博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 生产管理 >> 精益生产 >> 企业实施精益生产的策略

企业实施精益生产的策略

博锐管理在线 2017年7月5日 作者:徐进

文章关键词: 精益生产   徐进的信念   生产管理   计划管理   柔性生产  
      精益生产对企业的好处我们已经很明白了,解决了企业存在的很多问题,为企业也带来了实在的经济效益,这是企业老板都希望看到的,但是还是有很多企业在实施精益生产的过程中很迷茫的,他们不知道自己该如何去实施精益生产,企业一定不能迷失方向,要正确去对待精益生产,自己要做的事情也是很多的,下面来具体说一下如何具体去实施精益生产。 

  6S及现场管理的改善,实行6S可以将一些基本的浪费消除,比如消除多余的物料,减少在制品,通过布局的改善节省工人取放物料的时间,提高生产率等等。很多人把6S当成一个清洁工作来看,其实这是大错特错了,实行6S是为了消除浪费。这里的核心是要让现场员工,管理人员识别浪费,并参与到减少浪费的活动中来,并将这行活动实成一个习惯和制度。当然很多传统的工业工程方法可以应用到这个阶段中来。 

  创建稳定的流程。流程不稳定会有很多原因造成的,可能是设备没有妥善维护,易出现故障;也可能是质量不稳定,经常产生瑕疵品;还有可能标准化没做好,不同人,不同班次,相同流程却产生很不同的结果。 

  当整个企业的拉动式生产体系建成后,就要考虑供应链的精益化了。这时可以将价值流图扩大化,还可用供应链反应矩阵,需求放大图,决策点分析等工具,VMI方式等等来优化供应链,消除供应链的浪费。 

  当流程稳定之后,就可考虑如何实现拉动的连续流了。用价值流图法分析流程中的衔接问题,尽可能地采用单元线设计,在不能采用单元线的地方,应用超市系统,用看板来拉动物流,现场目视控制,当然其中最重要是生产均衡化。这里总是有很多企业认为他们的客户需求变化大,产品种类多,均衡化做不到,就没办法实现看板拉动,其实有很多办法可想的,比如可以先隔离变动,再用80/20法则管理。均衡化最大的收益是能将设备,人的利用率发挥得最高,进一步减少成本和缩短交货期。 

  注意事项 

  企业在进行精益生产之前,一定要先了解清楚精益生产,这也是为了保证精益生产的顺利进行,这是每个企业管理者要做的事情,不能忽视,企业要认真的学习才能有好的发展。 




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
3
4
3
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·精益生产管理:企业六个方面体现出真正的“精益”
·服装企业改革丨ERP体系帮助企业加强管理逻辑的严谨性
·行业观察:江浙传统服装企业应走好精益之路,再图智能化生产模式
·徐进的信念:面对服装智能制造浪潮,人的改变显示得尤为重要
·老企业&新起点丨服装企业改革做好这五点,其中第一第四点是关键
·服装智能制造丨智能化生产管理模式推广中的三类阻力分析
·徐进的信念:教你走出车间管理的困惑
·精益生产:工厂布局不好会引起的问题以及正确布局的好处
作者 徐进 的介绍:
精益生产管理专家徐进,又名徐进的信念。拥有专业的团队、精英的人才,致力于为大中型服装企业、咨询顾问公司、服装软件公司、服装硬件公司提供实用的精益生产方案,真正解决行业内长期困绕企业在实施精益生产后,效果反弹的难题。 
电话:13507418446 
QQ:576417387

……
>>> 向作者提问        >>> 进入徐进的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 徐进 的近期文章:
·服装智能制造:智能化企业成功转型必须具备以下五个关键因素
·精益生产管理:企业六个方面体现出真正的“精益”
·服装企业改革丨ERP体系帮助企业加强管理逻辑的严谨性
·行业观察:江浙传统服装企业应走好精益之路,再图智能化生产模式
·徐进的信念:面对服装智能制造浪潮,人的改变显示得尤为重要
·老企业&新起点丨服装企业改革做好这五点,其中第一第四点是关键
·服装智能制造丨智能化生产管理模式推广中的三类阻力分析
·徐进的信念:教你走出车间管理的困惑
·精益生产:工厂布局不好会引起的问题以及正确布局的好处

网友对文章《企业实施精益生产的策略》的评论
目前还没有网友对文章《企业实施精益生产的策略》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
营销管理中的“法”“理”“道” 营销管理中的“法”“理”
鲍英凯老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,以学员为中心、注重激发学 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·管理沟通与团队建设
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·解雇技巧与争议处理、绩效管理、薪酬体系设计(1
·微服务架构设计与最佳实践培训班(1月北京)
·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(1月26—
·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(1月26
·全脑思维创新与问题解决
·基于互联网转型的人力资源管理变革(1月26)
·企业架构之Archimate建模最佳实践培训班
·供应管理的领导力(2018)
·深化投融资体制改革、融资平台市场化转型与地方政
·微服务架构设计与最佳实践培训班
·防御性驾驶技术(1月26日上海)
·精益研发
·医疗机构视角多元解读新医疗损害司法解释学习班(
·工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战(1月
·PPT提升工作效率的36计(1月26日~27日
·制造企业物流规划与高效物料仓储配送(1月26—
·有效处理客户的不满、抱怨、投诉(2018年01
·服务营销与服务利润价值链(1月27—28日上海
·研发质量管理—设计控制与高效评审(1月28—2
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·精准采购管理训练营(1月26—27日广州)
·APQP&CP产品质量先期策划及控制计
·固体废弃物管理(1月26日广州)
·产品结构设计(1月26—27日广州)
·TTT—企业内训师九项全能修炼
·刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶)(2月1
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(2月1—
·汽车行业产品安全代表(PSB)培训课程
·刘晓亮:金牌店长执行力机制班(Ⅱ阶)(2月1—
·刘晓亮:金牌店长执行力方案班(Ⅱ阶)
·机械可靠性设计(1月26—27日深圳)
·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(1月26日深
·采购谈判技巧与合同风险分析(深圳1月26—27
·研发主管绩效管理和激励技巧实战(2018年1月
·股权激励方案设计班(2018年1月深圳)
·危险化学品管理培训课程(1天)
·PTT国际专业讲师培训【高级班】
·营销团队建设中的“法”与“道”(1月27日深圳
·生产计划与物料控制PMC实务
·PMC生产计划及物料控制
·经销商开发与管理
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·合同涉税陷阱透视及节税技巧应用(1月苏州)
·PPAP生产件批准程序培训课程(2018.1.
·CQI—11电镀系统评估培训课程(1月29—3
·领导力与团队管理(1月29—30日苏州)
·CQI—11电镀系统评估培训课程
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·中层经理全面管理技能提升训练(3月14—15日
·PMC—制造业生产计划与物料控制(2018年3
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·县人大主任刘伟带领人大常委会考察组莅临通才公
·6省区金属非金属矿山禁用设备及工艺淘汰到位
·WBMS:2017年1~11月全球铅市供应短
·铜需求的3个过度乐观和1个增长亮点
·废铜对精铜市场的影响分析
·安装公司获评中国安装工程优质奖(中国安装之星
·安装公司再捧壹尊“黄山杯”
·六安市副市长束学龙调研安徽路桥公司万佛湖02
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业运营管理升级策略与方法图示集
· 企业运营管理插件式升级效益点
· 质量在心中
· 自动扶梯动作原理说明(自启动)
· [锐思研究]-每周案例-肖家湾煤矿事故:
· 运作管理知识精华
· 房地产测绘规定和方法
· 采购控制程序
· 物流CPU管理方法
· DFL-工厂CPU管理推进方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×