博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 市场营销 >> 市场营销最需要无私的人和团队

市场营销最需要无私的人和团队

博锐管理在线 2017年7月3日 作者:张涛(厦门)

文章关键词: 市场营销  
    

经过多年的市场营销各方深度工作经验,有大型的国内一线食品企业品牌,也有成长转型中的信心企业,有外资上市企业有成长民企等多个类型,更接触、及师从学习、互相学习很多市场营销的人员、团队,和他们都成为关系很融洽的市场营销互动关系,在当时特定的市场环境下,在市场营销的动作配合上,都是站在如何在当时市场情况下胜出无私的出发点去筹备、运作每一个市场营销动作。而2016年近一年多的时间在某个食品农产品行业领域里,再次实践在这个食品农产品行业淬炼怎么把食品、农产品转换成这个时代喜欢美食美饮的消费者愿意无设防接受的项目,让每一个消费者真实感受到可以无心理防备接受这样的市场行为。在整个项目的筹备运作过程中,自然会和各级的团队有沟通交集,在沟通过程中,最高到企业所有者,最低到一个小职员,从日常的沟通中和合作配合中,有时候会有竖向对比,也会有横向对比,在对比中,除了有一些市场理念上接受早晚和沟通出入外,发现其实在市场营销上,其实在国内的任何市场上想要有所作为,整体上是需要务实无私高效的团队,特别是在领导者及市场营销上这个前端上最需要无私的人和团队来带动整体的配套提升一起往前走。

从投资决策层面上,做为企业所有者考虑的是,我投资的这个企业在中国市场上影响力如何,有没有起到对我整个投资版图起加分增值、社会贡献力的作用,营销跟着时代变化提升没,品牌影响力提升渗透没、业绩增长是如何了,支持市场营销的团队是否健全了,是否有适应新的营销模式变化能力,是不是能在资本层面上再此扩大经营、发展壮大,创造更多的社会价值等。

而作为具体经营管理者由于关系、文化、经历、从业经验等诸多综合原因,如果是从一个无私的出发点的话,以上的综合经验其实是对这个企业不会产生任何牵绊,如果没有私心的话就会按照市场的变化去采用团队理念提升、动作调整、适应市场变化等做深度的市场经营行为,最起码的一点要把基本的应收账款时时清晰,而不是还有N年的老账等着要理;而存在着私心的话,有的就会想着这个团队中,谁最听我的话,谁愿意成为我跟班,谁复合我的性格,是聊天型,还是或者什么型,导致最后所有的市场行为都是很肤浅的如蜻蜓点水,导致最后团队建设提市场计划是聊天高兴了形成的,那个就是执行计划,造就了一批很会说不会做(这里的做是指做事是组织企业一个系统或完成某件项目需要的配套方法去完成,而不是一锅糊粥的做)的团队;在适应市场变化的团队建设中,确实也不排除有从一线促销、一线专员成长起来的团队,但是在千万不要在市场营销如战场上给人出现幻觉类似幼儿园大班管小班的幻觉,最要害的是这些培养成长起来的一线促销人员,是具体经营管理者从公司创办之日或者某时起为了抵御排挤之风盛行时,具体经营管理有意团结的人,把这些被某某之术经历过的人组织起来建立自己的小圈子,再把某某之术用到那些会影响到自己地位,导致自身职场或者所谓地位不稳定或者不加入这个小圈子的人;表面上为了适应社会的发展引进人才,也改变业绩的不理想,通过人才机构储备了一些社会上的市场营销人员,高调执行所谓的引进政策,但是私底下却采用创办之日盛行的某某之术导致引进公司的人员频繁出入或者不利这个企业真正良性发展的市场营销管理手法去违心的管理公司,自私会把企业所有者、投资决策者的用意和用心给扭曲了。

