让步。看似双方找到了公平解决的办法,但损失的是产品质量和品牌形象。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
4
4
7
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·单件流和批量流哪个更适合你的服装厂!
·柔性生产丨人的智能和主观能动性是先进生产模式的核心
·服装企业的这些通病不解决,不要跟我谈什么效率!
·精益生产管理咨询中的“三心”管理
·管理升级丨企业管理升级需要换位思考
·为什么服装工厂员工都很忙,而效率却很低下?
·精益生产 | “单件流”到底排多少人合适?
·为什么服装工厂员工都很忙,而效率却很低下?
作者 徐进 的介绍:
精益生产管理专家徐进,又名徐进的信念。拥有专业的团队、精英的人才,致力于为大中型服装企业、咨询顾问公司、服装软件公司、服装硬件公司提供实用的精益生产方案,真正解决行业内长期困绕企业在实施精益生产后,效果反弹的难题。 
电话:13507418446 
QQ:576417387

……
>>> 向作者提问        >>> 进入徐进的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 徐进 的近期文章:
·单件流和批量流哪个更适合你的服装厂!
·柔性生产丨人的智能和主观能动性是先进生产模式的核心
·服装企业的这些通病不解决,不要跟我谈什么效率!
·精益生产管理咨询中的“三心”管理
·管理升级丨企业管理升级需要换位思考
·为什么服装工厂员工都很忙,而效率却很低下?
·精益生产 | “单件流”到底排多少人合适?
·为什么服装工厂员工都很忙,而效率却很低下?
·服装智能制造丨MES系统如何提高企业的四大能力

网友对文章《影响产品质量的几个根本原因》的评论
目前还没有网友对文章《影响产品质量的几个根本原因》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
营销管理中的“法”“理”“道” 营销管理中的“法”“理”
鲍英凯老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,以学员为中心、注重激发学 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·管理沟通与团队建设
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·移动互联网(5月30日北京)
·变革管理实务(5月30—31日北京)
·培训师的培训(TTT)(5月30—31日北京)
·培训需求分析与计划制定(5月30日北京)
·演讲与表达技巧训练(5月30日北京)
·助理与文秘人员技能必备(5月30—31日北京)
·物料优选与可靠性管理(5月30—31日北京)
·采购价格分析与成本控制(5月30—31日北京)
·咨询式培训体系建设(5月31—6月1日北京)
·新一代互联网——区块链在金融中的应用(5月31
·经验萃取工作坊
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(5月29
·企业培训体系构建与培训管理实务(5月29—30
·(5月30—31日上海)FTA故障树分析培训课
·(5月30—31日上海)CQI—8分层审核(L
·HRBP的工作方法和实践(5月30—31日上海
·项目型销售(5月30—31日上海)
·销售领导力(5月30—31日上海)
·Excel高效人力资源管理(5月30—31日上
·机械安全与防护(5月30—31日上海)
·政府公关:企业如何建立良好的政府关系
·六顶思考帽(版权课)(限30人)
·关键岗位的任职资格体系建设(5月30—31日广
·GD&T检具设计(美国ASME认证高级
·2018年两会后增值税改革新理念下的——建筑与
·团队领导者研习班之一:团队领导力——打造高绩效
·(6月1—2日广州)管理者成长地图:跨部门沟通
·六西格玛绿带(SSGB)(6月1—6日广州)
·降低采购成本与供应商谈判技巧(6月1—2日广州
·塑胶产品设计(6月1—2日广州)
·(5月29—31日深圳)APQP企业进阶实战沙
·(5月29—31日深圳)IECQQC08000
·(5月29日深圳)企业中高收入含《含外籍外派人
·(5月30—31日深圳)GD&T检具设
·(5月30日深圳)MSA测量系统分析培训课程
·(5月30—31日深圳)Poka—Yoke防错
·从逻辑到呈现——重新定义PPT
·TQM全面质量管理(5月30—31日深圳)
·(5月30—31日深圳)向华为学习:HRBP工
·(5月31—6月1日深圳)ISO28000供应
·精益改善与成本管理(6月9日佛山)
·以学员为中心—培训师呈现技巧(6月29—30日
·质量零缺陷与TQM全面质量管理(7月14—15
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(5月29—30日苏州)系统化采购管理最佳实践
·(5月29—31日苏州)防静电管理工程师培训课
·(5月29—31日苏州)AS9100质量管理体
·静电管理体系内审员培训课程(5月29—30日苏
·IE提升生产效率的七大手法与实务(5月30—3
·(5月30—31日苏州)AIAG特殊过程审核员
·水平思考—创新思维的四大流程与七套工具(5月3
·QCC品管圈推行实务(5月30~31日苏州)
·企业人力资源劳资法律实务(5月31—6月2日苏
·压力与情绪管理(6月1—2日苏州)
 推荐文章
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获“十大卓越建筑用钢生产企业品牌”称号
·中钢公司“五一”技改创新表彰大会隆重召开
·京西公司珠窝大坝、落坡岭大坝汛前闸门动水试验
·途歌出行(TOGO)与金泰汽贸达成合作意向共
·鑫华源公司学先进找差距补短板促提升
·宁东发电公司成立“综合提效?勇当先锋”青年突
·康巴什热电顺利完成1号机组A修小汽轮机检修工
·源深节能公司收购16.07MW分布式光伏项目
·平安与客户共话价值创造展投行真本色
·新起点!津西品牌再攀新高峰
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业运营管理升级策略与方法图示集
· 企业运营管理插件式升级效益点
· 质量在心中
· 自动扶梯动作原理说明(自启动)
· [锐思研究]-每周案例-肖家湾煤矿事故:
· 运作管理知识精华
· 房地产测绘规定和方法
· 采购控制程序
· 物流CPU管理方法
· DFL-工厂CPU管理推进方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×