市场营销真的需要无私的人和团队,而要完成一个大业或者成就一个更大企业,特别在关键转折期更需要这样的团队和换个全新的思维或者位置去完成。




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·“ 走肾”比“走心“更重要,“黄赌毒”是市场上最强大的力量
·连政府都以“人民的名义”自黑了,企业的老爷们您就别端着了
·熟读了李叫兽的文案大法,为什么还是写不出卖货的文案?
·互联网下的营销人和组织:不就转个型嘛!别不好意思,又不是第一次
·老板:说来惭愧,营销老总年薪百万,却不知道营销真正的驱动力
·马云的《新零售研究报告》:您这是给全国人民说相声吗?
·市场越来越理性?假象!我们最大的理性就是知道市场从不理性
·入股三江、银泰、苏宁,热炒收购大润发,旋即宣布会师百联!中国“新零售”难道就是“这片鱼塘我包了”?
作者 张涛(厦门) 的介绍:

……
>>> 向作者提问        >>> 进入张涛(厦门)的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 张涛(厦门) 的近期文章:
·市场营销最需要无私的人和团队
·不论是营销市场或品牌有关的,注意保持模式政策的延续性
·特色地理农产品还是需要沉淀和耐心
·多渠道和碎片化能串起品牌销售并进局面
·从做足商品产量到做足消费者数量的转变
·浅议站在全局角度看地理农产品
·经济文化成长会提高民族饮食的地位
·窄面的农产品品牌销售提升到底有办法没
·有融合的农产品雅致实体店是可发展行业

网友对文章《市场营销最需要无私的人和团队》的评论
目前还没有网友对文章《市场营销最需要无私的人和团队》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·成功的销售技巧(3月3—4日北京)
·战略供应链管理(3月3—4日北京)
·非人力资源经理的人力资源管理(3月5—6日北京
·高效沟通技巧(3月5—6日北京)
·卓越领导力提升训练(3月5—6日北京)
·KPI的有效设定技巧(3月7日北京)
·电话销售技巧(3月7日北京)
·人力资源管理全方位(3月7—10日北京)
·如何做好股权激励(3月7日北京)
·压力与情绪管理技巧(3月7日北京)
·IATF16949:2016内部审核员(3月5
·可靠性工程—零故障的产品追求(3月5—6日上海
·生产计划与物料控制(3月5—6日上海)
·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(3
·非质量经理的质量管理(3月5—6日上海)
·成功的销售技巧(3月5—6日上海)
·品牌管理与塑造(3月5—6日上海)
·战略供应链管理(3月5—6日上海)
·IE技术与现场效率改善(工厂实战版)(3月6—
·管理体系文件的策划、编制与修改(2018年3月
·用经营的思维做招聘(3月3—4日)
·基于金字塔原理的公文写作(3月7—8日广州)
·EQ—i2.0高情商领导力(含测评)(3月8—
·做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升(3月9
·新常态下的高效招聘实战技能训练(3月9—10日
·任职资格与员工能力体系建设(3月9日广州)
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(3月9—
·危机管理与舆论沟通(2018年3月广州)
·金字塔原理—表达与问题解决技巧(2018年3月
·军令如山—高效执行力(3月10日广州)
·高级战略采购职能管理公开课课程大纲(2018)
·AutomotiveSPICE3.0理解实施和
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(3月7—
·部门经理、管理干部综合管理技能提升(3月8—9
·卓越领导力的提升(3月8日深圳)
·中高层经理全面管理技能实战训练(3月8—10日
·沟通艺术与关系协调(3月9日深圳)
·高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(3月1
·销售心法(3月17日佛山)
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程
·6Sigma绿带(GB)培训课程(3月5~10
·CQI—15焊接系统评估培训课程(3月8~9日
·FMEA&SPC&MSA(3月
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(3月9—
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·实战招聘面试技巧(3月13—14日苏州)
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·中层经理全面管理技能提升训练(3月14—15日
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·深化标本兼治夺取反腐败斗争压倒性胜利——江金
·满慎刚、杨尊献等集团领导走访慰问矿区离退休老
·枣矿集团五届一次职工代表大会隆重召开
·程并强集体约谈领导班子成员和中层干部
·中国五冶集团召开2018年党风廉政建设和反腐
·公司领导节前慰问离退休老同志和困难职工
·中国五冶集团迅速传达中国五矿和中冶集团201
·中冶集团喜获国务院国资委“国企好新闻”多项大
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×